第33课　目标管理：聚焦企业动能的*佳导航器 
　第34课　创新管理：为企业获得持续竞争优势 
　第35课　人本管理：以人为本，激发人的潜能 
　第36课　团队管理：产生1+1大于2的合力 
　第37课　变革管理：在变革中获得持续发展的力量 
　第38课　时间管理：高效率人士的成功利器 
　第39课　企业文化管理：企业个性进化之道 
　第40课　企业危机管理：于危机之中，寻求转机 
第五讲　营销课，以市场为需求，以结果为导向 
　“凡事预则立，不预则废”。营销是对企业未来销售行为的超前决策，是企业为了达到一定的目标，通过有效的配置和运用自身有限的资源，对企业运营所做的计策谋划。哈佛商学院著名教授、营销大师菲利普·科特勒说过，“营销策划*简短的解释是，发现还没有被满足的需求并满足它……”在激烈的市场竞争当中，企业需要正确的营销方案，来帮助企业获得*大的效益。
　第41课　确立市场方向和竞争策略 
　第42课　产品策略决定企业生死命脉 
　第43课　打造独具特色的品牌影响力 
　第44课　用广告宣传产品和企业理念 
　第45课　差异营销从来不走寻常路 
　第46课　细节营销关注的是微小之处 
　第47课　利用人们对色彩的敏感度营销 
　第48课　互补营销：优势互补的双赢之道 
　第49课　极效营销：突破传统营销的框框 
　第50课　概念营销：唤起消费者尝试性欲望 
　第51课　口碑营销：缔结消费者对产品的忠诚度 
　第52课　服务营销：竞争制胜的重要保证 
第六讲　素质课，为领导者应具备的关键能力 
　俗话说，“千军易得，一‘将’难求”。这个“将”就是指领导者，领导者是一个团体或者组织中的指挥者。如果不能深刻认识这个“指挥者”的内涵和角色，就无法掌握领导的艺术。自古成大事者，大多是精于领导艺术的人。他们有着过硬的领导素质，具有一呼百应的感召力，超乎想象的影响力。当然，这些并非都是天生的，需要后天的不断努力。
　第53课　领导和领导力不是一回事儿 
　第54课　角色扮演，用角色魅力使人信服 
　第55课　登高望远，具有愿景规划能力 
　第56课　自信，一把披荆斩棘的利器 
　第57课　胸怀宽广，具有容人的雅量 
　第58课　多管齐下，建立有效的激励机制 
　第59课　领导解决冲突问题的协调策略 
　第60课　树立威信，扩大自己的影响力 
　第61课　有比对手更快的学习创新能力 
第七讲　心理课，积聚正能量，迈向新辉煌 
　心理学是一门帮助我们正确处理认知与行为、自身与环境、工作与人际关系等问题的实践科学。如今心理学已经被摆在了相当重要的位置上，并已经渗透到了各个领域。学好心理学，有助于人们在了解现象背后的深层心理诱因，能够剖析自我，认识他人。有助于我们积聚更多的心理正能量，向着成功与幸福快乐出发。
　第62课　正确地认识自我，评价自我 
　第63课　破解性格决定命运的秘密 
　第64课　驾驭情绪是成功的必修课 
　第65课　兴趣在哪里，成就会在哪里 
　第66课　让思维的火花燃起前进的助推器 
　第67课　逆境中不让自己的心理瘫痪 
　第68课　积极乐观的心态可以战胜一切 
　第69课　潜意识是迸发人类创造性的源泉

清华公开课 作者简介

广发，中国十佳培训师，实战派的管理咨询专家。国家级高校从教十余年，在三尺讲台上坚守清华的精神与信仰。曾在多家行业标杆和隐形冠军企业任高层管理者，著述甚丰，包括《一本书管公司》《经理人必修的15堂管理课》等畅销书。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读