成功就是和失败的较量-史玉柱的正能量 本书特色

   人犯错误都是在得意的时候，我经常告诫自己人，我们距离破产只有一年，作好12个月内再次跌倒的准备。                                                ——史玉柱     像史玉柱这样大起大落的创业者，在中国甚至世界范围内的企业家中也不多见。有些企业家说，如果现在把我的所有资产归零，我可以再来一次。而史玉柱则是在资产归为负数，甚至负得还不是一个小数目的时候，又重新站了起来。在史玉柱身上，表现出了一种勇于拼搏的精神，一种永不服输的精神，一种勇于面对失败的正能量。这一切，对于创业者来说，是弥足珍贵的。     从成功到失败，从失败再到成功，史玉柱书写了创业的一段不朽的商界传奇。经历过大起大落的史玉柱，不断总结、不断完善、不断进步，对于商业的认识更为深刻和独到。史玉柱曾说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我*喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到爬起来的力量。” 史玉柱之所以能够在经历失败之后东山再起，其重要原因之一就在于他非常善于总结经验。     有人说，史玉柱是“中国*牛的营销大师”。既然以大师冠之，必然有自己成熟的理论体系。可是我们知道，有成熟的理论体系不假，这个体系却并不复杂，一如他的营销思想。营销是什么，只不过是与消费者的情感交流。他敏锐地抓住了消费者的心理，并巧妙地用自己独到的营销方式满足了他们的需求和欲望。史玉柱没有花里胡哨的各种营销理论，有的是招招实用的营销技巧。

成功就是和失败的较量-史玉柱的正能量 内容简介

        有“营销教父”之称的史玉柱，他的故事跌宕起伏：少年得志，以4000元的资金白手起家，在6年内成为位居福布斯中国内地富豪排行榜的第八位；然而在短短三年内，因为巨人大厦的“倒塌”，使自己成为了 “中国首负”，负债2. 5亿。在巨人大厦“倒塌”、讨债人蜂拥而至之时，史玉柱承诺：“欠老百姓的钱一定还。”正是这种“还债”的动力，使他东山再起，在短短10年时间内，他不仅偿还了所有债务，还迅速把财富聚集到数百亿。史玉柱的商海浮沉真可谓是精彩绝伦。     《史玉柱的正能量：成功就是和失败的较量》将从不同的角度带你领略史玉柱身上各种正能量，全方位挖掘这位传奇企业家的正能量、传递其身上独具魅力的超级正能量。本书翻开的每一页都将为你呈现出与众不同的精彩内容，为你带来不一样的视野！本书值得每一个人阅读、学习和珍藏。

成功就是和失败的较量-史玉柱的正能量 目录

第1章 史玉柱的创业证能量
勤奋是创业者的标签
选择创业就是选择冒险
执著：“偏执狂”的精神
诚信是回报非常高的投资
创业初期，股权不能分散
做企业，越“简单”越好
专注：拒绝多元化的诱惑
“大胆设想，细心求证”
危机意识：做好*坏的打算
跌倒后重新爬起是艰难的
遵纪守法，将企业做规范
 
第2章 史玉柱的营销正能量
试销决定成败，一定要慢
聚焦：集中资源，集中兵力
“农村包围城市”
终端策略：地面推广*重要
营业员的素质培养
终端陈列
市场督察
网游的地面椎广
“倒做渠道”：坏账金额为零
要赚钱，必须靠口碑相传
品牌名称直接影响品牌兴衰
消费者：唯一的营销专家
礼品市场的**品牌
“广告、广告、再广告”
脉冲式的广告轰炸
“软文”炒作的诀窍
 
第3章 史玉柱的管理正能量
管理，要做到一流水平
“制度比人情型重要”
抓住*关键部位的细节
充分授权提高管理效率
“只认功劳，不认苦劳”
没有现金，就像人没血液
从一开始做事就应该规范
永远保持“创业的精神”
 
第4章 史玉柱的团队正能量
对员工一定要“真诚”
尊重部下：必须坚持的原则
空降兵的成功几率很小
给员工高薪，企业成本*低
说到做到的团队执行力
说到做到
重奖重罚
手册，执行力的保证
“强化员工的归属感”
举贤避亲
民主管理
知晓使命
留才：个人价值的实现
 
第5章 史玉柱的经营正能量
高利润：追逐利行业
实业与投资相结合的模式
为脑白金寻找战略投资者

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