每天5分钟.做卓越的管理者-最新珍藏版 本书特色

本书立足打造卓越管理者，分别从个人能力、战略决策、市场营销、团队建设、品牌建设等八个管理者所应具备基本素质处着眼，以实际案例分析阐述案例背后的高手过招，汲取成功人士的智慧精华。开阔管理者的思路，增强实用的技能，成为一名卓越的管理者。

每天5分钟.做卓越的管理者-最新珍藏版 内容简介

在当代社会中，管理者的水平和能力直接决定了企业的效益和发展。所以，就企业的发展来说，谁都希望有一位卓越的管理者能够带领企业披荆斩棘、开拓前进，拥有多方面的综合素质。本书汇集中外经典管理案例，提炼世界一流管理者的管理方法，吸取经验教训，向卓越的管理者行列迈进。

每天5分钟.做卓越的管理者-最新珍藏版 目录

**章 修炼自己，做有能力的管理者
霍克的成功修炼
吴鹰从助理修炼成总裁
井植薰在公司做榜样
李嘉诚的成长
马云创办阿里巴巴
失败者的天堂
成功以后再抱怨
不停学习的李嘉诚
找好位置去修炼
在平凡岗位中修炼自己
英雄不问出处

第二章 信息化生存，知己知彼，百战不殆
杜戴拉进军石油业
麦西公司的信息化成长
摸准“市场先生”的脾气
宝洁注重调研市场信息
瓦利德王子拯救花旗
默多克了解市场打造商业帝国
林绍良看清形势搞企业
看准市场信息求发展
搜集信息赚大钱
默巴克在信息中求生存
米塔尔简化炼铁环节
市场信息缔造苏宁
信息成就珠宝大王
聆听他人意见，获取准确信息
从身体语言中发现隐藏的信息

第三章 战略决策，站得高才能看得远
把“名声”送给别人
谋划未来
把订单同对手分享
和小朋友一起成长
坚守阵地求发展
把聊天做成事业
专注于技术
高瞻远瞩，打造财富传奇
ibm在战略中求生存
马云制定战略
联想战略成就伟大
百事可乐后来者居上
大刀阔斧整顿花旗银行
约玛?奥利拉专一做手机

第四章 把梳子卖给和尚，把冰块卖到北极
奥运会背后的经营策略
换一种思路
放弃那7%的小利
家里的试衣间
装饰也是营销的策略
把产品卖给需要的人
电脑还可以这样卖
打造营销团队
公关也是营销的一种策略
解答顾客的质疑
卖的不是商品，而是满意
全力为顾客服务
让顾客买得满意
沟通是营销的桥梁
小动作有大收获
50美元换百万美元
看准时机赚大钱
独辟蹊径发大财

第五章 团队建设，知人善任
人才不问出身
永不抛弃的团队
金字塔的向心力
乐观凝聚整个团队
让每个人各司其职
亲和力让团队更有凝聚力
精神离职
确定团队目标
与职工同甘共苦
重视人才，稳固团队
没有缺点的人往往优点也很少
没有*好，只有*合适
量才而用
留有发展空间
留住人才建设团队

第六章 从日常管理中要效益
不能破坏企业的规矩
让银行为自己免费打工
严格管理，砸掉不合格的冰箱
严格自律才能树立威信
亡羊补牢
坚持原则与讲人情味
恩威并施
让内部产生不同的声音
把潜力全部发掘出来
适当授权，让员工自我领导
节约一切成本，获得*大利润
让对方心甘情愿
不花一分钱，让员工士气高涨
奖励标准要合理

第七章 大胆创新，从平凡到卓越
突破传统思维的瓶颈
只借一美元
超级船王包玉刚：旧船进军航运业
张兰的创新历程
谷歌双雄：车库里的杰作
创新是企业发展的灵魂
创新引领企业发展
93分钟造车秘诀
居安思危，率先变革
“第三空间”：美人鱼般的魅力
不按常理出牌
推崇创新
别出心裁——独特的商业战略
大胆的挑战——开疆拓土

第八章 打造品牌，让商品和服务增值
李宁：打造中国运动服装品牌
雷?克罗克创造麦当劳的品牌神话
段振华：aoc（冠捷）品牌的引航者
打造中国奢侈品品牌
品牌创利
个性引领品牌时尚
风格：品牌的领跑者
品牌也要入乡随俗
准确定位，赋予品牌实际价值
树立品牌意识，企业从此辉煌

每天5分钟.做卓越的管理者-最新珍藏版 作者简介

李丹（1970），男（汉族），自由撰稿人，硕士学历。作者一直关注生活的实际和社会时代的需要，长年坚持文字书写，致力于图书文字的编写和创作，是一名真正的用心书写时代的践行者。作品丰满而富有张力，《做孩子问不倒的父母》、《气候风云》《职场第一年》、《无条件执行》等都具有很强的现实针对性，深受广大读者的喜爱。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读