高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯作者:史蒂芬·柯伟 开 本:16开 书号ISBN:9787515350585 定价:79.0 出版时间:2018-05-30 出版社:中国青年出版社 |
高效能人士的七个习惯 目录
序言 / 吉姆·柯林斯柯维家族致一位高效能的父亲
2004版前言
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
**部分 思维方式与原则
**章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯概论
付诸行动
第二部分 个人领域的成功:从依赖到独立
第三章 习惯一:积极主动——个人愿景的原则
付诸行动
第四章 习惯二:以终为始——自我领导的原则
付诸行动
第五章 习惯三:要事**——自我管理的原则
付诸行动
第三部分 公众领域的成功:从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动
第七章 习惯四:双赢思维——人际领导的原则
付诸行动
第八章 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则
付诸行动
第九章 习惯六:统合综效——创造性合作的原则
付诸行动
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
付诸行动
后 记
对史蒂芬·柯维博士的*后一次访问
附 录
附录一 第四代时间管理:办公室的一天
附录二 你是哪种类型的人——生活中心面面观
处理挑战 / 机遇问题的索引
致 谢
高效能人士的七个习惯 相关资料
《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力,使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。
——徐达|上海移动 董事长、总经理
《高效能人士的七个习惯》的学习,令人们在工作、人生方面都有颇多受益。非常好。
——叶健|中国惠普有限公司全球副总裁、企业集团中国区总经理
自2006年以来,宜信所走过的改革创新道路的背后,都是“七个习惯”成就的。“七个习惯”已经成为3万多宜信人血液里的坚持与信仰。
——唐宁|宜信公司 创始人、 CEO
《高效能人士的七个习惯》已经成为了华泰保险集团所有领导、教练和员工的必修。
——吕通云|华泰保险集团股份有限公司助理总经理兼首席人才官
到目前为止,西门子中国有4000多员工上过《高效能人士的七个习惯》培训课程。“七个习惯”对员工个人发展,及对支持西门子战略的人才发展方面,都起到了非常积极的作用。
——刘雁|西门子(中国)有限公司西门子管理学院院长
1989年,我*次读《高效能人士的七个习惯》,当时我只是个年轻的程序员。多年来,我在生活和事业上都在使用“七个习惯”准则。
——汤姆·谢尔|联想个人电脑开发部副总裁兼总经理
《高效能人士的七个习惯》对我影响深远。这本书,以及这个课程,值得向很多组织和个人推荐,我一直也是这么做的。
——郑云端|链家集团 CPO
愿《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》与我们常在!
——马成功|* *大学执行校长
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》已经成为一个遍布全球企业界、政界和非营利组织的普遍现象,并一直对组织的成功和个人的效能产生着深远的影响。
——陈俐同|富兰克林柯维(FranklinCovey)新加坡和大中华区总裁
本书是企业人才梯队培养的必修课,也是建设和打造企业文化的不二法宝。
——梁冰|复星集团人力资源部副总经理、复星管理学院副院长
出版30年来,《高效能人士的七个习惯》成为GE卓越领导力培训的明星课程内容,深刻影响着上千位GE领导人的管理理念,成为他们领导团队的行为标准和进行思想沟通的共同语言。
——郝晓莉|GE医疗 中国企业大学校长
我是在1998年接触《高效能人士的七个习惯》的培训,那时我还很年轻,这门课程对我冲击很大。史蒂芬·柯维博士所倡导的这些原则,是人们一辈子都用不完、学不完的。
——凌震文|大众点评网 人力资源副总裁
15年前,我深深地被《高效能人士的七个习惯》所吸引。多年来,我始终乐意与朋友、同事们分享柯维博士的思想精髓。
——杨迅|上海移动 人力资源部副总经理
再读史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》,仍像30年前出版时一样内容明确、与时俱进。这是一本必读书,更是这个时代*重要的商业书之一。
——凯文·特纳|微软 首席运营官
没人能永生不灭,但是书和思想却能保存下来。这本书和刚出版时一样,会继续焕发活力。史蒂芬·柯维的作品流芳百世。
——吉姆·柯林斯|世界管理大师,《基业长青》作者
无论是在大型公司还是小学,史蒂芬·柯维的理论都能重塑我们看待生活以及领导别人的方式。本书对全世界学生的影响将会在十年之内显现。
——丹尼尔·多梅内克|美国学校管理者协会 主任
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是史蒂芬·柯维留下的不可多得的财富。书的框架简单、基于原则,帮助读者成功应对生活和工作上遇到的挑战。
——莫奈尔·阿莫瑞姆|巴西阿布里尔教育出版集团董事长兼首席执行官
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》让组织成员凝聚一心。书中的智慧与企业文化完美结合,企业因此变得与众不同。
——贾娜尔妮·索乌罗|印度尼西亚万自立银行 高管
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