赢—杰克韦尔奇著 内容简介

我们日渐乏味的财经图书市场，急切需要杰克·韦尔奇这样的大师回归。
四年前，中信出版社适时地为中国读者带来韦尔奇的**本著作——《杰克·韦尔奇自传》，当时被注入到财经书市场的这股前所未有的活力，至今仍未平息。
自传之后，韦尔奇发誓再也不写书了。但这四年中，他四处游历与讲学，遇上成千上万有抱负的人，他们提出的千奇百怪的问题，让韦尔奇开始重新思考什么是有效的商业理念。而新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩，将一生商界的心得融于*现代的管理理念，与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作，韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话，那就是，怎样才能赢？
在这部商业成功指南中，除了以前广为人知的“4E”计划外，韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则，给领导人带来新鲜而实用的8条建议，并从6个方面教你的公司如何才能赢，还有让你如何赢得竞争的5个秘诀，以及你的事业如何才能赢的四大法则。
世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著，“每次我与杰克谈起企业经营的话题，他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来，让人感到其中的活力。”
《赢》，以清晰而简洁的语言，回答了人们在自己的工作与生活中必须面对的那些非常困难、却又至关重要的问题。他们是如此默契，韦尔奇的乐观、苏茜的务实，为我们带来深刻的洞察、原创的思考，以及切实可行的建议。韦尔奇也多次向媒体表示，没有苏茜的帮助，他的新书不可能完成。
《赢》在美国刚刚出版，上市**周即跃居亚马逊总排行榜前三甲之列，当然，**名是《哈里·波特》了。但对于众多成年读者来说，杰克·韦尔奇的影响力可非一般人能比。商业界的《哈里·波特》则非《赢》莫属！

赢—杰克韦尔奇著 目录

前言 “每天都有一个新问题”
**部分 有关的基础
第1章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中*卑劣的秘密
第3章 考评——力争公平和有效
第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人
第二部分 你的公司如何才能赢
第5章 领导力——不只是你自己的事
第6章 招聘——赢家是怎样炼成的
第7章 员工管理——你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？
第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事
第9章 变革——即使是大山也要撼动
第10章 危机管理——千万不可坐以待毙
第三部分 你要如何赢得竞争
第11章 战略——奥秘都在“调料”里
第12章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率
第13章 有机成长——开创新事物是企业成长*有效的途径
第14章 企业的兼并收购——警惕交易狂热等致命陷阱
第15章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分 你的事业如何才能赢
第16章 合适的工作——找到一份好工作将使你再也用不着找工作了
第17章 晋升——很抱歉，没有捷径
第18章 糟糕的老板——遇到这样的上级，你该怎么办？
第19章 工作与生活的平衡——找我说的那样做，但不要学我
第五部分 有关赢的其他问题
第20章 无处不在——五花八门的其他问题
致谢

赢—杰克韦尔奇著 节选

韦尔奇给读者的信
　　韦尔奇给读者的信
　　亲爱的读者们：
　　对于自己刚刚完成的这本书，我把它命名为《赢》。
我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
过去三年，我到过世界许多地方，去过大大小小各种类型的企业，与不同层次的人们进行了许多交流。从芝加哥到东京，再到墨西哥城，我参加了无数次的讨论会，人们向我提出了各种题材广泛、内容锐利的问题。这些挑战令我激动万分——世界各地的人们是那么地渴望学习，渴望去赢！
　　所以，《赢》涉及了我们职业生活的几乎每一个方面。
本书的开篇是关于商业生活的“哲学”，也就是我本人在职业生涯中长期坚持的四项原则，包括“使命感和价值观”、“坦诚精神”、“业绩甄别”以及“发言权和个人尊严”。很明显，空谈这些文字不过是枯燥的概念，因此我列举了大量的故事、逸闻和自己的真实经历，以求给它们做出鲜活的解释。
　　后面的内容则更加实用和具体，主要分为以下三个部分。
　　**部分是关于“如何管理公司”，其中回答了如何做合格的领导人、如何组建*好的团队、实现优胜劣汰、进行人事管理、迅速推动变革以及危机处理等方面的问题。
　　第二部分是关于“你和你面临的竞争”，写到了制订大战略、采用良好的预算管理、把所有人的潜力发挥出来、如何处理并购带来的混乱以及其他内容。
　　第三部分全部是关于“职业生涯”，这里面包括怎样找到适合自己的工作、如何获得晋升，以及如何与一个不好打交道的老板共事的话题。还有一章是时下的热门话题——怎样处理好事业与个人生活的平衡。

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