人力资源管理 内容简介

现今，多数企业被流行的各种管理理念和方法所迷惑，犹如雾里看花，无从选择，究竟哪种管理理念和方法更适合企业自身，谁是企业在管理丛林中行走的“指南针”呢？本书精选了六十多条人力资源管理中的定律。这些定律是两千年来伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，在过去几十年中，这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑，提高了相关企业和组织的效率与业绩，帮助了很多组织以更快的速度获得成功。本书中的每一则管理定律都由管理定律原文、管理启示和管理应用三部分组成，管理启示通俗易懂，可操作性强；管理应用都有典型的成功或者失败的案例，可供您认真参考或者借鉴。在经典实战案例中领悟两千年卓越管理定律的精髓，在快意阅读中启发技高一筹的管理思路。

人力资源管理 目录

1 得人才者得天下
导读：发现与吸引人才
§1.乔布斯定律
管理启示 人才的重要性
管理应用 三星：定薪四原则
§2.海潮效应
管理启示 人才是企业重要的资源
管理应用 海尔的人本管理
§3.卢因定理
管理启示 人力资本管理问题
管理应用 HP：员工是我们的生命线
§4.哈巴德定理
管理启示 重视人力资本
管理应用 求贤若渴的美国百华公司
§5.希尔定理
管理启示 人尽其才，才尽其用
管理应用 联想：以业绩为导向用人
§6.漫灌效应
管理启示 发现人才的长处
管理应用 杜拉克学到的领导功课
§7.酒井法则
管理启示 文化：制胜人才战的关键
管理应用 思科：*吸引员工的公司
§8.螃蟹文化
管理启示 优秀文化留住优秀员工
管理应用 不变的尊重--摩托罗拉的价值观
§9.鲶鱼效应
管理启示 引进优秀人才，激发团队活力
管理应用 本田妙用"鲶鱼效应"
§10.80／20法则
管理启示善待关键员工
管理应用善待你身边20％的**人才
§11.250定律
管理启示 情感管理：善待每一位员工
管理应用 通用电气的"情感管理"

2 兵需千日养
导读：注重培养人才
§1.巴菲特定律
管理启示 培养创新型人才
管理应用 3M公司：培养创新斗士
§2.大荣原则
管理启示 重视人才培养
管理应用 摩托罗拉如何进行职业培训
西门子公司的人才培训
§3.马斯洛定理
管理启示 职业生涯设计
管理应用 德尔福：让员工和企业一起成长
§4.利特尔定理
管理启示 以奋斗求得成功
管理应用 苹果公司在硅谷的诞生
§5.陀螺原理
管理启示 以创新求生存
管理应用 3M创新战略管理：15％原则+逆向战略计划法
§6.布朗定律
管理启示 良好文化培养优秀人才
管理应用 西门子的干部培养法
§7.蘑菇管理
管理启示 别让人才太寂寞
管理应用 杜邦公司以人为本留人心
惠普：请人不如留人
§8.拔节效应
管理启示 提拔员工的学问
管理应用 适才而用
麦当劳用人之道：新人带得好升迁有希望
§9.特雷默定律
管理启示 职务分析：恰当配置人员
管理应用 发挥人们的长处，而不是寻找十全十美的"完人"
§10.蓝柏格定律
管理启示 压力产生动力
管理应用 红桃K给员工补血
§11.破窗理论
管理启示 善于小题大做
管理应用 在老板的眼皮底下工作

3 世有伯乐，而后有千里马
导读：人才的选拔与任用
§1.松下论断
管理启示 用人原则
管理应用 求贤若渴，知人善任--时装大王斯瓦兹的发家之道
§2.不值得定律
管理启示 用人之道
管理应用 让下属发现解决问题的方法
重视员工的意见，使员工视企业为家
§3.韦尔奇原则
管理启示 选择*适当的人选
管理应用 为了适合特定的目标雇佣合适的员工
§4.贝尔效应
管理启示 敢于提拔强者
管理应用 微软：寻找比我们更聪明的人
§5.维勒斯定理
管理启示 不拘一格选人才
管理应用 波导："广种薄收"的择才观
§6.麦克弗森原则
管理启示 管理者的素质
管理应用 沃里科公司的第二个春天
§7.脸谱效应
管理启示 全面测试员工能力
管理应用 飞利浦看重员工潜能
科健的用人理念：有潜质就有可能
§8.帕金森定律
管理启示 避免选用人才的怪圈
管理应用 韦尔奇如何选拔接班人
§9.奥格尔维法则
管理启示 大胆提拔真正人才
管理应用 GE公司"机舱面试"选择接班人
§10.近亲繁殖效应
管理启示 用人唯才
管理应用 毫不犹豫地提拔你不喜欢但有才华的人
不拘一格，大胆提拔年轻人
§11.美即好效应
管理启示 避免以貌取人
管理应用 招兵买马之误
§12.巴顿原则
管理启示 如何挑选领导
管理应用 柯达如何选拔人才
§13.彼得原理
管理启示 晋升能力相当的人才
管理应用 吴士宏的出局
§14.酒与污水定律
管理启示 剔除组织破坏者
管理应用 罗德曼的陈年旧事
麦肯锡的用人之道

4 培训促进企业发展
导读：员工培训
§1.吉格勒定理
管理启示 人才培训的重要性
管理应用 松下幸之助的培训思想
§2.定位效应
管理启示 新员工培训
管理应用 海尔的新员工培训四步曲
§3.磨合效应
管理启示 引领新员工

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读