那么，西点是如何训练军人的荣誉感的呢?在西点，每个学员都必须牢
·记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别，记住它们所代表的意义。
而且还要求记住属于自己使用的军用物资的准确数目，甚至连校园蓄水量有
多少升都要清楚。这样的训练能增强他们的荣誉感，让他们懂得荣誉高于
一切。
    军人的荣誉就是他们的生命，他们视荣誉为生命，他们*无法容忍的就
是损害荣誉的行为。在公司里也一样，所有员工都有义务维护公司的荣誉，
不做有损公司荣誉的事。如果一个员工没有荣誉感，那么他就无法把公司的
利益放在首位，从而认真工作，杜绝差错。
    有一个人曾经在希尔顿酒店住宿。早上他打开门，看到走廊里的服务员正
  第三章 把公司利益放在**位
好从这里路过。服务员说：“早上好，爱德华先生。”他怎么知道我的名字的，
我好像没有告诉过他啊!爱德华当即就问这个服务员：“你怎么知道我叫爱德
华?”服务员回答：“我们酒店规定服务员必须知道每个房间客人的名字。”
    接下来，在吃早餐的时候，这位服务员送来一盒点心，他从没吃过这样
的点心，于是问旁边的服务员：“这上面红色的东西是什么?”服务员看了一
眼，后退一步，才开始回答他的问题。
    这个服务员为什么要后退一步才能说话呢?原来这是为了避免她说话时
唾液溅到客人的菜上。
    不知道大家是否注意过这个现象：我们平时在饭店吃饭时，有多少服务
员做到了这一点呢?有多少服务员能够在跟你打招呼时叫出你的名字呢?也
许你认为这是件微不足道的事，但就是这些看起来微小的事，却体现了一个
深刻的道理，那就是以团体利益为重的荣誉感。如果这个服务员没有一种以
希尔顿酒店为荣的荣誉感，那么她就不会表现得如此尽心尽职。
    是否具有荣誉感是判定一个员工能否成为优秀员工的关键，只有具有荣
誉感才能真正把团体的利益放在**位，时刻以团体为重，顾全大局。这样
的员工是公司所需要的*优秀的员工。具有荣誉感的员工能够积极主动、自
动自发地工作，在他们心中，积极努力地工作是维护公司荣誉的*好方法。
一个心中没有荣誉感，不能认识到荣誉对公司、对自己、对工作的意义的人，
又怎么能指望这样的员工去争取荣誉、创造荣誉呢?
    我们不能将工作的意义纯粹理解成一种养家糊口的工具，我们工作的目
的不只是为了生存，更是为了追求一种认同感、荣誉感。当你获得荣誉，你
    ●
就能真正感受到工作的崇高意义，它会带给你*大的快乐和满足。因此，努
力工作，争取荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉便是工作的*大意义。在这个过程
中，我们个人的能力也得到了提高。
   为公司着想
    一个没有荣誉感的员工无法体会工作的崇高，他们把工作当成一种苦役，
一种不得不做的劳役，他们在工作中发现不了快乐和意义，也就难以获得那
份崇高的荣誉感。
严守公司机密
    每一个公司都有自己的商业机密，这是一个公司生存和发展的重要保障。
一个不能严守公司机密的员工绝对不是一个好员工。因为他们危害了公司的
利益，没有为公司着想，或者只为自己的利益考虑，这样的员工势必不会得
到老板的认可和欣赏，也就很难在事业的道路上走得顺利。
    商场如战场，机密就是武器，就是财富。只有严格守住机密才能获得胜
利，所以每一个企业都非常重视机密的重要性。作为员工，必须严守公司机
密，这是为公司着想，也是为自己着想。
    有的人为了自己的私人利益，偷偷地将公司的机密泄露出去，这样的人
虽然能得到暂时的利益，但也会因此失去更重要的部分——这份工作，他们
用一份工作换取暂时的利益，因小失大，是件不划算的事。
    小王是一家知名企业的技术部经理，他口才极好，且办事认真、果断，
    ●
很受老板的器重。公司规模越来越大，效益越来越好，小王的前途也一片光
明。如果小王一直这样干下去，那么未来的发展空间必定不可限量。

时，它也是指导所有职场人士工作的读本。特别是对那些初人职场和职业发
展遇到瓶颈的人来说，更是一本非常合适的职场指南。
    邢桂平
    2007年9月

 

为公司着想 作者简介

p>作者简介
邢桂平
    文学学士。生于河
南，漂于北京。喜爱文
字，率性而为，且书且
狂。笔耕多载，文风优
美，曾在《(读者)》、

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