管理应用 微软如何引导新员工
西门子：怎样帮助新员工融入企业
§4.乔治定理
管理启示 有效培训的秘诀
管理应用 爱立信的"培训攻心战"
§5.复壮效应
管理启示 培训带来利润
管理应用 老员工进发青春活力诀窍
§6.回生效应
管理启示 巩固培训效果
管理应用 中国人寿公司随时随地培训
*好的培训师就是上司

5 有效与公平*重要
导读：绩效考核
§1.赫勒法则
管理启示 监督产生生产力
管理应用 监督不力导致小糊涂仙终于"迷途"了
§2.首因效应
管理启示 不以**印象取人
管理应用 日韩企业的无履历招聘
§3.近因效应
管理启示 避免近期误差
管理应用 通用电气公司的考核秘籍
§4.晕轮效应
管理启示 全方位评估
管理应用 金地是这样评价员工的
§5.犬獒效应
管理启示 引入竞争机制
管理应用 让下属感到他在与别人竞争
海尔的全员动态管理用人机制
§6.丹纳法则
管理启示 公正考核赢人心
管理应用 依靠公正考核取得成功的"思丹雷"
§7.梅西定理
管理启示 随意鉴定不如不鉴定
管理应用 XYZ房地产公司考核案例分析
§8.抽签效应
管理启示 管理考核的公平
管理应用 国有企业绩效该如何考核

6 点燃贡献企业的心火
导读：员工激励
§1.激活效应
管理启示 激励的作用
管理应用 通用电气的激励机制
坦丁姆计算机公司的激励制度
§2.马蝇效应
管理启示 正确的激励
管理应用 "马蝇效应"的平衡法则
IBM公司：非同一般的激励
§3.倒U形假说
管理启示 寻求*佳激励
管理应用 福利新策：激励第
§4.梅约定律
管理启示 有效的激励
管理应用 美国**银行的5P原则
精伦：我们要让员工过得更好
§5."保龄球"效应
管理启示 学会赞赏员工
管理应用 摩托罗拉的员工赞赏周
简便的赞扬工具
§6.波什定律
管理启示 针对性的表扬
管理应用 绝不吝惜赞扬
§7.里扬法则
管理启示 激发员工潜力
管理应用 全面开发员工潜能--IBM公司的用人之道
§8.德普雷定理
管理启示 成就激励理论
管理应用 平安保险公司的"员工参与管理"
扩大员工的职责范围
§9.乌兹纳泽定律
管理启示 用需要激励员工
管理应用 内部创业，让员工做老板
§10.亚佛斯德原则
管理启示 激发内在需求
管理应用 松下如何鼓励员工创业
§11.罗森塔尔效应
管理启示 用期望进行激励
管理应用 足球"罗森塔尔效应"
§12.皮雷尔定理
管理启示 动力来自目标
管理应用 西门子如何激励员工
§13."篮球架子"原理
管理启示 设定合理的目标
管理应用 爱立信：奖金与目标接轨
摩托罗拉的绩效评估
§14.投射效应
管理启示 团队激励
管理应用 贝尔－阿尔卡特的激励体系

7 聚合人才的力量
导读：团队管理
§1.华盛顿合作规律
管理启示 合作的重要性
管理应用 美国大陆航空的团队合作
§2.米格－25效应
管理启示 团队的力量
管理应用 海信："精英团队"兴国企
§3.皮尔卡丹定理
管理启示 建设有效团队
管理应用 诺基亚如何建设优秀团队
§4.木桶定律
管理启示 取长补短，打造合力
管理应用 团队人才让浪潮软件快速发展
§5.弗里德曼定律
管理启示 互补型团队
管理应用 "以人为本"是东恒集团管理思想的核心

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读