国学诊断：做事先“正心”才能让事业发展
第四节 四脚朝天
精彩案例：诚信失而复得的经典教训
国学诊断：从经营失败教训中“闻道”
第五节 驷马难追
精彩案例：徘徊在诚信边缘上的丰田汽车
国学诊断：反省错误是找回诚信的密码
远东行道
第五章 五里雾中五斗解酲——企业犯错的第五种类型“偷税漏税”
**节 五鬼闹判
精彩案例：三星逃税付出巨大代价
国学诊断：失“德”使企业一败涂地
第二节 五毒俱全
精彩案例：俄罗斯首富逃税落法网
国学诊断：搞企业也要“穷理”
第三节 五劳七伤
精彩案例：美国历史上*大一次逃税案
国学诊断：谨防聪明反被聪明误
第四节 五色无主
精彩案例：女富豪逃税进班房孤独到死
国学诊断：企业家要做到“慎独”
第五节 五花八门
精彩案例：侥幸心理逃税差点害死他
国学诊断：仁者以财发身不仁者以身发财
远东行道
第六章 六马不合六神不安——企业犯错的第六类型“资金断裂”
**节 六月飞雪
精彩案例：大宇败在财务杠杆使用太猛
国学诊断：扩张无道导致资金断裂
第二节 六神无主
精彩案例：房利美公司巨额负债
国学诊断：中庸之道可使企业避免走极端
第三节 六尺之孤
精彩案例：房地美财务官自杀之迷
国学诊断：企业领导应该有“中庸”修养
第四节 六亲不认
精彩案例：华尔街百年投行“美林”的不归路
国学诊断：企业家防范风险要从心开始
第五节 六朝金粉
精彩案例：贝尔斯登24小时被摩根大通收购
国学诊断：决策疏忽是造成资金链断裂的死穴
远东行道
第七章 七上八下七歪八扭——企业犯错的第七种类型“违法乱纪”
**节 七折八扣
精彩案例：日本首富堤义明的落幕
国学诊断：弄虚作假大企业家也难逃法网
第二节 七堆八阻
精彩案例：关国安然公司倒闭真相
国学诊断：企业大了防范患上失重症倒下
第三节 七颠八倒
精彩案例：郑梦九是如何走上不归路的
国学诊断：“家”文化要与时俱进
第四节 七病八痛
精彩案例：韩国韩宝集团“腐败门”
国学诊断：企业家当戒“以小害大”
第五节 七拼八凑
精彩案例：大宇集团前董事长因财务欺诈判重刑
国学诊断：大匠诲人必以规矩
远东行道
第八章 八百孤寒八花九裂——企业犯错的第八类型：“路径依赖”
**节 八百钱马
精彩案例：王安电脑固步自封破产记
国学诊断：每一次成功都是新的
第二节 八砖学士
精彩案例：阿迪达斯鞋业公司失败的教训
国学诊断：跑在*前沿的人往往自大
第三节 八荒九外
精彩案例：高科技公司破产之戒
国学诊断：高科技产品如果失去终端用户难免厄运
第四节 八门五花
精彩案例：福特汽车两代人重走失败路
国学诊断：企业必须走出“专注”的围城
第五节 八面漏风
精彩案例：失败落后了的百货连锁店
国学诊断：固步自封企业就在等死
远东行道
第九章 九关虎豹九九归一——企业犯错的第九类型：“文化背反”
**节 九牛一毛
精彩案例：下跪广告让麦当劳名誉受损
国学诊断：跨国企业要尊重本土民族习俗
第二节 九回肠断
精彩案例：肯德基在香港遭遇困境
国学诊断：跨国企业痛苦来自不习水性
第三节 九载不绩
精彩案例：广州标致汽车惨败录
国学诊断：跨国企业忽视文化融会贯通之痛
第四节 九旋之渊
精彩案例：星巴克惹火了谁？
国学诊断：跨国企业学会避免越界经营
第五节 九死一伤
精彩案例：迪斯尼法国损失惨重
国学诊断：跨国企业照搬文化要碰壁
远东行道
第十章 十全十美十死之地——企业犯错的第十类型：官僚作风
**节 十病九痛
精彩案例：韦尔奇大刀阔斧清除官僚主义
国学诊断：企业“变法”赢得新生
第二节 十清九浊
精彩案例：官僚主义怎样腐蚀了安然
国学诊断：法外“聪明”是搬起石头砸自己的脚
第三节 十斛量珠
精彩案例：由日航破产看官僚主义危害
国学诊断：“走动管理”是企业防止官僚主义滋生的良药
第四节 十不得一
精彩案例：“中年微软”面临官僚主义侵袭
国学诊断：治理“大企业病”要防患于未然
第五节 十指露缝
精彩案列：“大企业病”使百年老店通用汽车死掉
国学诊断：不知足者常新
远东行道
附录一：日本八佰伴前总裁和田一夫谈成败得失
附录二：冯仑：公司的四种死法
附录三：美国的破产法律制度

悟错-西方企业经营错案的国学解剖 节选

《悟错:西方企业经营"错案"的国学解剖》是品牌专家徐浩然和财经作家张俊杰继《错悟》后的又一经管力作。这是一部西方企业的错经，对与错在中国传统文化的视野中变得异常迷离，企业中*难说清的错、*难避免的错、*应该知道的错、*不能原谅的错均用现代国外热点案例进行犯错迷局的一一解读。作者运用历史与文化的范畴，通过对国外企业的是是非非进行国学剖析，全面而又经典地阐述了不为人知、不为人解的犯错迷例，甚为深刻。《悟错:西方企业经营"错案"的国学解剖》以国学诠释世界企业错案，为我们研究世界企业的“错案”提供了一个全新的视角和观察企业经营管理的方法，同时也是国学研究探索的新视野。

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