无论你想影响的是同事还是家人，这本《微影响》都正是你需要的。如果对方觉得你太急着说服他们，不愿接受你的意见，那么使用书中教你的方法，必会“药到病除”。

沃伦·本尼斯（warren bennis）

领导理论大师 《成为领导者》（on becoming a leader）作者

马克是一个表达直接而清晰的人。他深深地了解，公司或组织各个层级的员工的想法比他们说出的话更重要，了解员工的想法因此成了企业最大的难题。然而，马克能够只身在一个房间中，用不向听者施压的方式将这个难题解决，指引人们踏上通往改变、进步以及自我突破的道路。

大卫·范伯格（david t. feinberg）

医学博士 加州大学洛杉矶分校医疗集团总裁

《微影响》的确能改变你的人生。无论在工作还是在生活中，它都能大幅提升你的沟通能力，巩固你的人际关系。本书是掌握积极影响力的秘密武器，绝对是必读书籍。

鲍勃·埃克特（bob eckert）

美泰公司（“芭比娃娃”制造商）前ceo 兼董事长

这是我近年来读过的最有启发性、最深刻的作品。它的文字浅显易懂，却传递出坚实有力的讯息，告诉我们如何在工作和生活中变得更有效率。

伊凡·r. 米斯尼尔（ivan r. misner）

bni（世界最大商讯信息公司）创始人兼主席

在这个狂热的世界里，绝大多数人都感受到来自四面八方的“拉力”，他们最不想要的就是再被人推着走。在这本《微影响》中，两位作者郭士顿和厄尔曼为你指出了终极方向，教你用一种让人信任的方式影响他人。如果戴尔·卡耐基还在世，他必然会微笑颔首，同意这本书是“如何赢得朋友并影响他人”的最佳方式之一。

阿米尔·丹·鲁宾（amir dan rubin）

斯坦福医院总裁兼ceo

本书中的案例涵盖了众多行业和领域，见解独到。郭士顿和厄尔曼为读者描绘出一幅清晰的路线图，教我们如何在组织、生活和社会中施展强大而积极的影响力。

海迪·罗伊森（heidi roizen）

德丰杰风险投资公司合伙人

通过切题的调研、令人信服的案例，以及简洁直白、极富操作性的策略和建议，两位作者郭士顿和厄尔曼为我们送上了一部极有价值的作品，告诉我们如何增强积极影响他人的能力。这本书不仅对事业很有帮助，对生活也大有裨益！

韩小杰

创业公社（深圳）公益大讲堂创办人

清华大学emba（香港）华兴社副理事长

人人都渴望成功，渴望通过影响别人的思维得到认同和支持，让别人跟随自己。如果你真想这样成全自己，并成功影响别人，首先要重构自己的“联结型影响力”，这样你不但能够帮到别人，最重要的是会成就自己。这就是《微影响》一书的魅力所在！

唐秋勇

hroot 总经理 《人力资本管理》主编

当今时代，技术的飞速发展让我们忘记了是什么把人与人真正联结在一起。《微影响》向我们展现了高科技无法实现的最深层沟通，我们完全可以凭借书中的方法影响他人，建立牢固的人脉。

微影响-不着痕迹.获取深入人心的认同 作者简介

马克·郭士顿（Mark Goulston） 心理、沟通、营销 跨界整合专家 全美年度最优秀商业教练 FBI特邀顾问 医学博士，商界心理权威，心扉领导力（Heartfelt Leadership）主席兼联合创始人。“沟通类最佳培训教材”《只需倾听》（这本书已经被译成14 种语言）的作者。 在近30 年间，郭士顿与众多知名企业展开合作，向人们传授处理各种复杂人际关系的方法，凭借其在沟通方面的独特洞察力，他成功地帮助IBM、柯达、高盛等《财富》500 强企业实现了管理上的巨大突破。 约翰·厄尔曼（John Ullmen） 加州大学组织行为学博士 美国空军综合素质教练 影响力专家，哈佛大学公共政策学硕士，著有多本关于影响力的书籍。他在加州大学洛 杉矶分校安德森管理学院任教，主持的“组织影响力”主题研讨会场场爆满。厄尔曼博士的客户包括苹果、思科、德勤、美林证券、迪士尼等数十家杰出的跨国公司。

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