博弈危机——创维16年实战案例剖析

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博弈危机——创维16年实战案例剖析

博弈危机——创维16年实战案例剖析

作者:徐明天

开 本:小16开

书号ISBN:7801703804

定价:30.0

出版时间:2005-05-01

出版社:当代中国出版社

博弈危机——创维16年实战案例剖析 内容简介

《博弈危机》一书中描写了创维的7次生死危机。本书从企业生发危机的角度做了观察和分析。创作16年曹遇7次危机,平均每两年多一次生死劫难,每次危机均延续一至两年。但富有传奇色彩的是,每一次危机劈头盖脸地砸过来的时候,黄宏生都能在几欲倒地的同时迅速打出一套“组合拳”,然后满身伤痕地从“拳击台”上站起来,重新投入“战斗”。危机频率如此之高,震荡如此之巨,时间如此之久,即使放在世界范围内去考量,这也是一个超大型的企业危机处理案例。主要集中在黄宏生的人生经历、内心世界、行为方式、思维特点、认识层面、手段方法上面。本书作者是报道家电行业的专业记者,熟知创维以及整个行业的情况,文章写得比较有可读性。*难能可贵的是,这本书使我们能够从另外的视角和窗口来看企业及其命运,同时对法治和社会体制等企业生存环境进行思考。从这一点看,其价值远远超出了企业经营管理的范畴,值得更多的人用心一读。

博弈危机——创维16年实战案例剖析 目录

序一 性格决定命运
序二 创维是谁的?
序三 请到廉署喝咖啡
引子 “挺创行动”
廉政公署“敲山震虎”
银行、供应商、经销商反应不合常理
企业“秀”中的利益驱动
危机是一种必然
**章 “小气”黄宏生
办公室好比老板的眼睛
康佳、TCL、创维办公大楼比较
吃“铂仔饭”的乡巴佬
和三轮车夫讨价还价
“寒山富翁”的4个心理特征
“需求层次理论”下的透视
“千万元打工皇帝”计划
第二章 亿万富翁前传
外婆:做个有本事的人就不会挨饿了
5年农场生活:肉体磨难和精神磨励
放弃仕途为读书
彩电三巨头的同窗生涯
厅级干部下海
“痛苦理念”
第三章 八年五劫
睡在香港的厕所里
10平米的“天地”
“人走茶凉”是商业规律
招待所里的商机
丽音广播的重创
彩电项目血本无归,黄宏生跳海自杀
并购大战中显露“狼”的嗅觉
飞机上的2万台订单
合资RGB,拿下生产牌照
1995年的人才重构
1996年:三英战长虹
第四章 陆强华哗变
陆强华评说“香港事件”
2000年:150人出走“东菱”
 “黄陆之争”的4大分歧
 创维模式VS王牌模式
“陆军班”VS“杜家班”
“99届”VS老员工
专业化VS多元化
“我不能接受的是董事长对我采取的调离方式”
临阵换将
黄陆二人讨价还价
90天生死较量
**次交手
黄宏生:在愤怒中沉默
1亿股期权定军心
高路华潜入创维渠道
杨东文稳定渠道的4种方法
“第三营销模式”详解
要“江山”还是要“美人”
海外市场成为“生命线”
黄宏生对职业经理人的7大批判
对簿公堂
陆强华“自杀式”搏击
总攻
老板、经理人价值认定的法律解读
高路华再演“黄陆之争”
……
第五章 外力下的革命
第六章 “永不负债”
第七章 坚硬的终端
第八章 创维之伤
附录
后记 博弈危机——创维16年实战案例剖析

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