创新化生存:如何将不安的焦虑转化为创造的动力 本书特色

为什么我们总是想得太多，做得太少？
当今时代普遍的焦虑来自于不确定性，在高度不确定性的时代，唯有创新者才能够生存，而在创新的逻辑下，唯有行动和尝试才能解决我们的焦虑。

　　5大思考工具+33条思维突破点，将不安的焦虑转化为创新的动力
在过去5年中，作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式，针对不同人群开展创新指导，从中总结出5大思考工具+33条思维突破点，从中发现创新化生存的方法，将不安的焦虑转化为创新的动力。

　　源自美国斯坦福大学以人为中心的设计思维创新方法！荣获2016 SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖
　　15年来，源自美国斯坦福大学以人为中心的设计思维创新方法（design thinking），已经成为全世界创新者们共通的语言，Google、SAP、 BMW、IBM、DHL等知名创新企业应用设计思维扩大在行业中的领先优势。
　　作为创新导师，作者先后为康泰纳仕、奥迪、奔驰、大众（中国）、联想、平安保险、德国国际合作机构、法雷奥等知名企业服务过；作为大学老师，曾与文化部、教育部、SAP大学联盟等合作，培训大学教师、文化行业管理人员数百人，荣获2016年获“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”。

创新化生存:如何将不安的焦虑转化为创造的动力 内容简介

为什么我们总是想得太多，做得太少？
为什么我们总是在假装达成共识？
为什么我们明明在看，却对很多事物视而不见？
当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业，都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代，唯有创新者才能生存。
在过去5五年中，作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式，针对不同人群开展创新指导，这些实践也构成本书创造力思考的基础。在培训中，作者发现大多数人的焦虑并非来自行动，而是来自“想象”，而在创新的逻辑下，唯有尝试和行动才能解决我们的焦虑。
本书的主题是“创新”，重要特征是“跨界”。可以说，当今时代所发生的任何创新，几乎都是跨界完成的，而人要具备跨界的思维能力，才能够拥有完整的创新力。
跨界创新之路没有捷径可走，只有在不断反思、感受、洞察、创新、行动中积蓄能量的人，才能在激变的环境中，不断提升创新化生存的能力。

创新化生存:如何将不安的焦虑转化为创造的动力 目录

序 用行动思考的创新逻辑

**部分 反思:为什么问题比答案更重要？

哲学家伏尔泰说过：判断一个人，用他的问题而不是答案。

在快速变化的时代，在复杂的世界，提出一个好问题，已成为一种值得磨练的优秀技能。

1．判断一个人，用他的问题而不是答案

2．你是否手拿锤子，满世界找钉子？

3．人工智能时代，人的意义究竟是什么?

4．我们通常是在消费某种幻象？

5．辛苦省下的时间，再亲手杀掉它

6．从玩儿开始，以无用告终

7．为何我们总会假装达成共识？

反思之旅：未来，如来

第二部分 感受：为什么我们明明在看，却往往看不见？

卓别林曾在《大独裁者》中借剧中人之口感叹：“我们考虑太多，感知太少。”

“知识”往往成了感受的障碍，先入之见让我们丧失了“真听、真看、真感觉”的能力。

8．为什么你有眼睛却看不见？

9．为什么数据无法支撑真正的创新？

10．为什么情感比问题本身更重要？

11．你愿意为仪式感付费吗？

12．为什么你有话说不出？

感受之旅：看见得越多，偏见越少

第三部分 洞察：不确定时代的确定性

吉美钦哲仁波切说：“改变道路*快速的方式，就是改变目的地。”

改变道路，也就是重新定位，在洞察中重新思考：我要去哪里？

通过改变原点的方式，改变创意。

13．为什么大口吃汉堡会让男人产生自豪感？

14．改变道路*快的方式，就是改变目的地

15．如何把方便面做成法式大餐

16．为什么面具背后没有面孔？

17．为什么小包装食品能降低心理负担？

18．不安的焦虑，助长了创造动力

洞察之旅：“95后”用户的矛盾情感

第四部分 创意：思想的降落伞,只有打开才有用

约翰·坦普顿说过：“人的思想就像降落伞，只有打开的时候才有用。”

比起追求成功，创新应该更鼓励“分享失败的可能性”。

如果一个人不愿意暴露自己的弱点，也就不会有太多特点。

19．为什么“经典”不是好词儿？

20．冰火混合的创意盛宴

21．烟头、苍蝇与彩色街道

22 .创新，从重构空间开始

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