第二节　寻找高效率方向　　　/ 94
内刊采编杨小姐　　　/ 94
小陆在职场弯道超车　　　/ 96
第三节　工作任务解码好　　　/ 98
正确解码上司要求　　　/ 98
三朝元老张廷玉　　　/ 99
善于揣摩上意　　　/ 100
了解上司的职业化信息　　　/ 100
判断上司的风格和类型　　　/ 101
第四节　实效促进高效率　　　/ 102
工作浮躁的李小姐　　　/ 102
实效是高效的基础　　　/ 103
第五节　乐为高效找支点　　　/ 104
呼和浩特奇遇　　　/ 104
“打鸡血”的培训机构　　　/ 105
培训师的定位　　　/ 106
选对支点才高效　　　/ 107
第六节　腾飞效率增业绩　　　/ 108
职场人小郭　　　/ 108
卓越的学习精神　　　/ 109
探索职场成功法宝　　　/ 110
用高效促进业绩增长　　　/ 110
第七节　高效者的时间观　　　/ 112
和台湾经理打赌　　　/ 112
表格记录分析法　　　/ 115
工作状态对照法　　　/ 116
工作时间合理安排法　　　/ 117
工作分类法　　　/ 118
让效率意识贯彻始终　　　/ 118
第八节　给“老黄牛”插翅膀　　　/ 119
领导的期望　　　/ 119
王师傅的老黄牛精神　　　/ 120
学会“投机取巧”　　　/ 121
选对高效工作路径　　　/ 122
更新陈旧观念　　　/ 122
第九节　定位精准才高效　　　/ 123
让我尴尬的编剧定位　　　/ 123
借助SWOT分析定位精准度　　　/ 124
分析自身条件和外部环境　　　/ 125
高效的图书出版定位　　　/ 126
第四章　十项技能促高效
**节　职场纵横，绷紧效率这根弦　　　/ 131
胡小姐的职场沉浮　　　/ 132
不一样的效率观　　　/ 133
第二节　巧管时间，工作过程见高效　　　/ 135
台湾家长的时间观　　　/ 135
将时间管理融合在工作当中　　　/ 136
好方法是省时高效的宗师　　　/ 137
第三节　方法灵活，高效工作有奇招　　　/ 140
秒杀问题，志高总裁说故事　　　/ 140
说效率，江门老总选厂长　　　/ 141
第四节　记录灵感，高效工作有办法　　　/ 143
怎样让灵感产生价值　　　/ 143
方法正确，脑力劳动有灵感　　　/ 144
第五节　把握时机，创造高效别犹豫　　　/ 146
善抓商机，志高老总有奇招　　　/ 146
巧用时机，海尔公司这样做　　　/ 147
第六节　超越一点，高效其实也简单　　　/ 148
主动一点，业绩就会更好　　　/ 148
超越一点——我的升职法宝　　　/ 149
第七节　一丝不苟，敢为高效担责任　　　/ 151
画家刘畔丁的一丝不苟精神　　　/ 151
书法家张中山的认真与审慎　　　/ 152
第八节　技能过硬，高效需要熟生巧　　　/ 154
技能娴熟是高效前提　　　/ 154
知名画师的辛勤汗水　　　/ 155
第九节　执着工作，高效要有责任心　　　/ 156
菲律宾总经理的无奈　　　/ 156
端正心态，别把责任当负担　　　/ 157
告诉自己：责任就是“磨刀石”　　　/ 157
提示自己：责任是领导信任的基石　　　/ 157
提醒自己：承担责任是成功的先决条件　　　/ 158
第十节　即时总结，延伸高效增价值　　　/ 159
名师也在做总结　　　/ 159
勤于总结，高效价值再延伸　　　/ 160
第五章　个人高效率，团队好业绩
**节　人人高效，团队做出好业绩　　　/ 163
业务团队的新成员　　　/ 163
早起的鸟儿：李嘉诚　　　/ 165
早起的鸟儿有虫吃　　　/ 165
做早起的鸟儿，以勤奋为基础　　　/ 166
做早起的鸟儿，要量力而为　　　/ 167
勤奋拼搏，成为吃虫子的鸟儿　　　/ 167
第二节　工作专注，业绩倍增有保障　　　/ 169
三心二意，职场失利　　　/ 169
认真专注，业绩进步　　　/ 170
王牌推销员的执着劲儿　　　/ 171
第三节　制定规则，六项法则促高效　　　/ 173
高效团队要明确职责和标准　　　/ 173
高效团队要有行动口号　　　/ 174
设定团队的规则和潜规则　　　/ 175
高效团队要有强凝聚力　　　/ 176
高效团队要有很强的执行力　　　/ 178
培养专业人才和多技能工　　　/ 179
第四节　士气高昂，激情缔造好业绩　　　/ 181
邱斌的故事　　　/ 181
企业中，团队士气作用重大　　　/ 182
第五节　凝聚人心，机制教育塑职商　　　/ 183
建立以人为本的机制　　　/ 183
统一思想有方法　　　/ 183
优秀企业这样做　　　/ 184
某集团三大措施塑职商　　　/ 185
第六节　找到妙方，营造高效率氛围　　　/ 187
温州老板的困惑　　　/ 187
激发员工的比赛兴趣　　　/ 188
每天进步一点点　　　/ 189
培养高效工作的习惯　　　/ 189
第七节　六项举措，团队业绩持续增　　　/ 190
高效，要有正确效率观　　　/ 190
高效，要有正确时间观　　　/ 190
陶瓷样板的故事　　　/ 192
高效，应随时记录想法　　　/ 193
超越一点：她从普工到干部　　　/ 194
学会把握行动时机　　　/ 195
第六章　好业绩团队构建措施
**节　头狼效应，强将手下无弱兵　　　/ 200
能先干一步，才好当干部　　　/ 201
沟通到位，管理不累　　　/ 201
用好一支笔，缔造好业绩　　　/ 202
好领导是“链合”高手　　　/ 203
第二节　团队文化，高效率的软环境　　　/ 204
我与人事主管的分歧　　　/ 204
不同文化孕育不同的团队业绩　　　/ 207
第三节　人员管理，技巧也能促高效　　　/ 208
A：方法（Approach，具有适用性）　　　/ 208
D：展开（Deplovment，方法可持续性）　　　/ 209
L：学习（Learning，方法的完善性）　　　/ 209
I：整合（Integration，方法与组织协同性）　　　/ 209
高效团队人员管理二七一法则　　　/ 209

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