修养和知识能力的修养，不断地提高自己，完善自己；不断地提升自己的领
导魅力，树立自己的领导权威；通过自己的以身作则，带领全体员工共同为
企业的发展而努力，从而有效增强企业的竞争力，为下属的进一步发展提供
广阔的空间，并逐步提高他们的生活水平。
    在儒家看来，一位成功的管理者，必须不断地加强自身修养，树立良好
的道德形象和推行道德教化，以身作则，身教重于言教，由修己而安人。
    在微软这个卓越的企业中，如果把比尔·盖茨称为战略家，那么鲍尔默
就是当之无愧的行动家。可以说，鲍尔默这位行动家的执行力是无与伦比
的。而这无与伦比的执行力，就是靠他不断地加强自身的修养维持的。鲍
尔默说：“领导者对下属不只是管理，还要引导、带领他们实现自我价值，要
有爱人之心，更要对下属负责。”他对工作要求十分严格，在工作中，他不断
地提高自己的管理能力和实际操作能力，给员工树立榜样，给他们提供广阔
的自由发展空间。他要求员工努力工作，不断地帮助他们实现他们的人生
目标并取得成功。
    鲍尔默提倡家庭式的管理，要求所有的上司都关心员工，让员工感觉
到微软是一个大家庭，在这方面，他更是以身作则，很关心员工的生活，他
经常提醒员工不能因为工作而忽视自己的健康，并亲自下令人力资源部门
和各级主管制定切实可行的保健措施，保护员工的健康。全体中层领导者
在他的带领下，都非常关注下属的生活，比如员工家里有事情，像交电费、水
费、交通罚款单等等，没有时间的话，都可以让公司代缴；员工有些困难，需
要公司帮助时，公司会马上帮助解决。鲍尔默这种对员工积极负责的态度，
替员工解决了一切后顾之忧，有效增强了员工的积极性。在鲍尔默的带动
下，微软形成一种亲密无间的家庭氛围，人人都能从这里找到家的感觉
和爱。

经纪人自然之路 作者简介

马骏，1961年生，安徽临泉人，高级经济师。1983年8月毕业于安徽师范大学历史系，2002年至今任新华人寿保险公司河南分公司党委书记、总经理，河南财经学院财政金融系、河南商专兼职教授；先后参加中国社科院研究生院企业管理硕士研究生课程班、复旦大学总裁高级研修班、北京大学经济学院企业管理研究生课程班学习，现在读北京师范大学国学博士研究生课程班。中华孔子学会会员，著有《我的大学》、《寿险人卓越之路》，主编《儒学与领导力》、《企业文化读本》，并发表多篇论文。

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