第四节　人才培养，提升业绩好措施　　　/ 211
盘点现有人才　　　/ 211
制订团队人才培养OJT计划　　　/ 211
正确看待人才“眼高手低”现象　　　/ 212
第五节　学习提升，培训促使快成长　　　/ 213
学习，让卓越走向自己　　　/ 213
华罗庚的故事　　　/ 213
培训，让团队高速前进　　　/ 214
第六节　主管负责，员工高效有导向　　　/ 216
敢于负责，张瑞敏这样带团队　　　/ 216
任正非自罚一百万元　　　/ 217
做有担当的高效主管　　　/ 218
第七节　五步训练，培育部属讲方法　　　/ 219
说给他听（让他说给你听）　　　/ 219
做给他看（让他做给你看）　　　/ 219
和他一起做　　　/ 220
让他连续做五遍　　　/ 220
检查、纠错　　　/ 220
第八节　有效激励，业绩增长促进剂　　　/ 221
走出激励的误区　　　/ 221
学会无成本激励　　　/ 222
赢通公司的激励措施　　　/ 222
“包丹袋”的故事　　　/ 223
我对部属的批评激励　　　/ 224
高效主管应了解的激励方式　　　/ 225
激励的注意事项　　　/ 226
第九节　持续创新，科学决策提业绩　　　/ 228
用人创新，高效团队活力强　　　/ 228
产品创新，高效推出新品类　　　/ 229
管理创新，团队蝶变出效益　　　/ 229
获利创新，思路带来好效益　　　/ 229
第十节　汇聚智慧，众人献策绩效高　　　/ 231
鸭子战胜了老鹰　　　/ 231
抱团的蚂蚁力量大　　　/ 232

向高效要业绩 : 倍增业绩的54种实战方法 作者简介

刘 靖
企业变革导师，多所高校总裁班、MBA兼职教授，培训师导师，广州至简供应链管理有限公司董事，东莞名儒教育机构校长，东莞市“企业倍增计划”核心专家，“广东省十大金牌咨询师”，经管作家。
暨南大学EMBA、广东外语外贸大学MBA、中大博研高级总裁班、香港亚洲商学院MBA课程导师。中山大学、暨南大学、北京大学汇丰商学院、上海财经大学、北京航空航天大学、中国海洋大学、清华大学深圳研究院等高校资深培训师。河南培训师协会副会长。
曾任外企中高管13年，培训咨询行业深耕13年，26年经验积淀与理论升华。出版有《微利管理》《中小企业管理之道》《给你一个团队如何提升士气》《做正能量员工》《高效工作密码》《带着答案来找我》等8部管理著作。著有商战、官场长篇小说6部。
主讲课程：《企业运营管理》《中小企业变革》《组织变革与创新》《倍增业绩运营智慧》《卓越绩效》《现场管理》《7S管理》《效率提升与成本降低》《高效团队与学习型组织》《领导力与执行艺术》等。

 3/3   首页 上一页 1 2 3

成功/励志 成功/激励 效率与能力

在线阅读