战略管理咨询实务 内容简介

企业先考虑做正确的事，然后考虑如何正确地做事，做正确的事即战略，是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。本书**章简要论述了战略和战略咨询，并通过案例介绍了多元化和国际化战略的分析思路；第二章详述战略咨询项目的运作程序，辅有大量实用化的表格和报告模块；第三章介绍常用的战略分析、制定与选择及实施工具，并附有案例说明；第四章从项目建议节、工作安排、访谈提纲及访谈记录、战略分析过程、战略形成思路全方位介绍了战略咨询项目的全景。

战略管理咨询实务 目录

厉以宁推荐序
柳传志推荐序
丛书序
前言
**章 总论
第二章 战略咨询程序
第三章 常用战略咨询工具
第四章 某集团战略咨询项目案例分析
附录 战略基本理论

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