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重回it：网游是切入点
免费游戏：赚有钱人的钱
免费与点卡：“双轨收费制”
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生命周期：考虑*多的问题
 
第6章 史玉柱的反败正能量
失败足因为过去_太顺
“管理的三大失误”
责、权、利要配套
货款管理要清晰
管理抓重点
“资金结构的两大失误”
资金的流动性太差
应收款或者说债权过大
口号式宏伟日际的辙
危机根源：一一个人的决策
民营企业的“十三种死法”
“背着污点做不了大事”
福祸互倚：心态要归零
泰山产业研究院是娘家
陷入困境：要果断地放弃
聚焦：巨人再生的前提
产品精类要少
做事要少
选择自己熟悉的项目
摔跤后，要真正汲取教训
复出还钱：了结全部债务
永不育败的“巨人情结”
附录一 史玉柱精彩语录
附录二 史玉柱个人档案
参考文献
后记

成功就是和失败的较量-史玉柱的正能量 节选

人犯错误都是在得意的时候,我经常告诫自己人,我们距离破产只有一年,作好12个月内再次跌倒的准备。
                                               ——史玉柱
    像史玉柱这样大起大落的创业者,在中国甚至世界范围内的企业家中也不多见。有些企业家说,如果现在把我的所有资产归零,我可以再来一次。而史玉柱则是在资产归为负数,甚至负得还不是一个小数目的时候,又重新站了起来。在史玉柱身上,表现出了一种勇于拼搏的精神,一种永不服输的精神,一种勇于面对失败的正能量。这一切,对于创业者来说,是弥足珍贵的。
    从成功到失败,从失败再到成功,史玉柱书写了创业的一段不朽的商界传奇。经历过大起大落的史玉柱,不断总结、不断完善、不断进步,对于商业的认识更为深刻和独到。史玉柱曾说:“当巨人一步步成长壮大的时候,我*喜欢看的是有关成功者的书;在巨人跌倒之后,我看的全是有关失败者的书,希望能从中寻找到爬起来的力量。” 史玉柱之所以能够在经历失败之后东山再起,其重要原因之一就在于他非常善于总结经验。
    有人说,史玉柱是“中国*牛的营销大师”。既然以大师冠之,必然有自己成熟的理论体系。可是我们知道,有成熟的理论体系不假,这个体系却并不复杂,一如他的营销思想。营销是什么,只不过是与消费者的情感交流。他敏锐地抓住了消费者的心理,并巧妙地用自己独到的营销方式满足了他们的需求和欲望。史玉柱没有花里胡哨的各种营销理论,有的是招招实用的营销技巧。

成功就是和失败的较量-史玉柱的正能量 作者简介

       孙富鑫:企业观察专家，资深营销管理顾问。曾为数十家企业提供营销策划、管理咨询、企业内训服务。近年来，长期观察研究史玉柱营销手法。著有畅销书《史玉柱谈创业》。

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