工厂采购精细化管理手册-(第2版)

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工厂采购精细化管理手册-(第2版)

工厂采购精细化管理手册-(第2版)

作者:成毅 编著

开 本:大16开

书号ISBN:9787115339225

定价:49.0

出版时间:2014-01-01

出版社:人民邮电出版社


三、采购价格管理体系实施流程 
四、采购价格管理体系执行规范 
第六章 采购谈判管理 
**节 采购谈判准备 
一、采购谈判准备要点 
二、采购谈判准备流程 
三、采购谈判准备方案 
第二节 采购谈判实施 
一、采购谈判实施要点 
二、采购谈判工作流程 
三、采购谈判执行细则 
四、采购谈判议价方案 
五、采购谈判让步方案 
六、采购谈判礼仪规范 
第七章 采购合同管理 
**节 采购合同签订 
一、采购合同拟订要点 
二、采购合同签订流程 
三、采购合同签订规范 
四、物料采购合同范例 
第二节 采购合同执行 
一、采购合同执行要点 
二、采购合同执行流程 
三、采购合同执行办法 
四、采购合同纠纷处理方案 
第八章 采购质量控制 
**节 采购质量标准制定 
一、采购质量标准制定要点 
二、采购标准编制规范 
三、采购标准编制流程 
第二节 委托加工控制 
一、委托加工质量控制要点 
二、委托加工质量控制流程 
三、委托加工质量控制方案 
四、委托加工制程质量管理制度 
第三节 采购验收实施 
一、采购验收实施要点 
二、物料采购验收流程 
三、采购验收实施细则 
四、设备采购检验操作方案 
第四节 不合格购品处理 
一、不合格购品处理要点 
二、不合格购品处理流程 
三、不合格购品处理规定 
第五节 采购质量改善 
一、采购质量改善实施要点 
二、采购质量改善管理流程 
三、采购质量改善实施方案 
第九章 采购交期控制 
**节 采购跟催 
一、采购跟催实施要点 
二、采购跟催管理流程 
三、采购跟催管理办法 
四、物料跟催实施方案 
第二节 交期控制 
一、交期控制实施要点 
二、采购交期控制流程 
三、采购交期控制规定 
第三节 交期延误处理 
一、交期延误处理要点 
二、交期延误处理流程 
三、交期延误处理方案 
第十章 采购作业绩效管理 
**节 采购绩效指标 
一、采购绩效指标编制 
二、采购绩效指标体系范例 
第二节 采购绩效评估 
一、采购绩效评估流程 
二、采购绩效评估方案 
三、采购绩效评估申诉制度 
第三节 采购绩效改善 
一、采购绩效改善流程 
二、采购绩效改善方案 
第四节 采购人员绩效考核 
一、采购人员考核指标体系 
二、采购人员考核流程 
三、采购人员考核制度 
四、采购专员考核执行方案 
第十一章 采购成本控制工具 
**节 定量采购 
一、定量采购操作流程 
二、经济订货批量计算 
三、定量采购执行方案 
第二节 定期采购 
一、*佳采购周期确定 
二、定期采购控制方案 
第三节 abc分类控制 
一、采购物料分类方法 
二、abc分类控制方案 
第四节 va/ve法 
一、采购价值分析法 
二、采购价值分析方案 
第十二章 采购稽核管理 
**节 采购稽核管理 
一、采购稽核实施要点 
二、采购稽核报告范本 
第二节 采购预算稽核 
一、采购预算稽核流程 
二、采购预算稽核方案 
第三节 请购作业稽核 
一、请购作业稽核流程 
二、请购作业稽核方案 
第四节 采购价格稽核 
一、采购价格稽核流程 
二、采购价格稽核方案 
第五节 采购作业稽核 
一、采购作业稽核流程 
二、国内采购作业稽核方案 
三、国际采购作业稽核方案 
第六节 采购验收稽核 
一、采购验收稽核流程 
二、采购验收稽核方案 
第七节 采购付款稽核 
一、采购付款稽核流程 
二、采购付款稽核方案 
第八节 采购人员稽核 
一、采购人员稽核流程 
二、采购人员行为规范 
三、采购违规处理办法 
第十三章 采购方式管理 
**节 集中采购 
一、集中采购模式分析 
二、集中采购工作流程 
三、集中采购实施规定 
第二节 联合采购 
一、联合采购模式分析 
二、联合采购工作流程 
三、联合采购实施细则 
第三节 电子采购 
一、电子采购模式分析 
二、电子采购的优点 
三、电子采购工作流程 
四、电子采购管理规范 
第四节 jit采购 
一、jit采购实施要求 
二、jit采购工作流程 
三、jit采购实施细则 
第五节 国际采购 
一、国际采购风险控制 
二、国际采购工作流程 
三、国际采购管理规范
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