中国市场后面还有外国市场，“饼”足够大，而且越做越大。
三年、五年就是长期目标，中长期目标和短期目标是根据企业规模来决定的。
企业必须有一个目标，哪怕是朦胧的。
要保证企业利润持续增长仅仅做某一项单一业务不考虑行业变化进行布局的话就会很危险。
我理解入关的意义是为中国进入国际市场，赚外国人的钱开路。
在国家规定范围之内要尽量自由发挥，民营企业家要根据具体情况制定策略。
要以妥协的精神柔化局面，以业务为主导掌控全盘。
你们公司的什么上马、中马、下马这一套策略，并不新鲜，人人都会说，关键是别人没有做到的你们做到了。
第七章 企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化
小企业发展看老板，大企业进步看文化。
在规章规定不到的地方，文化起着至关重要的作用。
联想企业文化的核心内容是“求实进取，以人为本”。
愿意跟着一起干的就站在旗下，不愿意干的就离远一点。
我们从一开始办企业的时候就强调三个“信得过”。
诚信是一点一滴地做出来的，联想是先做出来再说，时间长了人家就信。
一个人有远大志向，一个企业做百年老店的利益，他一定会特别珍惜自己的牌子。
人真得像爱护眼睛一样爱护自己的名誉。
经营企业靠的是“王道”，而非“霸道”。
联想文化应该成为教年轻人如何做人的重要手段。
企业目标与企业利益是**位的，这一原则下，可以发展同志加朋友的情谊。
“联想大家庭”靠什么维系？靠资本的纽带，文化的纽带和管理的纽带。
让每个领导班子的人都成为一个发动机，跟你同步。
一个企业在兼并别人的同时，首先自己要有一个非常明确的文化基础和一套好的管理理念。
要把联想的事业当成自己的事业来做，这不是一般西方说的职业经理人的概念。
纯粹求职的人，在联想中没有大的发展。
联想强调的是运作驱动，不但要完成任务，而且要了解你完成的手段，一招一式是否规范。
第八章 营销攻略：有5％的希望，就要付出l00％的努力
有5％的希望，就要付出100％的努力。
通过产品技术可以赚钱，拿这个钱再发展核心技术。
即使产品的性能价格比再好，若销售势能不够，也是不行的。
不把贸易做通了，再好的科研产品你也不知道怎样卖；不把制造业搞精良了，好的科研产品的一些特点也会被制造业的粗糙掩盖了。
叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！
我们在国际市场上毫无地位，因此，想要挤进去就必须优质低价。
让每一个中国家庭都拥有一台电脑！
有人说我们这次是豪赌，我说不对！联想绝不干输不起的事！
奥林匹克运动是我们实现国际化愿景的载体。
如果三星在1998年没有布局国际化，三星还会是今天的三星吗？
我们靠的是什么7我们靠的是本土优势。
我们应该集中精力把在中国的品牌做得更好，把中国的土地耕耘得更透彻。
不管做什么产品，从技术领先型或者成本降低型你都要敢于把金子当银子卖。
他们眼里的中国市场，是真正的“奥运会”。
没必要一上来就找*硬的啃，没必要非在美国市场一味地死打硬拼。
联想现在起到的作用正是中国企业领头羊的作用。
服务是“让客户离不开、让客户受益”的一种公司存在形式。
外国人知道现在的联想DqLegend的时候，再换就真的损失大了。
老百姓要求用“好货”而不是“国货”。
第九章 社会责任：增强实力，回馈社会
空气太干燥了就容易着火。真的着火了，企业就容易受到大的冲击，更谈不上持续的发展。
企业说白了是要赚钱的，这是企业的使命。
如果把企业和劳动者对立起来，那就不好办了。
一个国家有了经济实力才能有尊严。
我们上岸了，看见船要沉，一定要把后面没上岸的人拉上去。
盖茨捐的钱再多也只是几百亿美元而已，但是他在文化上给了人一种启迪。
挨过饿的人和没有挨过饿的人，面对红烧肉时的表现是完全不同的。
企业家回报社会，更多的是看做了什么，而不是说了什么。
联想原来说过，不赚不长本事的钱，现在别人提不赚昧心钱，我们再提就是倒退。
我们每个人挣的每一个铜板都是干干净净、清清白白。
我们要注意自己的消费方式，要正确地对待和使用财富。
中国精英首先想到的是中国自己的富强，我觉得这不是狭隘的民族主义。
我总不能拿公司的钱来做慈善，自己还成为慈善家，这个话就说不通了。
*开心的事情就是看到同事们得到了应该得到的东西，带着愉快的心情生活。
中国在2107年在世界上是不是真正的强国，排第几？
第十章 成功之道：小公司做事，大公司做人
不管社会环境如何，我们都要正派地经营，正派地做人。
小公司做事，大公司做人。
做到“要谦虚”三个字，实在是不容易的。
十倍速，就是这个时代的特征。
历史像一本书，是一页一页装订成的。
成功者必须“破题”而出。
千万别拿长跑当短跑。
知道自己应该做什么事，不该做什么事。
西方发达国家的大企业在和我们角逐，他们既是我们的老师，又是我们的竞争对手。
如果大环境不好，求助于小环境。
大企业家，都是英雄主义者。
要学会“一眼看到底”的思想方法。
企业家就是把企业当成自己的妈，敢下猛药，还把药下对了。
顽固得没有自知之明的人也是很难进步的。
企业家要胸襟开阔，肯否定自己，肯向别人学习。
不因小胜而张狂，不因挫折而气馁，不因诱惑而动摇。
社会历史实际上是靠大树来推动前进的。
什么叫树大招风？几年前你做的事可能得到的是支持和掌声，但现在以同样的方式做同样的事可能得到的是批评和非议。

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