3．在老品类基础上创新
　 4．用创造或发现的新概念创造新品类
　 5．用杂交营销理念创造新品类
　　四、新品类市场，老大品牌机遇
　第十章 资源共享，整合为王——做老大路径之八
　　一、世界一流企业的秘诀——整合力
　　二、整合的智慧
　　 1．高手善借，从来不从零起步
　　 2．整合需要突破性创新
　　 3．中国的，就是世界的
　　三、整合无边界，发展无边界
　　四、中国正处在整合世界资源的*佳时机
　第十一章　模式驱动，系统发威——做老大路径之九
　　一、可怕的淘宝网
　　二、第三代企业家，赢在商业模式
　 1．同质化，世界性的营销顽疾
　 2．用商业模式，彻底突破同质化
　 3．商业模式，绕过短板，无限做大
　　三、商业模式的本质：用不同的方法做事
　 1．商业模式，就是用不同的方法做事
　 2．商业模式的三大要素、四个支柱
　 3．新规则、新标准
　　四、模式驱动，经营升级
　第十二章　上下合力，入地上天——做老大路径之十
一、中国，做老大必须要入地上天
　 1．多样化共存的中国市场
　 2．虚实相间的M型社会
　 3．老大，必须学会入地上天
二、入地：用性价比优势打入市场，中国式老大崛起
三、上天：用高端产品表达品牌，中国企业的新课题
　 1．做高端。本土企业仍有优势
　 2．做高端，不仅为了利润和尊严，更为了品牌
　 3．做中高端，向“物美价廉”说不
　 4．中国奢侈品市场，通天的金阶梯
第三部分　做老大的六条军规
　第十三章 头脑先行：大智慧才有大未来——做老大军规之一
一、为什么刘邦胜，项羽败
　 1．刘邦能识大体、顾大局，审时度势。伺机以待天时
　 2．刘邦为了大谋。气量过人，能够隐忍屈辱
　 3．刘邦严于律己，昭信天下
　 4．刘邦屈尊揽才，善于用人。接受忠谏一
二、头脑先行，脑袋决定手脚
三、要敢想，要敢于先做“梦”
四、做老大要有非凡的定力
　第十四章　多元聚焦：中国特色扩张之道——做老大军规之二
一、聚焦是被逼的，但这是取胜的原则
二、中国国情。辩证聚焦
　 1．中国市场的多元化战略机会
　 2．盲目多元化的三个主观错误
　 3．适合就是*好
　第十五章　经营长板：老大因优势和不同而存在——做老大军规之三
　　一、反思：木桶理论害死人
　　二、长板的本质是差异
　　三、经营长板。做足差异，出奇制胜
　第十六章 高擎品牌：抢做品类的首席代表——做老大军规之四
　　一、老大，必须是品牌的
　　二、做代表品类的品牌
　　三、品类插旗，传播称王
　　四、做品牌，何时都不晚
　 1．吃*后让人饱的那张饼行吗
　 2．快速下手，抢占公共资源
　第十七章 突破升级：老大一生的生活方式——做老大军规之五
一、突破，革命性创新
　 1．在模仿中创新
　 2．杂交，突破同质的创新思维
二、突破升级，从老大到老大，老大一生的功课
　第十八章　速度至上：先者为强，不讲理的老大逻辑
——做老大军规之六
一、因为更快，所以更强
二、速度比完美更重要
三、速度战略的秘诀
后记 “老大”是怎样炼成的

老大:中国企业的历史性机遇 节选

**部分　老大，中国式的战略机遇
　　**章　老大是一种战略性稀缺资源
　　全球并购专家杰克•莱维说：“在市场上处于领先地位并拥有主导性的份额是能够持续赢利的先决条件。”强者愈强，这是不讲理的老大逻辑！优势富集，这是做老大的*大价值！老大，是中国本土企业*值得珍惜的战略性稀缺资源，争夺老大稀缺资源的大战已经开始。
　　一、优势富集，老大的*大价值
成为老大，就代表着企业在品牌、资本、成本、市场、消费者心智等几个方面或者多个方面抢得了先机。而且，只要你还是老大，上述优势资源就会源源不断地“自动”向老大身上汇集，在优势的基础上产生更大的优势，*终，老大吸引了比同行多得多的竞争资源，老大处于领先的位置，地位被加强。这就是老大所产生并且独享的“优势富集效应”。
得了“便宜”的老大们，一般不会大讲特讲这个规律，不会透露他们始终得到这个规律神助的秘密，他们更愿意把成功归功于他们的艰辛与付出。
《圣经》“马太福音”说：“凡是有的，还要给他，使他富足；但凡没有的，连他所有的，也要夺去。”
1968年，美国科学史研究者罗伯特•莫顿（Robert K．Merton）首次提出“马太效应”。马太效应揭示了这样一种社会现象：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。通俗地讲，即我们通常所说的，强者愈强，弱者愈弱；贫者愈贫，富者愈富；一步领先，步步领先；赢家通吃等。
马太效应在企业竞争中体现得尤为明显：一旦你成为老大，除了你自身所做出的努力之外，许多天赐的优势和资源就会降临到你的身上，这个便宜是老大之外的企业所得不到的。
　强者愈强，这是不讲理的老大逻辑！
　优势富集，这是做老大的*大价值！
　　**重要的是做**。
——杰克•韦尔奇
所以，老大是*值得珍惜的优势稀缺资源，一旦拥有，它可以让你居于*有利的竞争地位，享受别人垂涎欲滴的资源，获得同行求之不得的良机！
　1．当国际红遇上了中国红
王老吉凉茶，一个原来偏居“两广”一隅的地方药饮，在2003—2007年，投入了6个亿，用了不到三年的时间，就让全国人民都学会了用它去火，从此王老吉红遍全国。

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