这样可以读懂和掌控你身边的人-精编版 本书特色

读懂别人的心思，了解别人的心理，是成功地沟通与合作的基础；是掌控别人——让别人按我们的愿望采取行动的有力武器；是顺利办事、通往成功的捷径。
《这样可以读懂和“掌控”你身边的人》一书，给读者提供了很多非常实用的技巧、方法和建议。一旦我们读懂别人的心思，了解了别人的性格和处世方式，理解了别人的处境和好恶。在各种交往中。就可以从容应对；遇到各种问题的时候，就可以得体处置。这样，就可以避免很多不必要的误会，减少很多不必要的麻烦，我们的事业就会更加顺利，生活会更加愉快。

这样可以读懂和掌控你身边的人-精编版 内容简介

在现代社会，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会借助别人的力量。而读懂别人，理解别人，正是让别人自愿采取积极有效的行动配合我们的前提。
《孙子兵法》中强调：“知己知彼，百战不殆。”而“知己”与“知彼”相比较，“知彼”就更为重要。
《这样可以读懂和掌控你身边的人》一书，给读者提供了很多非常实用的技巧、方法和建议。一旦我们学会了读懂别人的心思，了解了别人的性格和处世方式，理解了别人的处境和好恶，在各种交往中，就可以从容应对；遇到各种问题的时候，就可以得体处置。这样，就可以避免很多不必要的误会，减少很多不必要的麻烦，我们的事业就会更加顺利，生活会更加愉快。

这样可以读懂和掌控你身边的人-精编版 目录

**章 如何从动作和表情透视人的心理
　学会透过眼神的活动了解他人的心态
　根据对方眉毛的动态来了解他的心境
　头部的动作所透露的性格特征和心理状态
　不能只简单地从表情上判断对方的真实想法
　由手的基本动作看一个人的心理
　从对座位的选择中透视一个人的交际心理
　从坐姿的不同去判断一个人的性情
　学会判断对方是否采取了防卫性的姿态
　学会准确地捕捉对方赞同和接受的姿态
　从谈话中探查对方的内心世界
　为准确获取信息该如何听别人说话
第二章 和朋友轻松交往，互帮互助
　学会从外表和相关方面判断一个人
　采取适当的原则对朋友进行甄选
　对不同类型的朋友采取不同的态度
　尊重彼此的不同，但无须丢掉自己的个性
　如何才能获得朋友的认同和好感
　通过积极倾听朋友的心声来表达关爱
　在与朋友的交往中保持适度的“弹性”
　与异性交往把握好分寸
　尽量为朋友的分外之事提供帮助
　办不了的事不承诺
　托人办事的前题是了解对方
　托朋友办事前自己先吃点亏
　轻松地向朋友借到你所需的东西
　巧妙而得体地对付饶舌常客
第三章 纵横职场，获得同事的认可与合作
　宽厚待人更容易维系职场和谐的人际关系
　与同事交谈可以变得更顺利、更轻松
　自然而快速地融入新单位
　初入职场要多听、多看、多学、多思和少说
　深入地了解同事，提高与人交往的质量
　要得体对待同事的无端怀疑
　有效减轻“小报告”对你的伤害
　和性格不同的同事轻松相处
　和不同的人办事宜采取相应的态度和方式
　与难与相处的人交往要对症下药，见机行事
　与不同风格的同事有效沟通、和谐相处
　重视与同事的团结协作关系
　重视日常生活中和同事的必要应酬
　成功地向持有不同意见的同事推销你的主意
　与同事可以讨论和争论，但不要争吵
　驾驭反对者，化消极因素为积极因素
　采取得体的策略，让同事愉快地帮助你
　有效消除误会，融洽彼此的关系
第四章 正当维护自己应该得到的利益
　要学会从老板的角度来思考问题
　处理好上司交给你的紧急任务
　接受任务以后注意和上司及时沟通
　适应上司的要求，凡事多汇报
　和上司谈话要把握住好自己的角色
　向上司提建议时千万不可冒犯对方
　与上级保持良好的关系
　依靠自身的努力获得领导的信任
　巧妙地让上司觉得必须要提拔你
　为让老板给你加薪而采取积极有效的行动
　得体地与爱挑剔的领导共处
　让上司甘心情愿地为你解决实际困难
　巧妙地拒绝上司委托的某些事
　警惕自己失宠的信号
　采取积极的方式应对上司给的“小鞋”
　积极改善与领导关系不融洽的状况
第五章 树立必要的权威，有效指挥下属
　善待自己的员工
　不要让管理制度成为“一纸空文”
　利用影响力为自己赢得权威
　利用情感的力量征服下属的心
　让下属愿意服从你的命令
　学会不受制于下属的策略
　让下属自愿配合你的工作
　让下属比较彻底地贯彻你的想法
　如何和下属谈话才能取得预期的结果
　不能忽视了下属需要赞赏的心理
　努力为下属多提建议提供方便
　有效倾听下属的意见和建议
　正确对待和处理来自下属的抱怨
　帮助部下扬长避短
　恰当地把握批评下属的方法和尺度
　因人而宜采用不同的批评方式
　深入观察和了解下属的基本要点
　从细微之处入手，全面考察人才

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成功/励志 人际交往 识人术

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