执行到位不拖延
执行到位不拖延作者:郑志鹏 开 本:16开 书号ISBN:9787515805696 定价:32.0 出版时间:2013-09-01 出版社:中华工商联合出版社 |
执行到位不拖延 本书特色
《执行到位不拖延》讲述如今,“ 拖延不到位”、“落实没成效“现象依然存在于不少企业中。如果执行不到位,或者执行被拖延。不仅会影响个人的工作开展和职业的提升,还会波及团队的效率和业绩。进而影响到整个企业的正常运转和经营。《执行到位不拖延》通过丰富、精彩的案例,讲述了一种执行和落实的模式。给员工提供了一条提升执行力的捷径。力求让员工在实际工作中融会贯通、灵活运用,把自己打造成具有超强执行力的“金牌”员工。
执行到位不拖延 内容简介
《执行到位不拖延》通过丰富、经典、精彩的案例,讲述了一种有效的执行和落实模式,给员工提供了一条提升执行力的捷径。同时,本书还提供了在执行过程中主动、不拖延、高效行动的具体指导,力求让员工在实际工作中融会贯通、灵活运用,把自己打造成具有超强执行力的“金牌”员工,从而在汹涌的职场大军中脱颖而出,成为比李开复、卫哲、戈恩等更优秀的职场人。
执行到位不拖延 目录
一、三分策略,七分执行——执行力就是战斗力 把信交给加西亚——企业呼唤不打折扣的执行者 100-1=0——员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 不找借口找方法——企业*需要的执行文化 做就做到*好——一流员工到位不拖延,末流员工拖延不到位 关键在于执行——超常执行力是不可复制的竞争优势二、执行到位不拖延——优秀人士的**行动模式 “到位不拖延”的内涵:把工作做到100% “到位不拖延”的标准:及时、保质、保量 “到位不拖延”的模式:领命、执行、复命 “到位不拖延”的结果:做事,更要做成事三、结果为导向——检验执行力的*佳标准 成效是*有力的证据,结果是*好的证明 摒弃苦劳意识,树立功劳意识 树起你的灯塔,眼睛盯住结果 遵从smart法则,在执行前限定目标 pdca项目管理,克服执行效率低下四、马上就办——行动胜于“口动” 机会稍纵即逝:在拖延中逐渐流失机会 新生存法则:做职场“快鱼”,而不是“慢鱼” 问题解决力:问题绝不会自动消失 行动力法则:现在就做,立即行动五、责任到个人——执行才不会缺位 明确责任:定位自己的执行角色 尽职尽责:执行没有“打折卡” 负责到底:我就是**责任人 连环责任:构建企业的“责任链”六、保证完成任务——执行没有任何借口 不说如果,只说如何:别让借口成为习惯 全力以赴,不是尽力而为:倾全力完成任务 服从命令,听从指挥:像军人一样执行 任务在肩,当仁不让:努力解决难题 工作面前,没有借口:为自己设立无借口区七、日事日清——克服你的拖延症 设立明确的“完成期限” 一次性就把工作做到位 告别瞎忙,忙到点子上 把时间用在刀刃上 当日事,当日毕八、高效执行——就是将流程走到位 接受任务不走样,执行才能不走样 做好沟通,问明白了再做 量化工作,强调可操作性 优化流程,实现程序化 跟进,确保落实到位九、精益求精——确保执行精细化 执行中的小疏忽,工作中的大问题 做精做细,打造“*佳执行准则” 把简单的事做到极致 丢掉差不多,确保100%合格十、从“我”到“我们”——激活团队执行力 团队合作:让执行形成合力 不做独行侠,享受集体主义 木桶定律:不做*短的那块木板 加强沟通,提高团队执行力十一、完美执行——做*优秀的执行者 一说就动,一点就透 被动等事做,不如主动找事做 用“手”完成任务,用“心”执行到位 高标准,严要求 追求卓越,做*好的执行者
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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