从灰姑娘到CEO-10个童话故事改变你的职场生涯 本书特色

《从灰姑娘到CEO:10个童话故事改变你的职场生涯》全新的职场读本，职场新人的路标。帮助你树立信心，激励你追求梦想，引导你在黑暗而危险的职场丛林中找到秘密宝藏！

从灰姑娘到CEO-10个童话故事改变你的职场生涯 目录

序言第1章 灰姑娘：幻想身处华殿，寻觅仙女导师变身“公主”的魔力每个人都需要一位导师不同类型的导师如何吸引导师培养导师关系你的成功是报复他人的*好武器魔法点睛第2章 白雪公主：快乐地工作，赢得忠诚盟友你的美貌是福还是祸?如何应对“邪恶”上司魔法点睛第3章 小红帽：坚持正确方向，勇敢击退恶狼小红帽的成长职场中的“狼群”坚持优先事项不要走弯路保持健康的体魄魔法点睛第4章 亨塞尔与格莱特：克服艰难险阻，开启全新生活居安思危，未雨绸缪保持良好状态，积极求职掌握求职技巧有效扩展人脉在面试中脱颖而出魔法点睛第5章 丑小鸭：切勿妄自菲薄，积极融入“天鹅"群发现自己心中的“天鹅”在“天鹅”群中寻找支持者魔法点睛第6章 拇指姑娘：大胆想象，主动进取，行善积德心有多大，舞台就有多大做你认为正确的事忠诚度魔法点睛第7章 睡美人：综观全局，蓄势待发争取应得权益披荆斩棘不要给公司惹祸魔法点睛第8章 红舞鞋：权衡利弊，掌控节奏适时说“不”找到平衡点弹性工作时间轻松的商务之旅魔法点睛第9章 长发姑娘：交流思想，分享激情.表达心声防备阻碍你进步的上司以己之力，改变世界魔法点睛第10章 美女与野兽：坚持决策。勇担风险，抓住机遇努力成为领导者先于他人，发掘潜力和机会敢于冒险魔法点睛

从灰姑娘到CEO-10个童话故事改变你的职场生涯 节选

《从灰姑娘到CEO:10个童话故事改变你的职场生涯》会给你带来信心，让你自信地去创造一个充满激情的可实现的职业梦想，并指导你如何去实现梦想——只有梦想是远远不够的，必须通过有效的策略来实现梦想。童话故事教导我们要勤勉刻苦、坚持不懈，竭尽全力做好工作并以此为豪；它告诉我们应当尊重每个人，要透过表层去探索深层意义，而不仅仅是追求物质财富；它指引我们如何获得导师的帮助，如何赢得同事的支持以及如何达到期望的目标——不论是成为“皇后”还是CEO。每个经典童话故事的核心都蕴含转机。从灰姑娘到王妃，从丑小鸭到天鹅，从孤苦无助到大权在握——这些告诉我们，一切都可能转变。这意味着你能够从绝境中获得重生，发掘潜力，改变工作的境遇，将一份平凡、枯燥的工作转变为具有创造性的能够带来利益和成就感的事业。童话故事教导我们如何去适应动荡的经济局势，如何抵挡不可避免的狼群、毒苹果和其他邪恶力量，如何找到隐藏在黑暗森林中的魔力和奖品。

从灰姑娘到CEO-10个童话故事改变你的职场生涯 相关资料

不同类型的导师通过上面的讲述，我想已经可以说服你相信自己需要一位导师。那么，他会是谁呢？戴夫·约翰逊是我在温德姆酒店（wyndham Hotel）工作时的一位导师，他甚至比我年轻。一开始，我们之间的关系有些紧张。我们是在公司举办的一次活动中初次见面，那时我才进入公司不到6个月，公司开展团队拓展训练，销售部和运营部之问举办一场足球比赛，由我们这些营销主管担任裁判。在比赛中，我判了一个罚球，而且这个判罚非常合理！但是戴夫是个非常好胜的家伙，他居然因为那个判罚而找我争论。那些满身臭汗的家伙开始聚拢过来，盯着我看，所有人都在我面前粗暴地发脾气，互相推挤着。当时的情景就像你在电视上见过的现场直播一样，而我就是那个被围攻的裁判。之后，公司CEO过来对我说：“凯芮，你可以稍稍放宽犯规判罚。”那时的我感觉很丢面子，但我却保持着出乎意料的冷静。戴夫注意到了我的反应，而我那天的表现赢得了他的尊重。他发现我没有被轻易吓倒，并且能在紧张的气氛中保持镇定。此后，我们还对发生的那件事情开了会儿玩笑，他发现我还挺幽默的。所以当他成为我的上级后，他认为我值得获得他的指导。在寻找导师时，不要只局限于女性。女性导师固然好，但往往人数有限。企业中的女性高层本来就只占少数，并且肩负过多的指导请求。所以，我们要放宽要求，寻找一个对你感兴趣并且有足够时间指导你的导师，他可以是公司内部的，也可以是其他人。其实，职场存在着许多不同的指导关系，都具有各自的优势。上司导师这是最常见的一种指导关系，在T作进程中自然而然地形成。它可能存在某些限制，尤其是在大型企业，比如你的直属上司可能没有足够的影响力，无法帮助你接近更高层的领导。你或许还会发现，很难与上司开诚布公地探讨一些比较棘手的问题。但是，如果私交不错，而且时机恰当，拥有一位上司导师是最为理想的，他能够为你提供更多的机会，帮助你锻炼能力、提高技巧，并快速接手一些重大项目。相比于直属上司导师，拥有更高层的上司导师往往能够带来更有利的优势。首先，更高职位的人具有更大的影响力以及更多提升你的机会。其次，如果你的直属上司对你不公平——不信任你的想法、贬低你的能力，甚至遏制你的进步，你至少有求助对象。但是要注意，你必须仔细衡量逾越权力链的利弊。正式的导师指导项目如果你有机会参加公司组织的正式的指导项目，这通常值得一试。并非所有正式导师都适合你，而且这些指导关

 1/2    1 2 下一页 尾页

成功/励志 人在职场 职场人际/职场智慧

在线阅读