互联网思维独孤九剑

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互联网思维独孤九剑

互联网思维独孤九剑

作者:赵大伟

开 本:16开

书号ISBN:9787111460022

定价:49.0

出版时间:2014-03-01

出版社:机械工业出版社

互联网思维独孤九剑 本书特色

  本书是国内**部系统阐述互联网思维的著作,用9大互联网思维:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维,以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革,涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。   这是一部传统企业互联网转型必读的“孙子兵法”,帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。如果您仍感觉很抽象的话,不妨联想一下——“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学,强调“无招胜有招”,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙。这也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样,去重塑及颠覆各类传统行业。

互联网思维独孤九剑 内容简介

◆◆◆◆◆免费下载——罗振宇推荐!秋叶ppt打造“互联网思维九大思维精彩解读ppt”◆◆◆◆◆   百度云盘下载:http://pan.baidu.com/s/1ntslsqt?qq-pf-to=pcqq.c2c ◆◆◆◆◆免费——“互联网思维公开课”◆◆◆◆◆ (感谢各位到场,**期已结束)   4月15日之前订购本书,3月20日接受登记 ! 可通过以下方式登记参加互联网思维公开课活动!   【活动时间】:4月19日(如有修改,提前一周短信通知)   【活动地点】:机械工业出版社   【主讲人】:《互联网思维独孤九剑》作者赵大伟   新东方教育科技集团董事长俞敏洪先生倾情作序!   和君集团董事长王明夫鼎力推荐!       马云在中国企业家网专文推荐!   ◆大数据、微信、o2o、二维码、平台战略……运营背后思维逻辑!   ◆未来将不会再有互联网公司,因为所有企业都将成为互联网公司。   ◆系统阐述互联网思维在移动商业时代的原则、方法和模式!   ◆9大思维、22条法则,*系统阐述互联网思维的力作!   ◆企业借助互联网思维重构和改善现有的商业模式转型必修课!   ◆创业者投身互联网**的思维利器!   ◆全方位解读互联网时代战略规划、商业模式、品牌定位、产品设计、服务体验、组织管理、文化建设等如何重构的思想大餐!

互联网思维独孤九剑 目录

推荐序一 突然冒出个赵大伟 王明夫
推荐序二 拥抱互联网 俞敏洪
自 序 顺势而为
引 言 互联网思维制胜传统企业转型
 第1节 传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律
  传统企业的“互联网焦虑症”
  互联网思维,是传统企业互联网转型的制胜关键
  传统企业互联网转型成败,与“基因”无关
  未来将不会再有互联网企业,因为所有企业都将成为互联网企业
  互联网成为生活中的“水和电”,互联网思维成为*根本的商业思维
 第2节 互联网思维的本质,是商业回归人性
  新一代互联网的特征:万物皆可互联
  互联网的发展,让互动变得更加高效
  互联网思维,更注重人的价值
  互联网思维,堪比“文艺复兴”
 第3节 传统企业的互联网转型,是一项系统工程
  传统企业“触网”,应规避四大误区
  传统企业“触网”的四重境界
  传统企业互联网转型“三部曲”
  互联网思维,重塑传统企业“价值链”
  互联网思维,开启新商业文明时代
**章 用户思维
 第1节 从品牌运营到企业经营,一切以用户为中心
  用户思维,在价值链各个环节都要“以用户为中心”
  互联网消除信息不对称,使得消费者主权时代真正到来
  solomope消费族群
  用户思维的三个法则
 第2节 法则1——得“屌丝”者得天下
  “屌丝”是一种长尾经济
  “屌丝”不单指生活状态,更是一种心态
  互联网让“小众”变成“长尾”
 第3节 法则2——兜售参与感
  c2b模式:让用户参与到产品创新中
  粉丝经济:让用户参与到品牌建设中
  真正的参与感是塑造友爱的互动
 第4节 法则3——用户体验至上
  用户体验是一种主观感受
  用户体验是*强的roi和*重要的kpi
  用户体验设计
  不是你做了什么,而是用户感受到了什么
第二章 简约思维
 第1节 大道至简,互联网时代的产品战略
 第2节 法则4——专注,少即是多
  业务规划:专注才有力量
  品牌定位:用户喜欢你只需要一个理由
 第3节 法则5——简约即是美
  产品设计:做减法
第三章 极致思维
 第1节 从“渠道为王”到“产品为王”
  极致就是匠人精神
  互联网时代的竞争,只有**,没有第二
  好产品会说话
 第2节 法则6——打造让用户尖叫的产品
  “需求要抓得准”
  “自己要逼得狠”
  “管理要盯得紧”
  要敢于“毁三观”

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