人力资源管理实操从新手到高手-实用案例版 本书特色

　　本书从人力资源管理的10个方面出发，分别从人力资源的概念与作业原理、招聘管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训、人事档案的作用与管理、社会保险的作用与作业流程、人力资源的相关制度、ehr系统等方面详细介绍了人力资源在实际工作中遇到的问题及解决办法。本书采用“工作流程图（表格）+基础理论+疑难问题解答+hr必知+案例分析”的结构。在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识，结合笔者的实际工作，将多年的操作和经验与读者分享。书中案例全部来自中国人力资源开发网站的真实案例，读者不仅可以在书中找到答案，还可以与实战派专家在线进行面对面咨询，更可帮助读者从一名hr新手快速进阶为高手。 　本书架构如下： 　　（1）表格、图表的设计：涉及工作流程及分类明确的地方，提供了易读、操作性强的工具和方法。 　　（2）疑难问题：关于工作中经常遇到的困惑，提供了切实可行的解决方法。 　　（3）案例分析：案例来源于笔者的亲身经历，并深入研究成功企业的做法。 　　（4）hr必知：作为人力资源管理者，除了需要掌握必要的知识技能，还需要熟悉一些管理常识。

人力资源管理实操从新手到高手-实用案例版 内容简介

     本书是由几位hr总监与人力资源师共同编写，他们在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识，结合他们的实际工作经验，将多年的操作和经验与读者分享。本书适合人力资源管理专业的毕业生、从事人力资源岗位工作不久的初学者以及企业的高层管理者快速提升自己的认知水平与作业能力。当然，由于作者中有近15年人力资源高级管理经验的从业者，有些观点较为深入，在某些方面也突破了理论与专业人力资源管理的基本知识，剖析了企业经营与人力资源管理之间紧密的关系，所以也适合企业的高级管理者，尤其是值得总经理在实际经营过程中加以参考。 以下是　“中人网hr社区”隆重推荐，hr案头**工具书！ 　　《员工培训管理实操从新手到高手》、《绩效管理实操从新手到高手》、《人力资源管理实操从新手到高手》

人力资源管理实操从新手到高手-实用案例版 目录

第1章  人力资源管理的概念与作业原理
  1.1  初识人力资源管理
    1.1.1  企业管理的核心价值与作用
    1.1.2  企业管理的范畴和重要节点
  1.2  人力资源管理的各个模块与功能
    1.2.1  人力资源规划与组织架构
    1.2.2  岗位分析与岗位设置
    1.2.3  人员需求与招聘
    1.2.4  绩效考核、评估与改进
    1.2.5  薪酬福利、奖罚与激励
    1.2.6  培训与开发
    1.2.7  劳动关系与基础人事（人力资源）管理
    1.2.8  战略人力资源管理
  1.3  企业人力资源管理的几个重要问题
    1.3.1  企业管理管的是什么
    1.3.2  谁在负责人力资源工作
    1.3.3  人力资源管理的对象是什么
    1.3.4  人力资源工作者的素质要求
    1.3.5  人力资源做哪些工作
  1.4  【案例分析】华为在发展阶段的人力资源管理特点
第2章  招聘管理
  2.1  招聘工作规划
  2.2  招聘流程
  2.3  招聘需求的确定
  2.4  招聘渠道
    2.4.1  招聘渠道种类
    2.4.2  招聘方式的选择
    2.4.3  选择招聘渠道时应注意的几个问题
  2.5  校企招聘
    2.5.1  与指定校方取得联系
    2.5.2  如何高效招聘实习生、应届毕业生
  2.6  网络招聘
  2.7  纸质媒体招聘的优势与劣势
  2.8  猎头公司
  2.9  现场招聘
    2.9.1  现场招聘的前期工作准备
    2.9.2  现场招聘过程中的注意事项
  2.10  简历筛选、电话沟通、面试与人才测评
    2.10.1  快速浏览简历的技巧
    2.10.2  浏览简历的五大关键点
    2.10.3  电话面试与沟通要做的准备
    2.10.4  如何进行电话面试
    2.10.5  电话面试注意事项

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