广播节目运营实务 内容简介

本书集广播节日运营实务之大成，内容涉及了频率定位、节日设计编排、节日创新、质量保障以及市场竞争中必须的品牌打造和产业发展中的节目资源开发利用等方面。本书还从新媒介时代的角度，分析和审视了传统广播媒体在新媒介时代的发展方向。本书力求内容详实，具备一定前瞻性，以为广播专业人士交流之用，或为文化传播企业和大专院校研究提供一点参考样本。

广播节目运营实务 目录

**章　专业广播的设置
　**节　近年来国内各类专业广播增长趋势
一）专业方向日渐丰富
二）专业竞争格局变化
三）专业方向更加细分
四）专业设置仍有跟风
五）专业频率调整注重总体布局
第二节　专业广播的设置
一）当地广播市场调研
　 1　中央级、省级和地市电台的基本竞争格局
　 2　当地频率专业化类型的市场格局
　 3　广告收入预测
二）受众需求分析
　 1　受众选择媒介的整合模型
　2　了解受众需求基本规律
　 3　受众认可的媒介产品价值分析
三）频率资源分析
　 1　频率资源
　 2　政府资源
　 3　行业资源
　4　有形资产和无形资产
　 5　人力资源
四）确立基本竞争战略
　 1　成本领先战略（cost leadership）
　2　产品差异战略（differentiation）
　 3　目标集中战略（focus）
五）协调与本台其他频率的竞争关系
第二章　频率的节日设计与运营
**节　明确目标听众
一）选定频率的目标听众
二）细化频率的专业听众人群
第二节　调整节目比例
一）内容的必要性
二）节目资源使用效率
第三节　节目时间表设计
　　一）节目时间表设计原则
　1　大版块
　 2　规律性
二）节目安排技巧
　 1　导入（Lead-in）
　2　吊床（Iqammocking）
　 3　版块节目编排（Block Programming）
　 4　区别编排（Counter Programming）
　5　特别播映（Stunting）
　 6　搭桥战略（Bridging）
　 7支撑战略（Tent Poling）
第四节　频率竞争战略
一）竞争对手调查
二）竞争者分类和相应的竞争战略
　1　市场主导者
　 2　市场挑战者
　 3　市场跟随者
　4　市场补缺者
第三章　单个广播节日的设计与运营
**节　节目设计
一）节目设计原则
二）开发新节目
　 1　创新形式
　 2　创新内容
　3　形式内容俱新
三）模仿成功节目
四）研究市场上的其他节目
五）选择合适的主持人
　 1　知识修养
　 2　主持风格与节目风格统一
　3　个人积累的行业资源和活动能力
第二节　节目运营
一）节目制作
　 1　确定节目质量要素
　 2　重点节目重点打造
　3　“好吃不贵”节目大量制作
　 4　非核心节目对外购买
　 5　节目审查
二）节目推广
　1　节目形象标识
　 2　节目收听的促销
三）节目广告招商
　 1　合办节目（冠名、标版、内插广告）-
　 2　内容合作
　 3　线下活动
　4　节目广告招商条件
第四章　节目运营支持体系
**节　节目创新的培育机制
一）设立节目研发部门
二）成立节目制作室
三）给予新节目优惠政策
四）开展节目创新评选
第二节　节目质量控制
一）节目监听
二）节目质量考评
第三节　节目收听市场监测
一）广播收听数据提供
　 1　国内主要广播收听调查机构
　 2　广播收听调查方式
二）数据购买和使用
　1　长期购买的常规数据
　 2　特别购买的专项数据
　 3　目前电台数据购买和使用状态
第四节　听众反馈信息的收集和分析
一）建立畅通的听众反馈渠道
　1　听众服务热线
　 2　短信
　 3　网络留言
　4　面对面交流
　 5　信件及电子邮件
　 6　特别策划的意见收集活动
二）听众反馈信息的分析和处理
　1　长期持续
　 2　迅速及时
　 3　分门别类
第五章　频率品牌和频率促销
**节　频率品牌
一）理念识别——创造与听众理解相匹配的频率形象
二）形象标识——听觉视觉标志
三）行为识别——活动影响
　 1　与频率形象匹配的商业活动
　 2　与频率形象匹配的公益活动
　3　品牌活动追求目标——两个效益双丰收
第二节　频率促销
一）树立频率促销理念
二）频率促销
　 1　促销管理方法
　 2　促销目标
三）频率促销手段
　 1　外部媒介购买
　2　内部媒介宣传
　 3　有奖竞赛
　 4　商品促销和免费赠品
第六章　节日资源的多次开发利用
　**节　网站使用
一）网络对广播的补充作用
二）网络同步直播
三）网络点播
四）加工成网络节目产品
第二节　复制加工销售
一）销售成品广播节目
二）加工成新媒体节目
三）节目素材销售

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