093　岗位信息分析 ........................75

094　岗位分析的结果—岗位

信息固化 ................................76

第八章 员工招聘与试用管理...........77

员工招聘和员工试用工作能够有效解决企业人员不足的问题。

第 一节 员工招聘管理......................78

095　了解招聘需求产生的原因 ....78

096　了解招聘计划的基本内容 ....78

097　 编写招聘计划书 ...................79

【实用案例】××公司员工招聘

计划书...................................... 79

098　选取招聘方式 ........................80

099　接受应聘人员报名 ................81

100　开展对照审查工作 ................82

101　对审查合格者进行复查 ........83

102　对应聘人员进行测试 ............83

【实用案例】与工作经历有关的

开放性问题................................ 83

【实用案例】与教育经历有关的

开放性问题................................ 84

103　安排应聘人员进行体检 ........85

104　正式录用应聘人员 ................86

105　签订劳动合同 ........................86

106　通知未被录用者 ....................86

第二节 员工试用管理......................87

107　明确新员工试用期限 ............87

108　准备接受新员工报到 ............87

109　新员工报到当天的准备

工作 ........................................88

110　新员工填写保证书 ................88

【经典范本01】员工保证书...........88

111　发放《新员工须知》 ............88

112　新员工签领个人物品 ............89

113　试用期内跟进 ........................90

114　试用期内辞退处理 ................90

115　试用期内辞职处理 ................90

116　明确新员工转正考核要求 ....91

117　对考核结果进行处理 ............92

第九章 员工培训管理.........................93

员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分，是企业人力资本增值的重要途径，也是企业提高组织效益的重要途径。

第 一节 员工培训需求分析.............94

118　做好培训需求分析前的

准备工作 ................................94

119　从各部门获得培训需求 ........94

120　员工个人培训需求调查 ........95

121　分析往年培训项目 ................95

122　考察员工绩效考核成绩 ........96

123　总结培训相关数据 ................96

124　撰写培训需求分析报告 ........97

第二节 制订员工培训计划.............98

125　确定培训的目标 ....................98

126　确定培训的对象 ....................98

127　培训课程开发 ........................99

128　制订新员工培训计划 ..........100

【实用案例】××公司新员工培训

计划........................................ 100

129　制订管理层培训计划 ..........101

【实用案例】××公司管理层培训

计划........................................ 101

130　制订基层员工培训计划 ......102

【实用案例】××公司基层员工培训

计划........................................ 103

131　落实培训计划 ......................104

132　发布培训计划 ......................104

第三节 培训过程控制....................105

133　发布培训通知书 ..................105

134　签订员工培训协议书 ..........105

【经典范本02】培训协议书.........106

135　提前布置好培训场所 ..........107

136　准备培训设备 ......................107

137　做好培训后勤工作 ..............107

138　培训签到 ..............................108

139　整理培训记录及资料 ..........109

第四节 培训成果评估....................110

140　一级评估 ..............................110

【实用案例】××公司培训课程

调查问卷................................. 111

141　二级评估 ..............................112

142　三级评估 ..............................113

143　四级评估 ..............................114

第十章 员工考勤与考核管理.........115

考勤是组织进行员工管理的重要手段。通过考勤管理，人力资源经理可以掌握员工基本的工作情况；通过绩效考核，人力资源经理可以明确获知员工的工作成绩。

第 一节 员工考勤管理....................116

144　制定考勤打卡管理规定 ......116

【经典范本03】员工考勤打卡管理

规定...............................................116

145　做好缺勤统计工作 ..............117

146　加班管理 ..............................117

147　员工日常出差管理 ..............119

148　员工日常休假管理 ..............120

第二节 设定绩效考核指标...........121

149　绩效考核指标的分类 ..........121

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