汪中求经典图书掌中宝-(全八册) 本书特色

　　这是一套浓缩了汪中求精细化管理理念精华的掌中宝系列丛书。《细节决定成败》振聋发聩地喊了出细节对企业成本的决定性作用；《细节决定成败ⅱ》是对《细节决定成败》的补充和完善；《精细化管理》将精细化作为一种管理系统提出来，努力为中国企业指出一些基本规则和操作思路；《零缺陷工作》和《浪费的都是利润》是对精细化管理之方法论的补充；《契约精神》和《1750—1950的中国》，前者是中国企业管理落后更深层次的追根溯源和呐喊，后者是以精细化的眼光对中国经济落后的更久远的因素分析；《营销人的自我营销》是作为资深营销人士的汪中求根据切身感受的经验之谈，对营销人的自我定位、自我提升有醍醐灌顶的作用。 　　不管是何种行业，不论是哪家企业，精细化都是必须迈过的一道坎。汪中求经典图书掌中宝是从理论及方法、文化、历史等方面对精细化的一次全方位、深层次的解读，对于尚处于粗放管理阶段的企事业单位来说，它是套可以随身携带的思想宝库、工作指南；对于已经进入精细化管理阶段的企事业单位来说，它则是有益于高瞻远瞩、持续稳定发展的基石，可以一读再读，一品再品，总能从这里看到管理之法、理念之路。

汪中求经典图书掌中宝-(全八册) 内容简介

　立足中国经济未来的发展 　　以精细化的眼光深入剖析、解读中国的历史、文化对当代企业管理的影响 　　系统、全面地提出了细节决定成败、精细化管理、零缺陷工作、浪费的都是利润等广为认知的管理理论和管理方法 为中国经济、金融、军政、教育等领域走上产业专业化、资本专业化、管理专业化之路提供开阔的思路、有效的方法，以日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地

汪中求经典图书掌中宝-(全八册) 目录

《细节决定成败》
　**部分　 天下大事，必做于细——从改变观念着手
　　1．不要以为总理比村长好当
　　2．杀鸡须用牛刀
　　3．简单的招式练到极致就是绝招
　　4．拒绝浮躁：做事不贪大，做人不计小
　　5． 每个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步
　　6．战略：从细节中来，到细节中去
　第二部分　 没有破产的行业，只有破产的企业——细节造成的差距
　　1．上海地铁二号线和一号线的差距
　　2．荣华鸡为什么干不过肯德基？
　　3．沃尔玛成为龙头，凯玛特申请破产
　　4．日本汽车与美国汽车的较量
　第三部分　 1%的错误导致100%的失败——忽视细节的代价
　　1．民营企业为何一再上演“大败局”
　　2．“88888账户”毁了巴林银行
　　3． “一个连简历都保管不好的人，是管理不好一个部门的”
　　4．50亿分之一的氯霉素含量
　　5．t28手机使爱立信输掉中国市场
　　6．一顿奢侈的晚餐吓走了外商
　　7．“忠实地”放错位宣誓重新来
　第四部分　用心才能看得见——细节的实质
　　1． 王永庆是如何掘到**桶金的——细节是一种创造
　　2．倒茶水的老头——细节是一种功力
　　3． 加加林成为太空**人的秘密——细节表现修养
　　4．ge的莎士比亚考题——细节体现艺术
　　5．一把椅子的问候——细节隐藏机会
　　6．机器停着也能赚钱——细节凝结效率
　　7．乔?吉拉德的生日鲜花——细节产生效益
　第五部分　伟大源于细节的积累——从小事做起
　　1． 把目光放在客户而不是竞争对手身上（目标）
　　2．魔鬼存在于细节之中（决策）
　　3．企业家要有对细节无限的爱（领导）
　　4． 要让时针走得准，必须控制好秒针的运行（执行）
　　5． 科学管理就是力图使每一个管理环节数据化（管理）
　　6．创业很刺激，管理很平淡（效果）
　第六部分　 **代老板靠胆子 第四代老板靠脑子——微利时代要求精细化管理
　　1．专业化——市场分工越来越细
　　2．大趋势——产品利润趋向于零
　　3．同质化——企业经营的全球性难题
　　4．拼细节——细节决定未来企业竞争的成败
　第七部分　治大国若烹小鲜——公共管理无小事
　　1．安全管理无小事
　　2．重复建设问题多多——政府决策深究细节
　　3．落实政府职能转变——细节见证服务品质
　　4． 开发区如何招商——城市竞争力引出的话题
　　5． 避免“文山会海”——中国改革“慢慢”式行政程序
　　6．“防微杜渐”——做好政府反腐工作
《细节决定成败ⅱ》
　**章　小细节，大话题
　　一、观念的革命——细节成为流行元素
　　二、老议题，新热点——细节不是新发现
　　三、见一叶落而知天下之秋——细节的预测功能
　　四、帝国亡于铁钉——细节的放大效应
　　问答录：对话汪中求
　第二章　为什么做不好细节
　　一、责任感的普遍缺位
　　二、经济发展水平的限制
　　三、社会浮躁心态的影响
　　四、国民素质和职业化训练程度不高

 1/4    1 2 3 4 下一页 尾页

管理 一般管理学 管理学

在线阅读