马云阿里巴巴管理日记 本书特色

一个身高5英尺、体重100磅，颧骨深凹，头发扭曲，独具顽童模样的小子——马云。他，长相怪异，然而，却有着拿破仑一般的身材与伟大志向。
马云，给无数创业者带来了激情与坚持；马云，翻开了中国互联网崭新的一页。
本书从马云的创业思维、战略谋划、商业模式、营销方式、经营方式、客户关系、竞争战略、创意执行、风险控制、领导魅力、人源开发及企业文化等管理方面清晰地分析了马云的成功史，并从中可以看到阿里巴巴的成长史及运作模式。

马云阿里巴巴管理日记 内容简介

他热心做媒，撮合百万意中人。他牵线搭桥，链接200多个国家和地区。你在他那里注册个账号，他让你挑选整个世界。
当他*早在国内到处宣讲自己的“黄页”时，别人称他为骗子；当他喊出“要做全中国*好的企业”时，别人称他为疯子；当他执意要创办全世界*伟大的企业时，别人称他为狂人；然而，他是中国**位登上《福布斯》杂志封面的企业家。
他，就是马云！
本书从马云的创业、创新、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐。本书以“管理日志”的形式，深刻解读“马式管理”给人们所带来的管理启发。

马云阿里巴巴管理日记 目录

一月 创业精神：梦想，从黎明坚持到光明
放弃是创业者*大的失败
梦使你变得富有
把眼光放在哪里很重要
创业很残酷
创业需要优秀的领导者
创业也是幸福的
历经磨难才会成为一代高手
要学会用左手温暖你的右手
创业者就怕不在社会上读书
有时候死扛下去总是会有机会的
每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功
从每个人身上不断学习，反过来影响别人
创业者都是疯疯癫癫的多一点
别人放弃的时候，你再向前走一步
任何一个创业者，永远要把自己的笑脸露出来
永远都要坚持**天的梦想
今天我还是这个梦想，唯一的区别是我向我的梦想前进了一步
永远不把赚钱作为公司的**目标
做一份喜欢的工作就是很好的创业
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的
我创业是为了以后有更多的经验教给学生
创业者应该少听成功专家的讲话
如果马云能成功，80％的人都能成功
进军软件，梦想了5年
不学习就对不起时代
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么
只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉
大公司要有小作为，小公司要有大理想
无论你做什么，困难总会有的
再一次确信，我的未来不是梦
人只要努力，总会有收获
二月 战略谋划：一念决定成败
做生意不能凭关系，也不能凭小聪明
被人关注同样也痛苦
不懂战略的讲战略是个灾难
犯错误并不是一件可耻的事情
选城市也是一种战略
练好内功
wto是挑战，也是机遇
首先要做正确的事，再是正确地做事
逆境中的领导力
形势*好的时候寻求改变
努力了未必有结果
阿里巴巴是中国人创办的，但阿里巴巴不是中国人的公司
小企业的战略就是活着
不做不该做的事
重点突破，所有的资源在一点突破
应变策略：唯一不变的是变化
我们都是悄悄进村
要明白自己的产品是不是能走那么远
学会用“柔道”战略
战略不等于结果
一开始想到卖，你的路可能就走偏丁
项目要有远见、梦想和想象力
不在乎别人怎么看自己，只在乎自己
怎么看世界
跟经历过磨难的公司合作
生存下来的**个想法应该是做好，而不是做大
先去了解市场需求和客户需求，再去寻
找解决方案
店不在于多，而在于精
阿里巴巴的战略选择：大舍大得
三月 商业模式：独特，独特，再独特
做不到，就绕过去
创办自己独特的模式
有几头大象能跳舞
我不希望你们为我马云打工
企业要从综合走向专业
坚持自己的模式
互联网少不了创新元素
电子商务一定能超越美国
模式可以复制，可copy不了血泪史
发挥自己的特色
单纯的商业模式已经被打破专注还要坚持
模式是不分好与坏的
不会把商业模式用到陌生市场
企业倒闭是很常见的
阿里巴巴是帮助别人发现金子的
要让所有的员工知道，他们来就是要把公司做大
免费的也是*贵的
反向切蛋糕
不要把电子商务看得太神秘
社会责任融入商业模式
努力开创让客户满意的软件
如果说我自己已经完全想清楚未来的方向，那是在说谎
好东西是说不清楚的，说得清楚的往往
不是好东西
只相信结果
电子商务：互联网只是一个工具
商业模式不能想得太清楚
好模式不仅能挣今天的money
使棍使得好的人不一定要去学使枪
赚钱模式越多，越说明你没有模式
*优秀的模式往往是*简单的东西
一定要个性化

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