请克林顿吃饭(成功者的人际网络) 内容简介

联系面面建立你的人际网络，《请克林顿吃饭》就是你的**本必读书。在阅读这本书之前，请你先翻到第16页，完成“人际网络经营能力测试”，根据测试结果再进一步阅读本书。
　　如果你希望了解“如何与他人建立联系“如何与他人建立联系”这一主题，请重点阅读第2章和第3章。
　　如果“怎样树立自己的形象”是你关注的重点，第4章和第5章将会给你提供丰富的意见和建议。
　　如果你更关心“在哪里和什么人建立联系”，第3章和第4章可以满足你在这方面的信息需求。
　　如果你正在为“如何让重要人物注意到你”而烦恼，请翻到第4章认真揣摩。
　　如果你想要达到经营人际网络的*高境界——合作，那么本书给你的建议可以在第6章中找到。
　　如果你仅仅是对本书作者如何邀请到克林顿吃饭感兴趣，相信阅读。
　　本书能满足的不仅是你的好奇心，还有你更多的求知欲。

请克林顿吃饭(成功者的人际网络) 目录

第1章　利用人际网络的好处
　利用人际网络的意义
　经营人际网络的原因
　人际网络经营能力测试
　有效人际网络的基础
第2章　维护已有的人际关系
　人际网络清单
　维护关系*有效的策略
第3章　维护尚未建立的人际关系
　关于人际关系的策略性思考
　建立人际关系的妙招
第4章　认识合适的人
　公众活动中的交际
　利用现有的人际网络
第5章　树立自己的专家形象
　成为专家至关重要
　建立专家地位的准确方法
　成为他人注意的焦点
第6章　人际交往的*高境界：合作
　优化组合，高效合作
　开发合作意向，寻求合作伙伴
　合作中的策略
　打开合作的局面

请克林顿吃饭(成功者的人际网络) 节选

第1章　利用人际网络的好处
　　我们得老实承认：利用人际网络长期以来曾为人们所不齿。有人把它称做“拉小帮派”或“裙带关系”。但如果你至今仍对它心存鄙夷，那你真该换换脑筋了，因为如今人际网络是人们在经济生活中广泛接受的手段，和“结党营私”决不是一回事。
那么什么是“利用人际网络”呢？它绝对不是“走后门”的好听说法，尽管很多人都这么认为。积极的人际网络也不是指“套近乎”和“自来熟”，更不是指挖空心思利用别人。
我的经验表明：大部分人只发现了人际网络实际作用的一小部分。在这一章中，我将会谈谈我如何理解“人际网络经营”，让我们来看看你应该怎样转换思路，而这样的转变将会给你带来怎样的好处。
在本章的*后，你可以在一个小测试中了解自己的人际经营潜力，给你目前处理人际关系的能力打打分。
首先从定义上看，“利用人际网络”就是在人际网络之内的信息交换和合作。从人类有思想起，就学会为了特定的目的聚合成团体。他们出于经济、政治和社会的原因结成“网络”。而现代*成功“网络专家”当数歌德。他广泛结交当时的学者，参加当地的社团、沙龙、男子聚会，组织读诗会和茶话会。歌德还是魏玛“共济会”的成员，热衷政治，深谙交际应酬之道。他的社会地位使他受益匪浅，尤其是提高了他的个人影响力和权力。
我理解的人际交往是与时俱进的，经营人际网络必须首先改变视角。“高级人际网络”——这个名称可能更加合适——不仅是指以自我为中心的交际，它更意味着在一个有益的合作关系中帮助他人解决问题。不是要利用别人，而是要首先对他人有益，继而追求双方互利。为了更好地理解这一点，让我们先走进五光十色的社会网络大世界一探究竟。
　　社交圈子的潜力
人们总是习惯于直线性思维：A导致了B，B又引起了C。但在很多时候这种思维方式并不适用，例如，在扩展人际圈子时。先请你想想这个问题：拿一张软硬适中的A4纸，对折一下，然后再从中间对折，然后再对折，一直这样折50次。你觉得这张纸*终能折到多厚呢？
　　大多数人会在脑子里假想折纸的过程，便得出结论：*后会有一个电话簿那么厚；敢于大胆猜测的人可能会说：有一个电冰箱那么高；但是正确答案是，纸的厚度相当于地球到太阳之间的距离！假如我们可以再对折一次，这个高度就等于在地球和太阳之间跑一个来回。在数学上这叫做“几何递进”——不是简单的相加，而是成倍增长，就像迅速扩散、加倍和翻番的电脑病毒。我们人类的想像力很难想像这种递进，因为这个结果会超出我们大脑的正常思维。
你还不相信我吗？那么请你亲自试验一下，把随便大小的一张纸尽可能多地从中间对折。也许你*多只能折7次，这样已经有128层了，要想再折一次，可要费不小的力气。
　　1次对折：2层
　　2次对折：4层
　　3次对折：8层
　　4次对折：16层
　　5次对折：32层
　　6次对折：64层
　　7次对折：128层
人际网络也是如此。网络机制中，我称之为“辐射递进”。通过你人际网络中的每一个人，你又和其他更多的人结成网络关系，人际关系无限辐射，因此地球上所有的人都可以通过很少的几个人相互联系起来。

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