(管理智慧11)卧底麦当劳

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(管理智慧11)卧底麦当劳

(管理智慧11)卧底麦当劳

作者:(美)杰里.纽曼

开 本:16开

书号ISBN:9787300091631

定价:32.0

出版时间:2008-04-01

出版社:中国人民大学出版社


  (2)我是连锁店的“逃亡者”。我的目标是连锁店,不是小型店铺。
  (3)我要走遍全国。我必须以可信的住址应征工作,包括东部、中西部和南部。这样一来,我也可以研究一些文化差异。
  (4)自己找机会。我不会只应征贴出招聘启事的店铺,还要打电话到符合我其他准则的店铺应征。
  (5)另辟战场。不在同一加盟主经营的不同分店工作。
  (6)比较和对比。必须在同一企业经营的两家以上分店中工作。
  进军牛肉食品快餐店
  现在,我就可以说明精心设计这些准则的理由了。在将研究范围缩小到快餐店后,还必须决定要在哪些店铺工作。一开始,我也考虑过要在主食不同(例如比萨饼、鸡肉或墨西哥菜)的各种店铺工作;不过*后还是决定,把范围再缩小到以贩卖牛肉食品为主的店铺,特别是汉堡类。因为我的目标是柜台后的人员,所以我想,如果是在产品种类较少的店铺中工作,就比较容易看出不是受到“产品差异”影响、而是受到其他因素影响时的“人员差异”。这有点像行为心理学家会研究分别在不同家庭中长大的双胞胎:因为他们拥有非常多相同的常数(基因背景),所以如果产生差异,就很可能是因为其他因素(如不同环境)所引起的。总之,这是我当时的想法,而且坚信不移。
  决定只在贩卖牛肉食品的快餐店工作后,接下来就必须考虑,到底要在大型连锁店还是小型店工作。我一直对大型连锁店比较感兴趣,因为我从小就在这些店里吃东西;大多数人也都比较熟悉大型连锁店,所以如果我可以说清楚Wendy's汉堡或汉堡王(Burger King)的运营方式以及柜台后的人员怎么工作,应该会比较有意义。所以*后我选择了在麦当劳、汉堡王、Wendy's、Arby's和Krystal工作。Krystal是美国东南部的大型连锁店,形式与White Castle很类似。原本我完全没有考虑所有权结构的问题,也就是该快餐店是直营店或是加盟店,因为大部分的店铺都是加盟主自己的,我选择的样本也与这种现实情况很接近。我工作过的前述5家连锁店的7家店铺中,有6家都是加盟店,只有1家是麦当劳的直营店。
  难解的谜题
  在大型连锁店工作时,虽然我真正的目标不是“塑胶手套的指尖为什么会神奇地跑到我女儿的三明治里”,但令人惋惜的是,研究计划进行期间,我始终找不到合理的解释。工作时,同事的确都戴着紧绷的手套来处理肉类——因为大多相关卫生法规都这样规定;不过我还是无法解释,为什么手套的指尖会在正常操作过程中被切下,而且居然可以包进三明治里。这真是一个难解的谜。
  为什么我要探讨加盟店和直营店间的差异呢?直营店的管理链简单得多,例如刚刚说的那家麦当劳直营店,在雇用我前,经理就在面试中向我道歉了好几次,因为她权力不足,我的起薪会受到直营店的限制:刚开始的时薪只有5.15美元,几乎比同区其他分店少了将近1美元。经理说,这家店还是加盟店的几个月前,给付的薪水比当地其他分店都高。
  该留下什么地址
只到我住处附近的店面应征应该比较好,因为应征工作时都需要留下住址资料。我可不希望去应征如密西西比州拜洛希市(Biloxi,Mississippi)的工作时,就因为留下纽约的地址而让公司起疑,而且我也不希望自己的研究只限于纽约州。虽然我很喜欢水牛城,但是美国其他地区的人大多只知道水牛城的两件事:大雪和鸡翅膀。为了让这个计划更具全国性的感觉,我认为在其他地区也须有些样本。到哪里好呢?我可不想住在某个地区的汽车旅馆,在履历表里填上那个地址:看到“静眠汽车旅馆23号房”这种地址时,经理一定会起疑心吧?为了不冒这种险,我决定只到其他两个我都可以诚实列出永久性住址的州应征工作。 我们家在佛罗里达州北部还有一栋房子,这应该便于我探究出南北的差距。这两个州有两个显而易见的差异点:礼仪文化和劳工法。南方的佛罗里达州,礼貌(至少看起来)周到得多,30岁以上的人都会获得正式得几乎夸张的称谓:我就被称为“杰里先生”。另外,我平常在教导年轻热情的MBA学生时,会讲授较有远见的联邦劳工法,因此南部的劳工法就更让我感兴趣了。我必须承认,毕竟自己不是那么熟悉每个州的法律。
纽约州几乎对每一件事都有规定。在Arby's工作时,经理说我不可以在上午11点前打卡。为什么?因为纽约州规定,在11点前开始工作的员工,前3小时的工作时间都强制包含有一次带薪休息。所以只要我在11点以后打卡,经理就可以大幅延后我的休息时间。在南部,这类规定就没有那么严苛,但还是得看你的经理想怎么做。在Krystal,个性开朗的詹姆斯会让我们定时休息,而且一休息就是前所未闻的半小时。可是就在街尾的Wendy’s里,我那位暴躁易怒的主管却把休息当成奖励或处罚来分配。胆敢不按照他说的方法、时间或速度来做事,那你就排在等待休息队伍的*后一个吧。
我选择的另一个州是密歇根州,因为我可以使用姊妹家的地址。密歇根离水牛城非常近,所以我并没有特别仔细观察这二者因文化或执法所带来的差异。
  “杰里先生”这号称谓
  柜台后的故事
被称为“杰里先生”感觉很奇怪,特别是在被批评的时候:“杰里先生,如果你再摔破一个Angus汉堡的盘子,损失就超过我们付给你的一天的薪水了。”不管是批评或赞赏都用一样的语气,真的让人很不好受!对其他人的称呼也很正式。七十几岁的收银员是“朱迪小姐”,负责做沙拉的则是“玛莎小姐”。这些“小姐”和“先生”们都有一个共同点——灰白的头发。
  大学教授学习找工作
选择分店时,我也受到了工作空缺的影响。一开始我很想观察是否有年龄歧视,因为这是需要体力的工作,所以我很想知道:某些雇主会不会不愿意雇用较年长的应征者?当时我觉得,如果只到有征人意向的店面应征,或许就可以更明显地看出年龄歧视。本来就不缺人手的店面如果拒绝聘用我,不能说他们有年龄歧视,但要是我到宣称有空缺的分店应征,即使没有年龄歧视的铁证,却能让我发现有固定的拒绝模式时,就可以考虑歧视的可能了。
所以我**次应征时,只挑了习惯在路边遮雨棚上张贴“征募员工”看板的店铺。这些看板上会同时公布本周特餐以及说明他们需要哪种工作伙伴。不过,在佛罗里达的某家汉堡王店门外,看板上写的却是完全出乎我意料的话。看板的这一面用粗大的字体写着:“若主画下句点,不要写上问号。”反面则是:“无条件又永恒不变的爱,就是主的爱。”在南部看到这类看板并不会让我惊讶,因为这里对宗教信仰的实证比较常见。让我惊讶的是,这些话居然会出现在全国汉堡连锁店的看板上。

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