要事第一 本书特色

《要事**》时间管理的经典书，是《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版，柯维思想的核心精髓之一。不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书更多地强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知；并以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。打破了我们原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法。世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法，鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。 《要事**》诠释了“为要事安排日程”的关键思维：**，什么是重要的事情，如何才能让自己快乐，提高效率。第二，如何制定周计划，也就是以“重要性”作为决策思维，提出全新的时间管理方法。 我们相信，《要事**》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片，而是完整的画面。《要事**》将有助于你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘，成为真正改变你生活的杠杆。

要事第一 内容简介

《要事*》畅销经典的时间管理书；世界500强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧；《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版；将成为真正能改变你生活的杠杆。 《要事*》被美国《时代周刊》评选为“具影响力的商业书”；《纽约时报》、《商业周刊》等商业类排行榜超级畅销书。 

要事第一 目录

序言**部分 时钟和罗盘**章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多第二章 嗜急成瘾第三章 生活、关爱、学习、留下遗产 第二部分 主任务是将主要事务放在主要位置第四章 第二象限日程安排：要事**的程序 第五章 构想的激情第六章 角色的平衡第七章 目标的威力第八章 一周的前瞻第九章 抉择时刻的诚信第十章 向生活学习 第三部分 相互依赖中的协作增效第十一章 相互依赖的现实第十二章 共同做到要事**第十三章 自内而外获取能力 第四部分 以原则为中心生活的力量与平和第十四章 从时间管理到个人的领导作用 第十五章 结果所带来的平和后记

要事第一 相关资料

史蒂芬•柯维是最棒的。他深谙主动转变的原则和方法。《要事第一》适用于希望改善生活、希望对自己生活核心的重要部分产生影响的人。 ——斯特德曼•格雷厄姆，格雷厄姆联合公司总经理兼总裁   柯维又一次做到了。他和梅里尔夫妇一起撰写了一本发人深省的书，使我们得以窥见生活中的自己。 ——肯•布兰佳，《一分钟经理人》作者   我选择读这本书，是我做出的第一个正确决定。从字里行间，我发现了一份无价的礼物——三位杰出人士集中了他们的智慧，告诉我如何在生活中最充分地利用我的时间。但是仅仅看了这本书对我的帮助还不是最大。我做出了第二个决定：按照我所学到的立即行动。 ——詹姆斯·ａ·莫耶，马里奥特管理服务公司，负责全面质量管理的副总经理   史蒂芬·柯维深谙主动转变的原则和方法。本书适用于所有希望改善生活、希望对自己生活核心的重要部分产生影响的人。 ——斯特德曼·格雷厄姆，格雷厄姆联合公司总经理兼总裁、《体育运动管理及营销之终极指南》一书的作者、运动员反兴奋剂协会创办人   《要事第一》帮助“繁忙的”人注意到什么是“紧迫的事”与什么是“重要的事”之间的区别。 ——威廉·ｊ·贝内特，《美德书》的作者   如果《高效能人士的七个习惯》是更佳个人发展图书——我认为它确实是，那么《要事第一》就是我的首选书。我带的研究生正在学习《高效能人士的七个习惯》，而《要事第一》探讨了他们现在正在质疑的难以解决的实际问题。这本书展现的是大智慧。 ——戴维·达文波特，佩珀代因大学校长、前美国独立院校校长协会主席   《要事第一》中的原则为学校的领导人创造了一种新的模式，对他们是一种挑战，迫使他们关注即将改变教育的那些真理。 ——朱迪·纳什，ｎａｓｅ计划委员会主任，美国学校行政人员协会

要事第一 作者简介

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