正略钧策管理评论-第5辑 本书特色

《正略钧策管理评论(第5辑)》：正略钧策管理顾问有限公司。创立于1992年的正略钧策是中国成立时间*久、业务种类*全、员工人数*多、专业化程度*高、影响力*大的管理咨询公司之一，也是*早在北京、上海、广洲三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一.正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、入力资源咨询，运作信息化咨询、教育培训服务，投融资咨询.高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。2005年7月1曰前，正略钧策管理顾问有限公司原名新华信管理顾问有限公司。截至2010年4月1曰，正略钧策共有超过450名专职咨询顾问和研究人员。多名合伙人和高级经理拥有中国证监会认可的上市公司独立董事资格。品牌阐释“正略钧策”，“正略”就是“正确的战略”；“钧”为“重大、重要”之意。“钧策”就是“重大的决策”，“正略钧策”即为“正确的战略，重大的决策”，意在我们将通过智力服务不断为客户解决生存发展的重大战略决策和复杂管理问题。使命帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势。愿景做中国咨询服务的领先者。战略定位做中国管理咨询的实践派，多业务专业化的综合性咨询服务公司。宗旨时代管理创新的推动者复杂管理问题的解决者东方管理方法的创造者现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者优秀管理人才的培育者

正略钧策管理评论-第5辑 内容简介

本书从中国制造业转型、能源变局、服务业升级和房地产发展不同的视角，总结了众多行业“十一五”期间的经验和教训，同时对“十二五”规划作出预测和展望，向企业和政府部门提供正略钧策公司多年来的规划服务经验。
　　本书适合企业组织、行业协会和政府相关部门高层领导以及相关专家阅读使用。

正略钧策管理评论-第5辑 目录

**篇　“中国制造”转型
中国企业的“十二五”集体变身——薛勇
中国汽车业如何抓住“十二五”机遇——杨洋
　论“十二五”期间中国汽车业的国际化战略——杨洋
　自主汽车品牌“十二五”发展之道——杨洋
　工程机械“十二五”发展趋势预测——朱振锴 沈炼 刘云婷
　营销制胜——中国家具企业突围——刘伟
　家具企业“十二五”营销战略转型研究——刘伟
　工程机械企业如何从内部管理供应链——李骞 常博宇 吕谋笃
　工程机械行业“十二五”供应链管理能力提升之道——李骞 常博宇 吕谋笃
　工程机械企业如何提升物流管理能力——李骞 常博宇 吕谋笃
第二篇　能源变局
　“十二五”规划中要体现精益思想——侯昌志
　钢材期货推出的意义——李雪松
　“十二五”燃气行业政策对细分市场的影响探究——王丹青
　电力电子行业特点及主要产品领域发展分析——陈树志
　燃气企业信息化建设规划初探——张晓鹏 陈士昂
第三篇　服务业升级
　“十二五”，北京文化创意产业如何突破——贾宏海 田春芳 黄会
　版权信托融资初现——宋文燕
　经济型酒店发展趋势浅议——杨健
“十二五”企业公益发展趋势探析——袁丽娜 田春芳
对医药行业“十二五”品牌战略问题的思考——熊威
第四篇　聚焦房地产
　控制房价：寄望于新一轮财税改革——赵民
　中国房地产业的下一个五年——薛迥文
　房地产企业的“十二五”新商业模式——张朝峰
　“十二五”，国有房企整合之路——王华勇
　关于建筑企业“十二五”转型的探讨——袁伟达
　房企成本管理能力提升之道——邓宇明
“十二五”期间，国有房企如何打造核心竞争力——李宏红

正略钧策管理评论-第5辑 节选

《正略钧策管理评论(第5辑)》从中国制造业转型、能源变局、服务业升级和房地产发展不同的视角，总结了众多行业“十一五”期间的经验和教训，同时对“十二五”规划作出预测和展望，向企业和政府部门提供正略钧策公司多年来的规划服务经验。《正略钧策管理评论(第5辑)》适合企业组织、行业协会和政府相关部门高层领导以及相关专家阅读使用。

正略钧策管理评论-第5辑 相关资料

解永军，市场营销及品牌管理专家。特别擅长帮助企业推动组织及管理变革，对快速消费品、医药，传媒、机械制造等行业有深刻的理解。曾在《北大商业评论》、《中欧商业评论》、《商界名家》、《数字商业时代》、《管理学家》，《中国经营报》、《进出口经理人》、《英才》、《商学院》、《经济观察报》等多家媒体上发表文章及接受采访。

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