MAGIC魔幻沟通手册

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MAGIC魔幻沟通手册

MAGIC魔幻沟通手册

作者:(美)黛安娜.贝伦鲍姆.拉金

开 本:16开

书号ISBN:9787506032827

定价:35.0

出版时间:2008-08-01

出版社:人民出版社


MAGIC理念致力于在利益一致的框架内展开交流,在你和客户之间形成强烈的关系感和联系感。只要用心努力并勤于实践,你会发现,自己会自然而然地选择更好的回应方式。
MAGIC理念的第三个特征在于它的实践价值。“感觉很好”并不是有效交流的唯一结果,如果你能满足客户的需求,你就能收获商业利益。一切交流,不管它是多么的微不足道,都可能从普通的人际接触变成值得回忆的瞬间,为你带来他人的满意和忠诚。
  假定你正在和客户通电话,该客户正因为收到一份不准确的订单而感到懊恼。首先,你表示了自己对他的处境——他的不快情绪的理解。随后,通过一致行动,你很快有效地解决了这一问题。你的客户因此感到释然,因为你理解了他的感受、体会到了他的不快,而且他*后拿到了正确的订单,所以心情会变得舒畅起来。而你自己,也因为客户得到了真正的满足而感到快乐。
事情到此就结束了吗?当然并非如此。通过与客户建立MAGIC式的联系,你已经加固了彼此间的联系,而这又对该客户未来的选择产生了影响,就像本章开始时讲到的那位叫比尔的机械修理师一样。哪个客户不想和那些努力服务、正直诚实的个人或企业打交道呢?
  巧克力酸奶:找到当顾客的感觉
  让我们来看看你的选择是如何影响客户体验及其未来交易决定的。
在我每天上下班的路上,有一个高档的购物广场。一次,我走进里面的一家特级冰冻酸奶店。冰柜里的一种巧克力味酸奶让我垂涎三尺。但柜台后面那位女士却说:“不行,你不能要它。你想来点别的吗?”至于为什么不能给我那种风味,她没有给出任何解释。但经过我的一再盘问,她承认是因为把它舀出来太困难了。于是,我建议她先到商店后面用热水烫一烫勺子,然后再试着舀。她如是做了一遍,脸上满是敷衍的神色,在巧克力上蜻蜓点水般地捣了一下就放弃了。她说:“不行,办不到。你要别的吗?”*后(因为我实在太想吃那种巧克力味酸奶了),我建议她把盒子放在柜台上软化一下。她断然拒绝了,并且第三次问道:“你要别的吗?”尽管我是常客,但她并不在意。
  我两手空空地离开了,但还是决定第二天再来看看有没有别人能帮助我。幸运的是,这回当班的是一个青年男子。我告诉他我的前一天的遭遇,他说:“阿姨,不帮你舀出那份酸奶我就不罢休!”而且很快给我舀了出来。但是,他没有说一声道歉,也没有补偿性地多给我一些酸奶或者不收钱。尽管如此,我还是会继续光顾这家店铺,仅仅只是因为他说他会和那位让我大动肝火的年轻女士谈一谈。至于他是否真的去做了,没有人知道。但一想到他可能会给她一番教训,我就好受了许多。这样才有一种当顾客的感觉。
 第二节 MAGIC能带给你什么
  应付挑战:更换一种态度
我们的方法可以帮助你应付各种挑战——甚至是那种长期性的痼疾,就像一位客户曾经讲到的那样:
  一天早晨,我上门拜访了一名客户。他一直以来都是我头疼的对象,可是,当我走到这家人的门口并意识到自己将要面对的问题时,我突然感觉到,这次可以搞定了。
我深吸了一口气,提醒自己要运用MAGIC理念。客户打开门,脸上带着一种极其怪异的神情——仿佛他头上正要长出犄角而且耳朵还在对外喷蒸汽似的。
尽管面对这样一副诡异的表情,但我还是满怀信心地继续开展工作。我冲他笑了一笑,希望能让他释放自己的情绪。然后,尽量用理解的语调告诉他,我是来向他提供帮助的。他似乎放松下来了,而且也露出了微笑。我指出了问题的所在,然后我们制定了协议——尽管有些问题不在我们的保修条款范围之内。我们确定了服务期限,之后他问我是不是要来一杯咖啡。噢!以前和他打交道至少要花1~1.5个小时,但这次却只用了20分钟。仅仅只是因为我换了一种态度。
  让我们表现得更自信一些。正如我们在前面章节中指出的那样,人们在接人待物时并非只有一种选择。
  ……

MAGIC魔幻沟通手册 作者简介

黛安娜·贝伦鲍姆是Communico有限公司股东兼高级副总裁。她的职责是帮助企业培养和构建牢固、长的客户关系。黛安娜在市场营销、客户服务培训与发展等领域有着超过25年的经验并与多个行业的大量客户建立了长期的合作关系。她曾发表过大量的文章。并且向高级领导团队和一线销售人员提供过各种培训。

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