心在目标-从普通员工到优秀员工 内容简介

《心在目标——从普通员工到优秀员工》是职场专家、社会活动家、梦想实践家李尚隆老师创作的一部经管励志类图书。该书浓缩了李老师13年的职场打拼、从普通铁匠到年薪百万的职业经理人的经验和教训，是他对自己前一段事业发展做的一个小小总结。作者借此书给那些正在朝着自己理想奋进的职场白领们以力量、勇气和成功的信念。并为他们指明前进的方向。

心在目标-从普通员工到优秀员工 目录

序一
　成功从选定方向开始
序二
成功等于目标
**章　目标——从普通员工到优秀员工的开始
　1.为什么你没有目标
　2.成功等于目标
　3.“想要”还是“一定要”
　4.目标心动力
　5.明确定义你的目标
　6.分割你的目标
　互动提高
第二章　计划——从普通员工到优秀员工的步骤
　1.没有计划就计划失败
2.计划比目标还重要
3.计划就是预测
4.计划成功五要素
5.计划不完整，等于没计划
6.从每天的计划开始
互动提高
第三章　修正——从普通员工到优秀员工的递进
1.方向不对，努力白费
2.达成目标的过程，就是不断修正的过程
3.修正计划，而不是修正目标
4.保持弹性，因应变化
5.变危机为转机，化阻力为动力
6.立刻行动，快速修正
互动提高
第四章　总结——从普通员工到优秀员工的复制　
1.别被同一块石头绊倒
2.总结才是成功之母
3.不是得到，就是学到
4.记录是*好的总结方法
5.总结是系统复制的前提
6.不断总结，快速复制
　互动提高
　附：行政前台工作职责
第五章　提升　——从普通员工到优秀员工的保证
　1.不换脑袋就换人
　2.学力大于学历
　3.能力提升是达成目标的保证
　4.从问题中找到提升的空间
　5.执行力——提升你的核心竞争力
　6.提升无止境
　互动提高
第六章　目的——优秀员工都是快乐均衡的
　1.不要成为目标的奴隶
　2.目的——你的职业使命
　3.无目的的目标不算是目标
　4.让你的目标等于你的目的
　5.享受过程，均衡人生
　6.超越目标，不断挑战
　互动提高

心在目标-从普通员工到优秀员工 节选

**章 目标——从普通员工到优秀员的开始
目标，是一种挑战，它能激发一个人的行动。目标设定是把你的需要、兴趣、愿望或者任务，都以明确的意愿表达出来，并且用文字精确描述出来，然后你的所作所为都要瞄准这个目标。对于刚刚进入职场的新员工来说，要想从一个能力平平的“新手”变成业务出色的“高手”，就必须设定自己的目标。目标可以让你梦想成真，可以让你预见到自己未来在职业上取得的成就。当你集中力量想着你的目标时，就会非常专注，专注可以把目标和梦想变为现实。可以说，目标是从普通员工到优秀员工的开始。
　　1．为什么你没有目标
目标是成绩评估的标准，没有目标就缺乏评估标准，那么即使有*好的工作方法也没有用。现在很多职业人都没有一个明确的工作目标，只知道听命行事，所以在工作中没有突出表现。他们往往不了解自己的目标，或者只有一般性的目标，例如快乐、安全、财富、健康或某种程度的成功，这些目标都是模糊不清的，在实现的过程中会出现杂事繁多、另有任务等问题的干扰，如果一开始就没有好好设定自己的目标，到头来就可能一个也没达成。所以，如果没有明确、详细的目标，即使你再努力，*后仍会一无所获。*终你会发现，你是在空耗青春，晚年只落得个两手空空的下场。
有的人看起来忙碌不堪，但当你问他为何而忙时，他却只能摇摇头说“瞎忙”。这种人既不会成功，也不会有真正的快乐。因为他在实际采取行动之前没有一番思考与盘算，就只能浑浑噩噩而难有所成，*后沦为随波逐流、迷失自我的人。
正如古希腊哲学家彼得斯所说：“人生须有目标，否则精力全属浪费。”古往今来，很多人的失败，不是因为缺少知识或能力，而是因为没有目标。认准目标比刻苦勤奋难，刻苦勤奋很多人都可以做到，但认准目标很多人却做不到。没有目标的人，东一榔头西一棒子地瞎忙，*终将一事无成。
弗罗伦丝•查德威克是美国的一位著名的游泳女将。1952年7月4日清晨，她试图从离加州以西21英里的卡塔林纳岛游向加州海岸，刚开始的时候她坚定地游着，成千上万的人在电视上观看。过了15个小时后，她仍然在游。后来不久，她感到又累又冷，提出不游了。教练和家人都劝她，告诉她离海岸已经很近了，但她朝海岸看了看，什么也看不到。*后，她再三要求放弃，被人拉上了船，这时她游了15小时55分，离海岸只剩下半英里。其实，使她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为天有雾，她不知道目标在哪里。
　　可见，只有有了目标，才会有明确的方向、坚定的信心，才能战胜前进路上的艰难困苦。

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