人力资源管理 内容简介

本书共分十二章，书中首先从理论上对人力资源管理进行了总体性的阐述，包括人力资源管理的历史与发展、人力资源管理理论的演变，探讨了影响现代人力资源管理的多种环境因素；其次从侧重实践操作角度出发，分别从人力资源职位分析与职位设计、人力资源规划、人力资源管理的招募、甄选与录用、职业生涯管理、人力资源优化配置、人力资源培训与开发、绩效管理与激励、人力资源的薪酬、社会保险与福利管理、人力资源能力测评、人力资源管理流程设计等方面，探讨了全球经济一体化背景下的资源人力资源管理问题，本书对我国人力资源管理实战运作有较强的实

人力资源管理 目录

总序
**章　总论
　**节 人力资源与人力资源管理
　第二节 人力资源管理的历史发展
　第三节 人力资源管理理念的变革
　第四节 公共部门人力资源管理
　本章小结
　关键术语
　案例 摩托罗拉的人力资源管理
　复习思考题
第二章　职位分析与职位设计
　**节 职位分析概述
　第二节 职位分析的方法
　第三节 职位说明书的编制
　第四节 职位设计与组织结构设计
　第五节 公共部门与职位分析与设计
　本章小结
　关键术语
　案例 煤炭公司研究
　复习思考题
第三章　人力资源规划
**节 人力资源规划概速
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划实践
第五节 公共部门人力资源规划
本章小结
关键术语
案例1 摩托罗拉公司的人才战略
案例2 物美集团的人才战略
复习思考题
第四章　人力资源招募、甄选与录用
**节 招募、甄选与录用概述
第二节 人力资源招暮
第三节 人力资源甄选
第四节 人力资源录用
第五节 公共部门人力资源招募、甄选与录用
本章小结
关键术语
囊例 招聘面试中如何进行有效的提问
复习思考题
第五章　职业生涯管理
**节 职业生涯管理的基本理论
第二节 个人的职业生涯规划
第三节 组织的职业生涯规划
第四节 职业生涯周期的管理
本章小结
　关键术语
　案例1　凯西的职业探索
　案例2　惠普公司如何对待员工的职业生涯自我管理
　复习思考题
第六章　人力资源优化配置
第七章　人力资源培训与开发
第八章　绩效管理与激励
第九章　人力资源的薪酬、社会保险与福利管理
第十章　人力资源管理流程设计　
第十一章　人力资源能力测评　
第十二章　人力资源管理的发展趋势
参考文献
后记

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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