◎不被别人看好也是一种福气 
◎市场上“变化”是唯一不变的 
◎演讲实录：你不学习，不要相信你的企业会提升 



中篇 经营哲学：做好ceo该做的事，让天下没有难做的生意

第七章 谈合伙之道：要找*适合的人，不要找*好的人
◎一个人赢不了一场战争 
◎做企业应避免“兄弟党” 
◎谁是你的*佳搭档？ 
◎以江湖方式进入，以商人方式撤出 
◎建立一个完善的合伙人制度 
◎演讲实录：我只关心控制这家公司的人 

第八章 谈赚钱秘诀：让别人跟着鲸鱼跑吧，我们只抓虾米
◎*赚钱的模式往往是*简单的 
◎如果蚂蚁走得好，大象也搞不死它 
◎没有产品质量作保障，冲得快，死得快 
◎成功始于口碑，服务决定未来 
◎演讲实录：阿里人必须看到后天的太阳 

第九章 谈竞争哲学：没有对手的市场不好玩儿
◎人要被狠狠pk过才会有出息 
◎竞争只是开胃小菜 
◎机会是留给进攻者的 
◎千万别把自己当作聪明人 
◎你活着，我可以活得更好 
◎演讲实录：碰上优秀的对手是你的运气 

第十章 谈带队策略：会领导人，才不至于自己干到死
◎别把飞机引擎装在拖拉机上 
◎领导不要自己当劳模 
◎外行领导内行 
◎别拿自己太当回事 
◎慷慨一点儿员工会更卖力 
◎演讲实录：我不希望有人对我说“拜拜” 



下篇 成长哲学：如何带领你的企业走向更远的地方

第十一章 谈资本运作：永远不要让资本说话，要让资本赚钱
◎学会借助资本的力量起飞 
◎说话就是生产力，要学会自我营销 
◎真正的企业家能绑架资本 
◎vc不是爷，永远只是舅舅 
◎演讲实录：永远要有自己的主意 

第十二章 淡营销心得：办一个市场就是办一次舞会
◎好玩儿，好看的才好卖 
◎让名人成为免费代言人 
◎服务是世界上*贵的东西 
◎演讲实录：让天下没有难做的生意 

第十三章 谈创新发展：做出别人不能模仿的味道
◎创新不是设计出来的 
◎希望员工像姜大牙一样 
◎企业不一定要转型，一定要升级 
◎独特的“控制”哲学 
◎演讲实录：怕犯错，我们就不会有明天 

第十四章 谈企业的dna：打造一万人的believe，让企业稳走102年
◎给大家做梦的机会 
◎阿里巴巴也要搞一搞整风 
◎一定要让员工“爽” 
◎一万个believe那是信仰 
◎演讲实录：企业文化没有*好的，只有*合适的 

附录：马云人生哲学q&a
关于ipo：婚礼不重要，婚姻美满才重要 
关于用人：我要找到叛逆者 
关于竞争：争得你死我活的商战是愚蠢的 
关于交接：兵权已经在人家手上，就要信任 
关于信贷：我要把投资失败的机会留给自己 
关于成功：从来没成功过，只是我们现在还活着 
关于创业：会舔自己伤口的人才适合当老板 
关于挑战：我不想挑战谁而是希望完善别人 
关于工作：人来到世上是享受人生的，工作不要太较真 
关于困惑：不和比尔?盖茨比钱，要和他比快乐 
关于梦想：梦想是可以喝着酒说的 
关于抱怨：机会就在人们抱怨的地方 

哪里有报怨哪里就有机会:马云给年轻人的14堂创业智慧课 相关资料

下一个比尔盖茨是马云。
　　——微软创始人比尔．盖茨
　　我对马云有四点很佩服，第一是对他于阿里巴巴业务的战略布局；第二是他这个网络服务企业对于文化的深刻重视；第三是他的谈吐；第四就是我在报纸上看到了他把这么多的股份留给了他的同伴分享，他自己只得了5%。这个胸襟，这个志向，我都觉得了不得。
　　——“联想教父”柳传志
　　就像比尔．盖茨已经成为人类创造互联网的杰出代表一样，马云必将成为人类利用互联网络的杰出代表。而且，阿里巴巴是中国唯一可能与微软、ge、沃尔玛匹敌的企业。
　　——原《中国企业家》杂志社社长刘东华
　　我曾多次透彻地感受他作为一个创业者的优秀程度，那时我才深深地体会到，一个经历过事情的人、真正做出过事情的人和没做过什么事的人是多么不一样。
　　——《赢在中国》总制片人王利芬
　　我跟马云交流的机会比较多，他一直就讲，他是教师出身，所以比较适合做老板，教人怎么做，之所以他能退休是因为他能教出很多能干活的人。
　　——百度董事长兼首席执行官李彥宏

哪里有报怨哪里就有机会:马云给年轻人的14堂创业智慧课 作者简介

李嘉： 　　商学院MBA，期间对IT企业及其领军人物了解颇多，采访过50多个跨国公司掌门人，总是以敏锐的目光对企业做出准确的判断。当下在一家著名财经机构做研究工作，为多家知名企事业单位做管理诊断和高层员工的培训。

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