15.2 产品的战略设计原则
15.3 结构网络的战略设计原则
15.4 战略规划类型与生产流程设计
15.5 基于战略的工艺技术制定原则
15.6 战略性的工作设计方法
15.7 小结
第16章 战略实施与控制
16.1 战略计划与控制的本质
16.2 生产能力的战略计划与控制
16.3 库存的战略计划与控制
16.4 结构链的战略计划与控制
16.5 组织资源的战略计划=
16.6 精益运营和时间控制
16.7 项目的计划与控制
16.8 质量的计划与控制
16.9 绩效的控制
16.10 小结
第17章 战略评论与调整
17.1 故障的战略调控
17.2 全面质量战略管理
17.3 运营挑战的战略应对
17.4 小结
参考文献 

战略定性研究基础:实施与控制 作者简介

胡光宇，教授、博士，任教于华北电力大学人文与社会科学学院、国家能源发展研究院，曾任教于清华大学公共管理学院、教育研究院、国情研究院。 　　曾著、编出版：《中国共产党文化建设》、《Achievemeni，Evaluation of IFI Assistance Loans to China》、《援助与发展》、《战略定量研究基础：预测与决策》、《战略预测与决策》、《新健康革命》、《卫生与发展：建设全民健康社会》、《公司治理中外比较》、《中国企业走出去战略》；翻译出版：世界银行著的世界发展报告《2005改善投资环境促使人人受益》、《2006公平与发展》、《2007发展与下一代》、《2008以农业促发展》、《2009重塑世界经济地理》、《2010气候变化与发展》、《2011冲突、安全与发展》、《2012性别平等与发展》和《全球化世界中的城市：功能、绩效与可持续发展》等20部 书籍。 　　曾在清华大学、华北电力大学开设中国特色社会主义理论与实践、社会主义经济建设理论与实践、社会主义与当代世界、国情与发展：科教兴国战略理论与实践、公共政策理论与实践、战略分析、战略理论与管理实践、管理心理学等课程。  

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