手把手教你开店 管店 转店 本书特色

《手把手教你开店、管店、转店》：*经典的店铺经营管理手册。你是否在为不知怎样开办、管理你的店铺而发愁？实际的操作方法，有效的管理技巧。手把手教你开店、管店、转店的诀窍。那么《手把手教你开店、管店、转店》就是你所需要的。你知道吗？店铺也是有级别层次之分的。三流店靠卖力气挣钱，挣的主要是自己和员工的力气钱；二流店靠卖商品和服务挣钱，挣的主要是消费者的钱；一流店靠卖品牌和技术挣钱，挣的是其他店和整个行业的钱。

手把手教你开店 管店 转店 目录

**章 做好开店的准备做自己熟悉的行业自己是否适合做经营者审视自己手中的资源做好面对风险的准备选择经营店铺的类型选择经营业务必须考虑的因素对经营业务进行自我评估拥有成熟的开店心态估算开店的启动资金筹集资金的方式如何避免筹资的风险制订资金运用的计划计算开店的损益平衡点依法办理开业的知识和手续了解相关的政策、法津、法规第二章 开店选址有讲究商圈与店铺的选择选对商圈才能事半功倍评估店址的要诀选择店址应考虑的三点因素做好店址调查竞争对手店的调查分析城市规划繁华地段并非唯一选择好店址不要怕高租金开店选址不可忽略的细节资金有限也能选择好店址第三章 给店铺取个好名字好店名带来好运“不怕生错相，就怕起错名”怎样取一个规范的店名店铺命名的方法店名要适应当地的文化风俗第四章 精心设计独特的店铺店铺外观的主要构成店铺外观的设计原则设计别具匠心的店面广告美观舒适的店铺的布局突出店铺装修的特色妙用装饰生财店铺的色彩搭配店铺的灯光设计店铺内设计和装饰应注意的几个问题使店铺更符合“心理学”如何选择店铺内的音乐如何让店铺的气味更清新如何让店铺人气旺盛如何做好商品的解说如何营造店铺的文化品位必须保持店铺清洁卫生第五章 商品陈列要突显魅力设计吸引顾客的陈列主题做好商品配置表商品陈列的条件与注意事项商品陈列用具的选择商品陈列的原则商品陈列的误区商品陈列的方法商品陈列的策略商品陈列的依据商品组合的思路第六章 掌握高效的管理技能商品采购的内容与原则商品采购的策略商品采购的组织与管理采购人员的**素质进货管理要“适时适量”存货管理如何做到恰到好处为什么要调整商品的价格调整商品价格的技巧商品盘点作业损耗管理第七章 培养优秀的员工团体培养员工的团队精神员工的招聘标准员工的培训员工招聘的渠道员工聘用的主要步骤员工培训的计划及课程安排员工培训的主要内容建立员工绩效考核制度建立按劳取酬的薪资制度第八章 如何赢得顾客的“芳心”了解不同类型顾客的心理特点洞悉顾客的购物动机有效地把握接近顾客的时机由店主出面排解与顾客发生的纠纷激发顾客的购买欲抓住有购买力的顾客别让已进门的顾客跑掉巧妙地说服不同的顾客训练员工的语言艺术对待七类顾客的策略及合理用语营业服务的绝招接待顾客的**技巧第九章 广告宣传和商品促销宣传媒体的选择与应用店铺开张如何造势商品促销的妙法各类促销的注意事项避开店铺促销的误区明确促销的目的点燃开业促销的**把火影响促销的内外因素店铺促销活动的类型第十章 加盟连锁店与网店借力打造成功的店铺——加盟连锁店谨防加盟的骗局进入连锁加盟系统的六部曲如何做好加盟店的经营绩效评估如何挑选加盟的品牌网上开店很有“钱”景网上开店的方式没有钱也能做老板选择网上开店的平台如何提高网上商店的知名度如何为网上商店寻觅好货源开网上商店的诀窍与忌讳附录第十一章 店铺异常情况的处理技巧有效地处理顾客投诉顾客投诉的主要原因及解决办法退换货的处理办法退换货处理的注意事项妥善地处理突发的意外事故防范偷窃事件遭遇抢劫的应变措施第十二章 如何转让店铺开店的“致命杀手”转让店铺是一种投资转让店铺的程序及注意事项如何正确评估店铺的价值如何避免店铺转让费的法律风险附录第十三章 店铺的租售店铺租赁需要注意的问题租店合同的注意事项出租店铺如何选商家店铺难以出租的原因店铺出售要交哪些税店铺租售的利弊警惕“售后返租”的风险案例之一：承租方的解约权案例之二：刚刚租出又想拿回经营案例之三：店铺租赁期满《合同法》没有自动续约规定附录第十四章 开店操作实务特色饭店服装店鞋店珠宝店健身房个性酒吧咖啡店西餐厅洗衣店药店食品店家电店书店男士用品店筷子店农家旅舍花店

手把手教你开店 管店 转店 节选

《手把手教你开店、管店、转店》对国内不同行业店铺的现状、市场、选址等基本情况作了详细的分析，同时提供了诸如特色饭店、零售店铺、个性酒吧、茶馆、咖啡店、连锁店、洗衣店、药店等多类店铺的开办、经营方面的实战技巧与谋略。

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