的相互不信任的关系。这种规则被视为不变的法则，每一个人都是其潜
在的牺牲品。然而接受这种被巧妙掩饰的进化论的代价却过于高昂。正
如本书中对中国人看法的引述，他们的工作压力一点都不比美国国内员
工所承受的少。从长远来看，几乎每个人都注定要失败。我们切不可忘记，
 在自由贸易角逐中，在全球另有选择。它们表现为公平贸易、可持续发
展和国际公认的劳工权益。但是，到目前为止，中国的劳动力却仍未获
准拥有这些选择。如果人们可以拥有这些选择，则信任、合作和团结将
取代零和竞争④，将成为中美共处的指路明灯。
    打开中国贸易的大l’]
    中美贸易关系是本书的关键部分。为便于读者了解关于这一主题的
历史背景，我将详细地介绍《对拓展中美贸易感兴趣的400多家公司的
指南》( AGuide幻Nearly 400 Companies Interested in Developing Trade
Between China and the U．S．A．)一书的内容。这是我在某著名美籍上海
人士的私人书房里偶然看到的。该书介绍的公司大到著名的国有公司，
小到规模不大的乡镇企业，所列近2 000种产品和服务的清单涉及60余
种行业。出版者——中美工商委员会的目标是消除贸易壁垒，鼓励私营
企业和“向中国转让美国工业技术”。该目录宣布，美国公司将联合起
来以便于开启中美贸易大门，但他们也不是免费这样做的。实际上，该
委员会要求为美国贸易相应提供下列条件：非歧视性关税和贸易协议，
“完善的”商业立法以及商标、版权和专利保护，“公平合理”的税率，
建立“商务仲裁机制”，以及“以发展对中国的出口为基础，扩大其进
口”。⑤
    仅凭这些信息，读者可能会将这份陈腐的促进性指南误认为是*近
的出版物。但是封面上的出版日期是1946年，指南序言中提到的对外
贸易“锁国”并非指这个社会主义国家的指令性计划时期，而是指长达
8年之久的抗日战争时期。纽约Glemby公司(*大的头发和发网进口商)
是许多个戏剧性地自称为“中国*忠实的朋友”的公司中的一个，其令
人吃惊的广告词哀叹“中国无情的敌人阻碍了她的进步和工业发展”，
 并进一步承诺“我们正回来重建新局面，并真诚希望我们的发展将有助
于‘大中华’的发展”。作为一个进口商，Glemby公司在本书中是一个
独特的少数派。大多数公司都在努力将美国生产的产品投放中国市场，
或倾向于签订关于重建中国城市和工厂的协议。但是，投标合同的机会
仅持续了数年。对外国公司来说，随着朝鲜战争的爆发，开启的大门又
被关闭了30年。
    指南名册上列举的400家公司能让我们清醒地感受在美国公司的黄
金时期，美国制造业明显的区域差别。60年过后，其中许多公司已经成
为历史。今天，Glemby发网已成为旧货跳蚤市场上的收藏品。饱受争
议的自由贸易政策的结果是，使许多更知名的公司转向国外，从其驻中
国的分厂向美国出口赢利商品。美国很多曾经依靠这些公司为其提供长
期稳定就业机会的城镇，因此陷入了困境。这些公司以前的员工也同样
如此，那些因为丧失了当初薪酬尚可的制造业职位的员工，不得不在一
些新服务行业谋取职位，致使薪资大幅减少。对他们来说，情况尤其糟
糕，而这是一种*普遍的现象。⑥除20世纪90年代末境况较好的几
年外，自1973年越战后，即离岸外包开始兴起的大致时间以来，美国
普通工人的实际薪资一直在持续下降。其他受害者包括那些无力向国外
投资、而又必须越来越向进口商品的“中国价格”靠拢的小型国内生产商。
在许多情况下，“中国价格”都低于其材料成本。
    1946年，中国对美国的出口仅限于指南中所列的商品：香料、茶叶、
竹制品、藤制品、瓷器、丝绸、马海毛和桐油。今天的各种商品中，仅
有少数几种中国不生产，并且再过几年，中国将能够生产任何商品。相
比之下，除航空产品、医疗器械和用于建造工厂的车间设备之外，美国
出口中国的主要商品是化肥、油籽、木质纸浆、棉花、油脂、蜡、谷物
和野生兽皮之类的东西。两国在有序互换贸易的道路上已经走得很远了，
美国跨国公司在很大程度上对这种倒退情形负有责任。实际上，如果现
在要找新的公司名称，*好查阅上海、北京或广州等地的美国商会不断
补充的目录。每个新增条目都是有关从某一较高成本国家转移过来的某
 一新业务、新工厂或新办事处的记录。新增加的名称反映出公司转移项
目在价值链上的稳步上升，这是*近新一轮对华离岸投资的特征，它们
越来越多地代表高精技术生产、生物医学、IT、电讯领域和金融及其他
专业服务。
    任何地方的技术工人都有理由关注中国这种快速挺进高价值领域的
趋势。总体来说，不能输送到中国的就业机会越来越少了。就业机会的
流失并非是我们唯一要担心的。中国发展的规模和速度要求进口大量的
原材料，这将对全球自然资源造成难以承受的压力。2004年，全球日
用品和能源价格暴涨，原因是中国的发展消耗了超过全球8％的石油、
10％的电力、19％的铝、20％的铜、31％的煤炭和33％的钢材。⑦在
中国国内，几乎每座城市都面临空气质量迅速下降、水资源和能源持续
短缺等问题。同样难以承受的是，美国自身的严重负债经济非常脆弱，
需要依赖中国每年以美国长期国债之类的控股形式大量购买美元资
 产(2004年价值2 000亿美元，2005年价值约3 000亿美元)。⑧在一
种现代*危险的贸易状况下，全球的“兜底消费者”(consumers of last
resort)正在依靠中国的外汇收入所提供的低息贷款来继续购买中国出口
的商品。即使是*坚定的自由贸易经济学家也不认为这种利益的一致性

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