QCB2007中国企业财务精细化管理标准1 本书特色

《中国企业财务精细化管理标准》共分五册，本书为**册。《中国企业财务精细化管理标准》为迅速成长的中国民族企业构建了一套完整的系统化模板。每个中国企业，无论规模大小、资产多少，都可以根据企业自身的实际管理情况，在这套科学的标准化模板基础上，运用小平同志“建立具有中国特色的社会主义市场经济”的思想，进行有针对性的调整，构建适合本企业的、行之有效的财务精细化管理标准。《中国企业财务精细化管理标准》立足于实用性和操作性，先从企业*基本的货币资金管理入手，分别对现金收支、银行存款、备用金使用、银行票据、银行账户等7个方面加以精细化和标准化；再从企业收入管理进行展开，针对不同收入类别制定出9个方面的精细化管理标准；*后前瞻性地为大中型企业和集团性公司量身定做了筹资领域的14个精细化管理标准，实现了财务管理内容的基础、中级和高端的有机结合，具有广泛的适用性。《中国企业财务精细化管理标准》具有开拓性：首次在企业财务管理领域将精细化管理和标准化管理完美地结合起来，从“人的岗位”和“事的流程”加以规范化，以此大大提升财务管理水平，进而促进整个管理水平的提升。正因为如此，本书完全可以成为企业财务总监、财务经理、财会人员和企业高管人员的良师益友。《中国企业财务精细化管理标准》具有前瞻性：率先引入“应收账款收购”、“法人账户透支”、“私募资本金”、“发行集合资金信托计划”、“典当”等新型筹资渠道，为中国企业的深度发展插上了腾飞的翅膀。

QCB2007中国企业财务精细化管理标准1 目录

企业货币资产精细化管理标准　QCB/1.1.01—2007企业现金收入精细化管理标准　QCB/1.1.02—2007企业现金支付精细化管理标准　QCB/1.1.03—2007企业库存现金精细化管理标准　QCB/1.1.04—2007企业备用金精细化管理标准　QCB/1.1.05—2007企业银行支票精细化管理标准

QCB2007中国企业财务精细化管理标准1 节选

《中国企业财务精细化管理标准》共分五册，本书为**册。《中国企业财务精细化管理标准》为迅速成长的中国民族企业构建了一套完整的系统化模板。每个中国企业，无论规模大小、资产多少，都可以根据企业自身的实际管理情况，在这套科学的标准化模板基础上，运用小平同志“建立具有中国特色的社会主义市场经济”的思想，进行有针对性的调整，构建适合本企业的、行之有效的财务精细化管理标准。《中国企业财务精细化管理标准》立足于实用性和操作性，先从企业*基本的货币资金管理入手，分别对现金收支、银行存款、备用金使用、银行票据、银行账户等7个方面加以精细化和标准化；再从企业收入管理进行展开，针对不同收入类别制定出9个方面的精细化管理标准；*后前瞻性地为大中型企业和集团性公司量身定做了筹资领域的14个精细化管理标准，实现了财务管理内容的基础、中级和高端的有机结合，具有广泛的适用性。《中国企业财务精细化管理标准》具有开拓性：首次在企业财务管理领域将精细化管理和标准化管理完美地结合起来，从“人的岗位”和“事的流程”加以规范化，以此大大提升财务管理水平，进而促进整个管理水平的提升。正因为如此，本书完全可以成为企业财务总监、财务经理、财会人员和企业高管人员的良师益友。《中国企业财务精细化管理标准》具有前瞻性：率先引入“应收账款收购”、“法人账户透支”、“私募资本金”、“发行集合资金信托计划”、“典当”等新型筹资渠道，为中国企业的深度发展插上了腾飞的翅膀。

管理 一般管理学 财务管理

在线阅读