耐克公司，世界上*大的运动鞋供应商，已经在全球创建了一个需求驱动供给网络，赋予公司高度灵活性，以应对全球市场动态的运动鞋市场。世界各地的转包商或生产合作伙伴，事实上生产了耐克公司100％的产品。每个生产合作伙伴占据耐克的供给网络三层中的一层，而耐克作为网络建筑师和主操作员，履行判断市场趋势、设计新产品、安排生产、指定生产职责和管理分配与销售的职能（见图1-1）。
在图1-1中，**层生产伙伴组装完成产品。**层生产伙伴中的发达伙伴位于中国台湾地区和韩国，负责生产耐克*新*贵的旗舰产品。这些公司的产品量较少，但他们与耐克共同开发产品并在新技术方面参与投资。**层生产伙伴中的批量生产商，负责制造特定种类的鞋袜，比如纵向联合的篮球鞋。耐克不限制他们的开发工作，因为每个厂商都可以同时为几家鞋类公司生产产品。耐克还会使用专有的发展中国家的制造力量，这些合作伙伴通常位于泰国、印度尼西亚和中国，由于这些国家的低劳动力成本和多样化的组装场所，为了让发展中伙伴提高自身的能力，耐克已经通过“指导规则”建立技术交换，并且鼓励发展中伙伴和发达伙伴共同承担风险。
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