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人力资源管理 内容简介
本书共分十二章，书中首先从理论上对人力资源管理进行了总体性的阐述，包括人力资源管理的历史与发展、人力资源管理理论的演变，探讨了影响现代人力资源管理的多种环境因素；其次从侧重实践操作角度出发，分别从人力资源职位分析与职位设计、人力资源规划、人力资源管理的招募、甄选与录用、职业生涯管理、人力资源优化配置、人力资源培训与开发、绩效管理与激励、人力资源的薪酬、社会保险与福利管理、人力资源能力测评、人力资源管理流程设计等方面，探讨了全球经济一体化背景下的资源人力资源管理问题，本书对我国人力资源管理实战运作有较强的实
人力资源管理 目录
总序
**章 总论
**节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的历史发展
第三节 人力资源管理理念的变革
第四节 公共部门人力资源管理
本章小结
关键术语
案例 摩托罗拉的人力资源管理
复习思考题
第二章 职位分析与职位设计
**节 职位分析概述
第二节 职位分析的方法
第三节 职位说明书的编制
第四节 职位设计与组织结构设计
第五节 公共部门与职位分析与设计
本章小结
关键术语
案例 煤炭公司研究
复习思考题
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概速
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划实践
第五节 公共部门人力资源规划
本章小结
关键术语
案例1 摩托罗拉公司的人才战略
案例2 物美集团的人才战略
复习思考题
第四章 人力资源招募、甄选与录用
**节 招募、甄选与录用概述
第二节 人力资源招暮
第三节 人力资源甄选
第四节 人力资源录用
第五节 公共部门人力资源招募、甄选与录用
本章小结
关键术语
囊例 招聘面试中如何进行有效的提问
复习思考题
第五章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理的基本理论
第二节 个人的职业生涯规划
第三节 组织的职业生涯规划
第四节 职业生涯周期的管理
本章小结
关键术语
案例1 凯西的职业探索
案例2 惠普公司如何对待员工的职业生涯自我管理
复习思考题
第六章 人力资源优化配置
第七章 人力资源培训与开发
第八章 绩效管理与激励
第九章 人力资源的薪酬、社会保险与福利管理
第十章 人力资源管理流程设计
第十一章 人力资源能力测评
第十二章 人力资源管理的发展趋势
参考文献
后记
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