图说工厂设备管理-实战升级版-附赠光盘 本书特色

　　设备管理日常工作中，相关管理人员和一线操作人员经常会面临以下困惑： 　　如何对设备进行分类和编号？ 　　如何做好设备的采购规划？ 　　如何正确使用和维护设备？ 　　特种设备如何管理？ 　　如何科学地安排设备维修、更新、改造？ 　　如何做好设备的安全管理工作？ 　　如何开展设备5s活动？ 　　《图说工厂设备管理（实战升级版）》在**版图说直观实用的基础上，增加了更多的工作内容解读、实景图片示例以及实用的制度表格，您将在《图说工厂设备管理（实战升级版）》》一书中看到： 　　73个操作要点 　　176幅实景图片 　　71份内容解读 　　17个实用制度 　　84份实用表单 　　另外，免费赠送下载即用的diy实操光盘。

图说工厂设备管理-实战升级版-附赠光盘 内容简介

　　《图说工厂设备管理(实战升级版)》在《图说工厂设备管理》**版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了设备前期管理、设备使用与维护、设备点检与润滑、设备维修管理、设备改造更新等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。 　　《图说工厂设备管理(实战升级版)》适合工厂各级管理人员尤其是设备管理操作人员阅读，也适合工厂管理咨询师、培训师阅读使用。

图说工厂设备管理-实战升级版-附赠光盘 目录

第1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应当做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　
第2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　
第3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理非常重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　
第4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应当正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　
第5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　
第6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　
第7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而当设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　
第8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，就可以花*少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。

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