脊梁：造就优秀中层管理者的六个台阶 内容简介

作为领导，您感到中层管理干部的执行力不够理想吗？作为培训主管，您一直在寻找适合于中层干部管理能力提升的培训吗？作为中层干部，您在管理实践中遇到一些苦恼的事情了吗？

这是一本操作指导性的书，符合中层干部成长规律的书，理论与实践相结合的书，体现*新理念与方法的书。

脊梁：造就优秀中层管理者的六个台阶 目录

**个台阶 什么是管理

第二个台阶 不仅是执行力

第三个台阶 问题的答案在哪里

第四个台阶 上下顺畅，左右协调

第五个台阶 信赖关系的形成

第六个台阶 成为领导者

尾声

附录1 12个有用的工具

附录2 职责、标准、流程范例

参考书目

后记

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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