创意风暴-创意产业将是21世纪的第一产业引爆中国人的创意殷盲运动
创意风暴-创意产业将是21世纪的第一产业引爆中国人的创意殷盲运动作者:陈放 开 本:16 书号ISBN:7500224044 定价:28.0 出版时间:2007-01-01 出版社:中国盲文出版社 |
创意风暴-创意产业将是21世纪的第一产业引爆中国人的创意殷盲运动 节选
1.网络经济市场趋势
伴随中国宏观经济环境的逐步改善及对外经济合作步伐的加快,传统的
互联网以及电信服务迎来新一轮发展机遇期。国内外风险投资机构纷纷进入
中国市场寻求合作伙伴,企业所面临的资金压力得到缓解;国内网络服务以
及电信服务的软硬件环境逐步改善,瞄准企业及个人需求的新兴服务不断涌
现;基于对国内市场的良好预期及战略规划,很多企业“改弦易帜”,通过
并购、融资和业务改组等多种方式,强化宣传攻势,谋求在新一轮发展机遇
中树立品牌优势。传统的互联网及电信服务的分类已经不能适应新市场的要
求。
2.互联网应用与无线服务的融合
伴随着互联网进入中国超过十年时间,基于即时通信、电子商务、网络
广告、网络游戏、搜索引擎等服务形式正在逐步走向成熟,孕育了一大批成
功的企业,培养了超千万的用户群。在20世纪末2l世纪初,伴随着手机的推
广和普及,基于手机的短信息服务逐步展开,孕育了超百亿的大市场。互联
网逐步成为移动增值服务的内容仓库,源源不断地输出优秀的内容,单一的
内容输出模式正在转变,基于手机平台的互联网服务方式转移备受各界关注
。例如手机即时通信(IM)、手机搜索和手机媒体广告等市场开始启动,电信
运营商通过与网络企业紧密合作来推动新业务,两者融合趋势明显。
3.个人应用娱乐至上
谁掌握了庞大的用户群,谁拥有巨大的户流量,谁就具备了服务商业化
的条件和基础。而用户对潜在的娱乐产品和媚俗产品的庞大需求也同样适用
于新经济领域,包括网络游戏和手机游戏等游戏产品的火爆,也从侧面证实
了娱乐的魅力所在。在通过娱乐获取用户流量之后,产品内容和盈利模式的
创新则是摆在企业眼前的第二道坎。
4.企业应用重在无线
企业应用的出现是新经济发展的另一个加速器。在互联网服务中,面向
企业客户的B2B电子商务、网上招聘和搜索引擎进入快速发展期。无线服务
中的企业应用则处于起步阶段。因此无线服务的企业应用成功与否将对该市
场的发展起关键作用。目前,企业短信等应用在企业办公环节和集团彩铃等
应用在企业营销环节的服务种类还非常有限,市场规模也很小。随着中小企
业对互联网认识的加深,相应的网络营销费用也会增加;而大型企业对于定
制的移动办公服务和手机媒体广告的需求也会逐步释放,两者的相互促进将
保证企业应用特别是企业无线应用的发展。
瞄准个人和企业应用,实现互联网与移动增值服务的融合,中国新经济
正在步人一个新的快速增长期。
5.网络经济的二次革命
中国网络经济正在出现“二次革命”——新一轮的大规模并购和创新高
潮。如果说**次革命解决的是生存问题,然而这次革命,将整合网络经济
产业,壮大整体实力。
盛大(纳斯达克上市代码SNDA)已经通过二级市场吸纳新浪(纳斯达克上
市代码SINA)19.5%已发普通股,成为业内外关注的焦点。从企业并购的角
度出发,《华尔街日报》誉之为“中国交易市场的里程碑”;而从网络经济
发展来看,我们相信,该并购案将是网络经济向新阶段跨越的标志、二次革
命的里程碑式事件。不管该并购的结局如何,新一轮并购浪潮和创新高潮将
波及网络经济的每一个角落——一个集新闻、游戏、无线、增值服务等网络
经济各项桂冠的“巨无霸”,哪怕只是出现这种巨无霸的可能性,都将对目
前的市场参与者产生巨大冲击。
网络经济的**阶段中,众多投资机构和互联网英雄创造了“眼球经济
”、“鼠标加水泥”等模式,*终诞生了新浪、搜狐以及网易等市场领先者
,依靠“中国故事”和广告等极其单一的盈利工具,赶在互联网冬天来临之
际成功登陆纳斯达克。第二阶段里,经历数个互联网寒冬并倒下了一大批公
司之后,网络经济突然发现了短信金矿,一举解决了生存问题,网络经济获
得新生,并开始迄今为止的第二次繁荣期。尽管看似偶然,但对于中国互联
网经济来说,互联网和无线通信的联姻无异是一次革命。
在这个过程中,围绕着网络经济领先者出现了大量专业性的垂直网站,
并创造了更多更新的盈利模式。一些市场领先者再次掀起一轮海外上市浪潮
,其中就包括以互动游戏为主的盛大、专注无线增值业务的空中网公司、网
上旅游代理商携程网等等。然而,在新一轮并购浪潮中,决定力量却并不是
市场领先地位,而是市场规模和实力。在这方面,中国的互联网企业仍然存
在劣势(新浪、搜狐和网易的市值均只有10亿美元左右,盛大的市值也只有2
0亿美元左右,而Google、Yahoo!等市值则高达500亿美元左右),几乎抵抗
不了任何并购图谋——因为缺乏危机感,除了搜狐以外,中国互联网概念股
均没有设置有效防范恶意并购的反并购策略。
伴随着第二次革命,创新——互联网经济的灵魂——将再度被中国互联
网经济所看重。
在某种程度上,网络经济的领先者都丧失了对创新的重视——基本上仍
然延续新闻、邮箱等传统模式吸引注意力,并高度依赖无线增值业务和广告
两项收入。靠管理压缩成本,实际上沦为了公司内部的政治和管理耗损,对
于国际和国内一些崭新的技术工具、搜索和广告形式却严重开发不足,更缺
乏网络公司创业初期以创新为核心的公司管理机制。譬如BLOG、wIK、即时
通讯等工具,网络经济的领先者在投入与开发上却大大落后于国际水平,甚
至不如国内的一些专业公司。随着并购浪潮的到来,专业公司的价值将得到
凸显,技术和业务创新将再次被确立为网络公司的核心价值。
在2001年网络泡沫破灭以前,网络经济一直是“中国故事”的代表和“
创富奇迹”产生的领域。完全植根于风险投资和国际化的管理机制之上的网
络经济一度是中国现代企业的榜样和先锋,尤其是网络经济塑造的自由和创
新精神、高效和灵活的机制,也曾一度改变中国企业灰蒙蒙的形象;网络经
济为中国带来的信息传播、信息化的变革更是前所未有。*后,来源于民间
的网络经济,将依赖市场力量完成不断的自身革命,实现新的跨越,为中国
成功/励志 智商/智谋 创新力/创造力
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