文化决定成败

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-10 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
文化决定成败

文化决定成败

作者:齐冬平

开 本:16开

书号ISBN:9787501754762

定价:38.0

出版时间:2008-01-01

出版社:中国经济出版社

文化决定成败 本书特色

把文化提升到企业竞争力不仅是企业文化理念的创新,也是对全球化背景下企业成败得失的准确概括。这本《文化决定成败—中外企业文化镜鉴案例教程》系统科学地对此进行了研究与归纳,较精确地提出了“文化决定成败”这一理念。全书从战略与战术两个层面借鉴与操作,准确地提炼了企业成败的理念意义,甚至更便捷地提供了企业生存发展的定位参照。这是一部用学科构建体系和逻辑顺序结构写成的企业文化案例著作。此书的结构顺序是按照企业文化学的学理与术理构建的,这给企业文化学、企业管理学等学科的研究者和著作者提供了十分便捷和较为全面的案例参考,充分体现了本书的实用性。写这样的一本书,作者不仅要有较高的写作技巧,更要有学术研究和学科构建的水平。此书框架是按企业文化*小元素作为起点,在各个环节和系统中严格遵循兼具历史和逻辑的科学观进行研究。在对相关企业案例进行叙述时,也以历史的逻辑的顺序进行;要突出一个相关主题的企业文化内容时,不是将现有的资料简单地堆砌,而是兼顾其他环节的相关性、联系性、兼容性,使其结构具有内在的逻辑性。这是一部用正反两方面案例对照式进行结构编排的MBA教程。在各章节中每一个案例都包含一正一反两方面的对比内容。这正如同一事物的两个方面,相对比、相矛盾、相依存在同一体系之中。可以看出资料的寻觅与理论界定,是花费了相当大的时间和精力的。据说,两个作者利用业余时间劳作了一年。不仅要在卷帙浩繁的书海中穷经皓首,还要以理论的勇气和胆略去界定,更要用实践的检验力量去推断和衡量。这种精神,令人感动。综观全书,从企业文化学的角度看,此书不仅结构形式新颖别致,内容也丰富饱满。纵贯古今的容量,横亘中西的纬度,是作者贯通全书的意旨,翻看目录,就一目了然。在《日昇昌在旧制度中不升昌》案例中,介绍了我国历史上曾经辉煌一时的由山西商人雷履泰建立的**家票号日昇昌不再辉煌的过程,并分析了原因;在《老字号永丰辣酱落后的营销观念》案例中,介绍了明崇祯年间的永丰辣酱,由于闭关自守、不主动寻求销售出路、不重视技术创新、经营上的失误和没有形成特色品牌优势而导致衰败的事实,也介绍了企业近年来在不断创新中的改进和提高,以及可持续发展情况;在《瑞士钟表的“近视”》案例中,介绍了瑞士的钟表工业从家庭手工业如何走向世界,如何在世界居于领先地位,又如何走向衰败。凡此种种,无不说明本书的丰富性。

文化决定成败 目录

**章 战略篇一、文化战略〔典型案例〕用文化力构建的海尔战略 “文化再造”中国二十冶〔镜鉴案例〕尼桑文化战略的失误〔专家论语〕文化是大战略

文化决定成败 节选

把文化提升到企业竞争力不仅是企业文化理念的创新,也是对全球化背景下企业成败得失的准确概括。这本《文化决定成败—中外企业文化镜鉴案例教程》系统科学地对此进行了研究与归纳,较精确地提出了“文化决定成败”这一理念。全书从战略与战术两个层面借鉴与操作,准确地提炼了企业成败的理念意义,甚至更便捷地提供了企业生存发展的定位参照。这是一部用学科构建体系和逻辑顺序结构写成的企业文化案例著作。此书的结构顺序是按照企业文化学的学理与术理构建的,这给企业文化学、企业管理学等学科的研究者和著作者提供了十分便捷和较为全面的案例参考,充分体现了本书的实用性。写这样的一本书,作者不仅要有较高的写作技巧,更要有学术研究和学科构建的水平。此书框架是按企业文化*小元素作为起点,在各个环节和系统中严格遵循兼具历史和逻辑的科学观进行研究。在对相关企业案例进行叙述时,也以历史的逻辑的顺序进行;要突出一个相关主题的企业文化内容时,不是将现有的资料简单地堆砌,而是兼顾其他环节的相关性、联系性、兼容性,使其结构具有内在的逻辑性。这是一部用正反两方面案例对照式进行结构编排的MBA教程。在各章节中每一个案例都包含一正一反两方面的对比内容。这正如同一事物的两个方面,相对比、相矛盾、相依存在同一体系之中。可以看出资料的寻觅与理论界定,是花费了相当大的时间和精力的。据说,两个作者利用业余时间劳作了一年。不仅要在卷帙浩繁的书海中穷经皓首,还要以理论的勇气和胆略去界定,更要用实践的检验力量去推断和衡量。这种精神,令人感动。综观全书,从企业文化学的角度看,此书不仅结构形式新颖别致,内容也丰富饱满。纵贯古今的容量,横亘中西的纬度,是作者贯通全书的意旨,翻看目录,就一目了然。在《日昇昌在旧制度中不升昌》案例中,介绍了我国历史上曾经辉煌一时的由山西商人雷履泰建立的**家票号日昇昌不再辉煌的过程,并分析了原因;在《老字号永丰辣酱落后的营销观念》案例中,介绍了明崇祯年间的永丰辣酱,由于闭关自守、不主动寻求销售出路、不重视技术创新、经营上的失误和没有形成特色品牌优势而导致衰败的事实,也介绍了企业近年来在不断创新中的改进和提高,以及可持续发展情况;在《瑞士钟表的“近视”》案例中,介绍了瑞士的钟表工业从家庭手工业如何走向世界,如何在世界居于领先地位,又如何走向衰败。凡此种种,无不说明本书的丰富性。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读

上一篇:阿尔法狗     下一篇:财务报告分析