赢的艺术 本书特色

作者为通用电气公司内部人员，曾经为杰克·韦尔奇写了二十多年的演讲稿。　　
　　本书涉及了杰克·韦尔奇*为神秘的领导特质，并暴露了通用公司一些不为外人所知的事实真相。
　　语言生动，材料权威，是有关杰克·韦尔奇领导艺术的佳作。

赢的艺术 内容简介

这是一本展现杰克·韦尔奇*真实、*出色一面的书。
　　这是一本探讨高效的领导者如何进行有效沟通的秘籍。
　　比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。在这本书中，兰恩披露了韦尔奇身为领导者而赢得巨大成功的真正秘诀，那就是，他是一位沟通大师。韦尔奇发起的沟通革命，将通用电气公司改造成一家反应迅速的公司，使之拥有了快速学习世界上*先进制度的能力。
　　《赢的艺术》这本书犹如让你坐在*前沿位置，清楚地看到韦尔奇在过去20年时间里是如何改造通用电气的。兰恩用他的**手材料，从一个秘密观察者的角度，揭露了韦尔奇一生中*为鲜活、*为激动人心的时刻。
　　如果你想一窥伟大的企业领导者是如何指导、激发、震撼和诱导听众的，如果你想掌握成功沟通的秘诀，这本书将是你*佳的选择。

赢的艺术 目录

序言
1
　被笨蛋惹火
　潇洒退休
　做一个领导者
　无聊战争
　宣传员之死
2
　我再也受不了了
　迈克的大日子
　科罗顿威尔高度
　事前准备避免惨败
　弗瑞德糟糕的一天
　韦尔奇*惨痛的失利
　你在通用龟气公司将无路可走，除非……
　如何通过真正的尝试在公司中取得成功
　爱或恨——**印象
　从保龄球场上得到的看法
　虚伪的博卡演讲稿
　死后要去总部世界
　互戴高帽
3
　出发，向侧面
　讲台上的啜泣
　从越南老兵到小人
　木偶大师
　振兴信息交流
　深潜
4
　自信是领导力中不可或缺的一部分
　温和干预
　地毯上的呼喊
　通过负酝评论做更多改变
　不要重复
　“死人”说话
　今天就停止兴建
　不是每个检查都必须是好的
　我没事，你是个笨蛋
　“爱情集会”
5
　nbc演讲的死亡
　正直、坦诚
　在通用电气，没有侥幸
　多元化优势
6
　皮埃尔酒店的高飞球
　“乌云”提升股票
　总裁和假想敌
　别搞砸了
　不感兴趣?那就别做！
　110％的解决方案和韦尔奇的额外津贴
7
　通用电气*聪明的人
　没有他不关心的事
　费尔菲尔德的酸奶事件
　混乱申的秩序和逻辑
　在演讲准备上下工夫
　没有*好，只有更好
　赫布感染了韦尔奇，沃伦却潜伏在他的噩梦中
　韦尔奇的职业道德
　透过帘幔伸出的拳头
　科罗顿威尔的火鸡三明治
　随时记下你的问题
8
　你太太认为无聊，那就是无聊
　危险：飞溅的胡萝b碎片
　林戈原则
　完美的年报
9
琐碎的事情在继续……
劳埃德法则：学习型公司
“无聊测试”
副董事长走了
追随难缠的韦尔奇
认识潜在敌人
走出大门，严肃认真
10
给我讲个故事
10分钟！不能再多了！
ppt是大敌，永远不要向它妥协
做一名领导人而非投影仪操作员
在5张图表里搞定
“一天结束的时候”
这些对你同样也有用
爱的故事
*终提醒
致谢

赢的艺术 节选

《赢的艺术》犹如让你坐在*前沿位置，清楚地看到韦尔奇在过去20年时间里是如何改造通用电气的。兰恩用他的**手材料，从一个秘密观察者的角度，揭露了韦尔奇一生中*为鲜活、*为激动人心的时刻。这是一本展现杰克·韦尔奇*真实、*出色一面的书。这是一本探讨高效的领导者如何进行有效沟通的秘籍。比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。在这本《赢的艺术》中，兰恩披露了韦尔奇身为领导者而赢得巨大成功的真正秘诀，那就是，他是一位沟通大师。韦尔奇发起的沟通革命，将通用电气公司改造成一家反应迅速的公司，使之拥有了快速学习世界上*先进制度的能力。如果你想一窥伟大的企业领导者是如何指导、激发、震撼和诱导听众的，如果你想掌握成功沟通的秘诀，这本《赢的艺术》将是你*佳的选择。

赢的艺术 相关资料

“21世纪最佳经理人” 　　　　　　　　　　　　　　——《财富》 　　“美国企业界的象征” 　　　　　　　　　　　　　　——《商业周刊》 　　“有史以来公司董事会的第一人选” 　　　　　　　　　　　　　　——《金融时报》

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