276　辞工和自动离职争议的

预防 ......................................235

277　加班争议的预防 ..................235

278　患病医疗费的预防 ..............236

279　工伤待遇争议的预防 ..........237

第四节 劳动争议的处理................238

280　劳动争议的分类 ..................238

281　劳动争议案件（劳资纠纷）

的处理程序 ..........................239

282　处理劳动纠纷、争议时应依

法进行 ..............................240

283　对于已经出现的劳资纠纷要

谨慎评估 ..............................240

284　六种常见劳资纠纷的应对

策略 ......................................241

285　企业要保留档案以应对劳动

争议的仲裁时效延长 ..........242

286　完善员工档案管理，规避

劳动争议中不能提供证据

的责任 ..................................242

287　对“一裁终局”的案件应请

律师把关 ..............................243

288　依法对追索劳动报酬等裁决

申请撤销 ..............................243

289　仲裁员应当回避的情形有权

申请其回避 ..........................244

第五节 建立非司法性员工申诉

机制.....................................245

290　非司法性申诉机制的目的 ...245

291　非司法性申诉机制的原则 ...245

292　申诉机制中的主体 ..............247

293　申诉的类型 ..........................247

294　申诉处理的标准 ..................248

295　申诉处理的程序 ..................248

296　申诉信息的保密 ..................251

第十六章 用工风险防范...................252

用工风险防范不到位，有可能给企业造成严重的损失。因此，人力资源经理应从招聘环节、日常管理及员工离职等阶段防范用工风险。

第 一节 企业常见用工风险及

管理.....................................253

297　了解企业常见的用工风险 ..253

298　制定合理的规章制度 ..........254

299　高度重视员工利益 ..............254

第二节 招聘环节风险防范...........255

300　避免发布歧视性招聘广告 ..255

301　必须明确录用条件 ..............255

302　企业应尽告知义务 .............256

303　做好入职审查工作 .............256

304　避免重复用工 .....................257

305　管理好录用通知书 .............257



第三节 日常管理风险防范...........258

306　建立员工名册 .....................258

307　试用期风险防范 ..................258

308　劳务派遣风险防范 .............259

309　非全日制用工风险防范 .....260

第四节 员工离职风险防范...........260

310　员工提前通知辞职风险

防范 .....................................260

311　员工因企业过失解约的风险

防范 ......................................261

312　企业因员工过失解约的风险

防范 .....................................261

313　企业提前通知解约风险

防范 .....................................262

314　经济性裁员风险防范 ..........263

315　办理离职手续风险防范 ......263

第五节 劳动合同风险防范...........264

316　劳动合同订立风险防范 .....264

317　劳动合同管理风险防范 ......264

318　无固定期限劳动合同管理

风险防范 ..............................265

319　避免陷入无固定期限劳动

合同订立误区 .....................266

320　劳动合同变更风险防范 ......267

321　劳动合同解除风险防范 .....267

322　了解非过失性解除劳动合同

风险防范 ..............................267

323　合同违约风险防范 ..............268

第六节 竞业限制风险防范...........269

324　了解企业竞业限制 ..............269

325　竞业限制人员的确认流程 ..269

326　竞业限制风险防范 ..............270

327　竞业限制核实调查 ..............271

第七节 员工培训的风险防范.......272

328　企业开展员工培训会面临

哪些风险 ..............................272

329　做好培训的转化工作 ..........274

330　转变培训理念，强化风险

意识 ......................................275

331　健全培训项目，增强组织

文化 ......................................275

332　合理设计培训协议，防止

员工流失 ..............................276

第十七章 人力资源成本控制.........278

人力资源经理要认识到人力资源的成本问题，绝非是简单的少花钱、多办事的问题，而

是要把成本控制工作落实到人力资源管理的各个环节。

第 一节 人力资源成本的构成.......279

333　取得成本 ..............................279

334　开发成本 ..............................279

335　使用成本 ..............................280

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