汪中求经典图书掌中宝-(全八册)
汪中求经典图书掌中宝-(全八册)作者:汪中求 开 本:32开 书号ISBN:9787564076795 定价:158.0 出版时间:2013-04-01 出版社:北京理工大学出版社 |
2. 精细化管理的三大特征
3. 迈向精细化管理之路
4. 把小事做细,把细事做透
5. 精细化管理的本质是抓好产品质量问题
6. 掌握精益生产管理方式才能进入高端市场
第五章 能挣还要会省:浪费的都是利润
1. 钱是挣出来的,也是省出来的
2. 杜绝10%的浪费,等于增加100%的利润
3. 用成本费用率监督和控制浪费
4. 微利时代比的就是成本
5. 精细化是中国企业实现高利润所必须跨过的一道坎
第六章 杜绝一切浪费:关键在于落实
1. 落实要到位,干部是关键
2. 成立专门的督导小组
3. 用科学合理的奖罚制度调动员工的积极性
4. 减少浪费是自己分内的事
《契约精神》
**章 神圣的契约精神:现代文明的基石
1.没有契约,就没有信用
2.没有契约的文明,不是真正的文明
3.人和上帝之间有契约,人和人之间也有契约
第二章 不按规则出牌:中国人契约精神的缺失
1.田忌赛马:破坏规则还是智慧谋略?
2.兽首竞拍:是毁约还是爱国?
3.“达娃”之争谁之错?
4.好人为什么总是吃亏?
第三章 谁破坏了我们的契约精神?
1.契约文化缺失:重礼义,轻规则
2.特权意识浓厚,不知平等为何物
3.责任意识缺乏,公德思想淡薄
4.善搞潜规则,乱用小聪明
5.眼前利益为重,长远思考为轻
第四章 什么是契约精神?
1.让依照规则办事成为一种习惯
2.让团队利益至上成为一种规范
3.让追求责任成为一种自觉
4.让和谐共赢成为一种原则
第五章 如何培养契约精神?
1.互信:像相信自己一样相信别人
2.守诺:结果才是诚实守信的*好证明
3.奉献:为别人是更好地为自己
4.宽容:别拿别人的错误惩罚自己
第六章 如何按契约规则办事?
1.契约必须履行,应成为我们的生活方式
2.忠于契约,用规则维护自己的正当权益
3.像岳飞精忠报国那样遵守契约
4.忠于自己的良知
第七章 契约精神是企业真正的核心竞争力
1.倡导契约精神,净化市场环境
2.阳光交易,不挣黑心钱
3.认真履行契约,提供*好的产品和服务
第八章 “心理契约”是团队*好的凝聚剂
1.让员工满意并且快乐
2.管理者要自我反省、自我修正
3.做一个懂得感恩的员工
第九章 契约精神:成就井然有序的未来中国
1.褒扬契约精神,让好人终有好报
2.不践踏法律、道德和良知
3.建立健全的社会契约机制
4.用明规则来消灭潜规则
5.实行问责制
《营销人的自我营销》
上篇 营销人
一、营销别人,先营销自己
二、营销人的类别
三、营销人的过去
四、营销人的现在
五、营销人的未来
六、拒绝金牌业务员
下篇 自我营销
七、自我营销——人人不免,无时不在
八、自我营销从职业定位开始
九、自我营销的“四项基本原则”
十、自我营销无绝招
十一、自我营销的工具
十二、 营销管理者的自我营销
十三、自我营销——做人优先于做事
十四、不要相信汪中求
《1750—1950的中国》
开篇 1750年的中国
**章 江山无限(1751~1799)
1.春到江南
2.中国式财富
3.铁甲“西师”
4.英咭唎贡使
5.和珅之死
第二章 遍地烽烟(1800~1860)
6.鸦片贸易
7.与英国人的战争
8.火烧圆明园
9.半梦半醒
10.天国之梦
第三章 扶危求变(1861~1895)
11.致力中兴的儒家士子
12.舍本逐末的洋务运动
13.古老的传说:为家族复仇而来的女人
14.“小日本来了”
第四章 生存与毁灭(1896~1911)
15.疮痍满目
16.书生们的维新运动
17.逆流
18.请你宣誓
19.辛亥年
第五章 城头变幻大王旗(1912~1928)
20.虚位以待之心,终可大白于将来
21.吾皇万岁
22.你方唱罢我登场
23.彷徨与呐喊
24.新生力量
25.血雨腥风中的青天白日旗帜
第六章 黎明之前(1929~1950)
26.1930年代的世界和中国危机
27.南京,南京
28.战火中新生
汪中求经典图书掌中宝-(全八册) 相关资料
扫盲者,汪中求们
出版人朱新月打算出一套我的小开本的书,他说叫“掌中宝”,我私下叫“地铁书”。如今在地铁中、候机楼、公共场所排队的人群,多数在看手机。整个时代,严重依赖手机,是很危险的,还是应该多读书。
当然,我还不至于猖狂到让年轻人放下手机都看我的书,我的书没那么好;但是,如果你在职场中,在企业,或者在做管理,翻翻汪中求的书,倒也不坏。
这一系列的书当中,被人们熟知的当然是《细节决定成败》,所谓成名作;后来觉得没有说完,补了一本《细节决定成败ⅱ》,应该不算狗尾续貂吧;其实,处女作是《营销人的自我营销》,有半自传性,在那年非典肆虐的时间就多年的笔记和讲义整理而成;我和我的团队花力气更多的是“精细化管理”课题,《精细化管理》(第2版)一直没拿出来,就是因为太在乎,担心进步不大;后来的《零缺陷工作》和《浪费的都是利润》大概算精细化管理之方法论的补充。
管理 一般管理学 管理学
在线阅读
- 最新内容
- 相关内容
- 网友推荐
- 图文推荐
上一篇:精细化管理+IT
下一篇:改变人生的21条投资法则-实战技能指南
零零教育社区:论坛热帖子
[家长教育] 孩子为什么会和父母感情疏离? (2019-07-14) |
[教师分享] 给远方姐姐的一封信 (2018-11-07) |
[教师分享] 伸缩门 (2018-11-07) |
[教师分享] 回家乡 (2018-11-07) |
[教师分享] 是风味也是人间 (2018-11-07) |
[教师分享] 一句格言的启示 (2018-11-07) |
[教师分享] 无规矩不成方圆 (2018-11-07) |
[教师分享] 第十届全国教育名家论坛有感(二) (2018-11-07) |
[教师分享] 贪玩的小狗 (2018-11-07) |
[教师分享] 未命名文章 (2018-11-07) |